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El director del nuevo banco de infraestructura de 22.000 millones de libras esterlinas del Reino Unido dijo que est\u00e1 desarrollando la capacidad para realizar sus propias inversiones directas de capital, al tiempo que defendi\u00f3 al organismo de las cr\u00edticas por colocar el dinero de los contribuyentes en administradores de fondos externos.<\/p>\n
En una entrevista con el Financial Times para conmemorar el primer aniversario del UKIB, el director ejecutivo John Flint dijo que estaba reclutando personal para que el banco tuviera la experiencia necesaria para respaldar proyectos en todo el pa\u00eds, en lugar de depender de administradores de activos externos para identificar oportunidades. .<\/p>\n
El banco fue lanzado en junio pasado por el gobierno como una organizaci\u00f3n independiente con el objetivo de invertir dinero de los contribuyentes junto con financiamiento privado en proyectos de infraestructura. Se centra en la energ\u00eda limpia y en \u201cnivelar\u201d las econom\u00edas locales, espec\u00edficamente empresas e iniciativas que tienen problemas para obtener financiamiento privado.<\/p>\n
Sin embargo, el mes pasado, un miembro de la C\u00e1mara de los Lores critic\u00f3 su historial hasta el momento, destacando una contribuci\u00f3n de \u00a3 100 millones a un fondo de infraestructura administrado por Octopus Investments y \u00a3 250 millones otorgados al fondo solar de \u00a3 500 millones de NextEnergy Capital.<\/p>\n
Lord Aamer Sarfraz, enviado comercial del primer ministro a Singapur y ex tesorero del Partido Conservador, dijo que UKIB deber\u00eda priorizar “los acuerdos directos dif\u00edciles” y “no externalizar sus responsabilidades a administradores de fondos de terceros”, donde solo tiene influencia, en lugar de la \u00faltima palabra, sobre las decisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Flint, el ex director ejecutivo de HSBC, defendi\u00f3 las contribuciones tempranas a fondos de terceros como \u201cuna t\u00e9cnica leg\u00edtima\u201d y dijo que continuar\u00eda con esas inversiones mientras contrataba a sus propios analistas internos.<\/p>\n
\u201cAbsolutamente tenemos la intenci\u00f3n de hacer inversiones directas de capital nosotros mismos\u201d, dijo. \u201cNo tenemos las habilidades para hacer inversiones de capital directas nosotros mismos hoy, pero contaremos con los recursos para eso. Dentro de un a\u00f1o tendremos la capacidad\u201d. <\/p>\n
Flint agreg\u00f3 que a veces hay una \u201caversi\u00f3n filos\u00f3fica a los gerentes de terceros. . . pero quiero mantener una mente abierta al respecto. Es una gran oportunidad para desplegar dinero p\u00fablico junto con el privado\u201d.<\/p>\n
\u201cConservaremos la opci\u00f3n de usar [them] donde creemos que tiene sentido\u201d, dijo. \u201cControlamos absolutamente el mandato, decidimos cu\u00e1les son los objetivos del fondo y decidimos en qu\u00e9 sectores entrar\u201d. <\/p>\n
El mi\u00e9rcoles, UKIB dio a conocer un informe que describe sus primeros objetivos estrat\u00e9gicos. Tiene \u00a322 mil millones para invertir durante los pr\u00f3ximos cinco a ocho a\u00f1os, que comprenden \u00a38 mil millones de deuda y capital, \u00a310 mil millones de financiamiento garantizado por el gobierno y \u00a34 mil millones para pr\u00e9stamos de las autoridades locales.<\/p>\n
Flint dijo que la estrategia se centrar\u00e1 en la energ\u00eda limpia y la inversi\u00f3n en proyectos relacionados con el suministro de energ\u00eda renovable a medida que el Reino Unido cambie a cero neto para 2050. El banco tambi\u00e9n financiar\u00e1 otros sectores, incluidos el transporte, el agua, los desechos y el digital.<\/p>\n
El banco ya ha financiado una variedad de proyectos a trav\u00e9s de deuda y fondos de terceros, incluidos 50 millones de libras esterlinas como cofinanciador del proveedor de banda ancha Fibrus y un pr\u00e9stamo de 107 millones de libras esterlinas a la Autoridad Combinada de Tees Valley para el desarrollo de su muelle en South Bank.<\/p>\n
UKIB tiene como objetivo generar un rendimiento sobre el capital de entre el 2,5 por ciento y el 4 por ciento. Tambi\u00e9n se centrar\u00e1 en desaf\u00edos de infraestructura espec\u00edficos, como la escasez de puntos de carga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos y la necesidad de modernizar los edificios para que sean energ\u00e9ticamente eficientes.<\/p>\n<\/div>\n