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Los jefes de la industria petrolera han pedido a Wall Street que deje de retener la inversi\u00f3n en nuevo suministro de crudo, ya que el “caos” y el “alboroto” amenazan con abrumar los mercados energ\u00e9ticos en medio de temores de que Occidente prohibir\u00e1 las exportaciones de petr\u00f3leo ruso tras la invasi\u00f3n de Ucrania. <\/p>\n
Un aumento en el precio internacional del petr\u00f3leo a $ 139 por barril el lunes gener\u00f3 temores de que el repunte podr\u00eda da\u00f1ar la econom\u00eda mundial. Hablando en la conferencia CERAWeek en Houston, los ejecutivos petroleros atribuyeron parte de la culpa a sus inversores. <\/p>\n
\u201cLos inversores han estado diciendo [oil companies] para no invertir tanto. Bueno, esto es una crisis, deber\u00edamos invertir m\u00e1s\u201d, dijo John Hess, director ejecutivo de Hess Corp, un gran productor de petr\u00f3leo de esquisto de Estados Unidos. \u201cHemos tenido cinco a\u00f1os de inversi\u00f3n insuficiente y ahora lo estamos pagando\u201d.<\/p>\n
Una d\u00e9cada de crecimiento de la oferta y la perforaci\u00f3n alimentada por la deuda provoc\u00f3 una reacci\u00f3n violenta de Wall Street, que en los \u00faltimos a\u00f1os ha exigido a las compa\u00f1\u00edas petroleras que reduzcan el gasto en nueva producci\u00f3n de crudo y usen efectivo para pagar dividendos y reducir la deuda.<\/p>\n
La estrategia ha mejorado los balances de los operadores, pero el crecimiento de la producci\u00f3n de petr\u00f3leo ha sido tibio. Un salto en la demanda posterior a la pandemia, que ha establecido nuevos r\u00e9cords, result\u00f3 en un aumento de los precios incluso antes de la crisis de Ucrania.<\/p>\n
El \u00edndice de referencia internacional Brent subi\u00f3 un 18 por ciento para llegar a casi 140 d\u00f3lares el barril en un momento el lunes, mientras los operadores reaccionaron a la noticia de que el gobierno de EE. UU. estaba en \u201cdiscusiones activas\u201d con sus aliados europeos sobre las sanciones a las exportaciones de petr\u00f3leo ruso.<\/p>\n
El aumento de los precios dej\u00f3 al petr\u00f3leo dentro de un cinco por ciento de su m\u00e1ximo hist\u00f3rico establecido en julio de 2008 en v\u00edsperas de la crisis financiera mundial.<\/p>\n
\u201cEs un caos. Es simplemente un caos\u201d, dijo Tengku Muhammad Taufik, director ejecutivo de la productora estatal de Malasia Petronas, en el evento CERAWeek. \u201c[We] necesidad de garantizar que la seguridad energ\u00e9tica se aborde de inmediato\u201d.<\/p>\n
\u201cHablando con las instituciones financieras, y probablemente los banqueros me den una paliza al salir, es necesario que nos gu\u00eden, no que nos sometan a golpes\u201d, dijo Taufik.<\/p>\n
Los jefes de algunas de las compa\u00f1\u00edas petroleras m\u00e1s grandes del mundo, desde ExxonMobil hasta TotalEnergies, se hicieron eco de los sentimientos.<\/p>\n
\u201cS\u00e9 que nuestra empresa, y realmente toda la industria, est\u00e1 trabajando muy duro para asegurarse de que estamos maximizando la producci\u00f3n\u201d, dijo Darren Woods, director ejecutivo de ExxonMobil. <\/p>\n
Dijo que ahora esperaba que Exxon superara sus objetivos de crecimiento de producci\u00f3n este a\u00f1o en el campo de esquisto de Permian en Texas y Nuevo M\u00e9xico.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, Woods advirti\u00f3 que el mercado petrolero se dirig\u00eda a un “momento dif\u00edcil”, con reducciones recientes en las inversiones que exacerban la rigidez del mercado. <\/p>\n
\u201cIba a haber un momento dif\u00edcil en el caso base con la reducci\u00f3n de las inversiones que vino con la pandemia\u201d, dijo. \u201cCreo que lo que estamos viendo ahora en Ucrania con Rusia lo complica a\u00fan m\u00e1s\u201d.<\/p>\n
La Agencia Internacional de Energ\u00eda dijo el a\u00f1o pasado que para alcanzar cero emisiones netas para 2050, las compa\u00f1\u00edas de energ\u00eda deb\u00edan detener todos los nuevos proyectos de exploraci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas. Pero los ejecutivos en Houston dijeron que esto no tiene en cuenta el consumo a corto plazo. <\/p>\n
“El a\u00f1o pasado . . . la industria gast\u00f3 solo $ 350 mil millones en petr\u00f3leo y gas upstream. Es una cifra compatible con un escenario de cero neto\u201d, dijo Patrick Pouyann\u00e9, director ejecutivo de la supermajor francesa TotalEnergies. \u201cDesafortunadamente, la demanda est\u00e1 aumentando, por lo que no es compatible con la demanda. Y ahora el precio est\u00e1 subiendo, esa es la realidad de nuestro planeta\u201d.<\/p>\n
Algunos analistas dijeron que m\u00e1s aumentos de precios podr\u00edan reducir hasta 2 puntos porcentuales del PIB mundial y detener la recuperaci\u00f3n posterior a la pandemia. Cuneyt Kazokoglu, jefe de demanda de petr\u00f3leo de la consultora FGE, compar\u00f3 la crisis actual con el shock petrolero que sigui\u00f3 a la revoluci\u00f3n iran\u00ed en 1979. <\/p>\n
\u201cEl elemento definitorio de la crisis econ\u00f3mica que creemos que est\u00e1 en el horizonte es el shock del suministro de petr\u00f3leo resultante de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania\u201d, dijo. <\/p>\n
La semana pasada, el jefe del mayor operador de petr\u00f3leo de esquisto bituminoso de EE. UU., Pioneer Natural Resources, dijo que el pa\u00eds no podr\u00eda reemplazar los suministros de crudo de Rusia este a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n