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Anuncios de paradas de autob\u00fas de HSBC. Los planes de inversi\u00f3n de BlackRock. Compensaciones de carbono de BP y Microsoft. <\/p>\n
En los \u00faltimos 11 meses, cada una de estas empresas se ha metido en problemas por hacer algo que alguna vez pareci\u00f3 anodino. Est\u00e1n lejos de estar solos, gracias a los cambios bruscos en lo que parece un enfoque aceptable del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
La pol\u00edtica clim\u00e1tica se est\u00e1 convirtiendo en la moda r\u00e1pida de la estrategia comercial, cambiando constantemente de forma para mantenerse al d\u00eda con las demandas de los reguladores, inversores, clientes y empleados. Para una nueva generaci\u00f3n de empresarios de tecnolog\u00eda clim\u00e1tica, la historia industrial se repite. <\/p>\n
\u201cEstamos pasando por la transformaci\u00f3n clim\u00e1tica al igual que pasamos por la transformaci\u00f3n digital\u201d, dice Laura Zizzo, cofundadora de Clima manifiesto<\/a>un grupo de software canadiense que asesora a empresas sobre regulaci\u00f3n clim\u00e1tica.<\/p>\n Tiene raz\u00f3n, al igual que Taylor Francis, cofundadora de Cuenca<\/a>una start-up de contabilidad de carbono valorada a $ 1 mil millones <\/a>por sus inversores este a\u00f1o<\/a>. Como me dijo esta semana, el comportamiento corporativo que era generalizado hace poco tiempo puede fallar f\u00e1cilmente en alcanzar el “umbral b\u00e1sico de una buena gobernanza clim\u00e1tica” hoy.<\/p>\n Hay muchos pasos que las juntas pueden tomar para mantenerse al d\u00eda. Aqu\u00ed hay cinco que vale la pena considerar.<\/p>\n En primer lugar, ignore a cualquiera que le aconseje que opte por un objetivo distante de cero emisiones netas de “establecer y olvidar” para reducir sus emisiones a casi cero para 2050.<\/p>\n Ese fue un paso audaz en 2019, cuando los analistas estimaron alrededor de 34 <\/a>las empresas con ingresos anuales superiores a $ 1 mil millones hab\u00edan establecido un objetivo neto cero. hoy, cuando 700 <\/a>de las 2.000 empresas que cotizan en bolsa m\u00e1s grandes por ingresos tienen tales objetivos, es lo m\u00ednimo esperado. A medida que crece la evidencia del cambio clim\u00e1tico, se presiona a las empresas para que establezcan objetivos de emisiones provisionales a m\u00e1s tardar en 2030, que es cuando los cient\u00edficos dicen que las emisiones globales deber\u00edan reducirse casi a la mitad. <\/p>\n Los grupos financieros se enfrentan a una presi\u00f3n adicional para fijar una fecha para finalizar nuevas inversiones en proyectos de combustibles f\u00f3siles, como sabe BlackRock. El administrador de activos m\u00e1s grande del mundo es un campe\u00f3n neto cero, pero regularmente es atacado por demandas para excluir<\/a> empresas que ampl\u00edan la producci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles con sus fondos.<\/p>\n Eso subraya un segundo paso: descarte el consejo de que puede compensar f\u00e1cilmente sus emisiones comprando cr\u00e9ditos de carbono baratos generados por \u00e1rboles que absorben di\u00f3xido de carbono a medida que crecen.<\/p>\n Estas supuestas compensaciones de carbono “basadas en la tierra” est\u00e1n cayendo en desgracia. Por un lado, los \u00e1rboles pueden quemarse, como descubrieron BP y Microsoft el a\u00f1o pasado cuando los incendios forestales de EE. UU. azotaron los bosques generando cr\u00e9ditos que hab\u00edan comprado. <\/p>\n M\u00e1s importante a\u00fan, las compensaciones de carbono basadas en la tierra tienen un rival tecnol\u00f3gico emergente: equipos que eliminan el di\u00f3xido de carbono del aire y lo almacenan bajo tierra. Las compensaciones de estos proyectos cuestan mucho m\u00e1s, pero se est\u00e1n convirtiendo r\u00e1pidamente en el est\u00e1ndar de oro y Microsoft se encuentra entre los que los compran o los compran por adelantado para impulsar el crecimiento del sector naciente. <\/p>\n