As\u00ed lo confirma el portavoz de Heineken Pa\u00edses Bajos, bas\u00e1ndose en una carta que Pieter Vissers, director de catering de Heineken Pa\u00edses Bajos, envi\u00f3 el lunes a todos los empresarios. Despu\u00e9s de corona, sigue la crisis en Ucrania y los aumentos constantes de precios que esto provoca, Heineken no puede pagar en su totalidad.<\/p>\n
\u201cLos precios del personal, la energ\u00eda, las materias primas y materiales como el vidrio, el fieltro y las instalaciones se disparan a veces en decenas de puntos porcentuales\u201d, dice Vissers. \u201cNo podemos controlar esto nosotros mismos, pero estamos constantemente buscando lo que podemos hacer nosotros mismos\u201d.<\/p>\n
Foto para ilustraci\u00f3n<\/p>\n
ANP\/HH<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
deuda tributaria<\/h3>\n
Seg\u00fan el director de catering, Heineken ya no puede evitar repercutir los aumentos de costos, y ese no es un buen mensaje, reconoce Vissers. \u201cMuchos empresarios tienen una deuda fiscal alta debido a la crisis del coronavirus\u201d, dice. “Heineken se compromete a discutir con el gobierno para extender el plazo de pago de esta deuda tributaria”.<\/p>\n
\u201cYa es el segundo aumento de precio de Heineken\u201d, responde Dirk Beljaarts, director de Koninklijke Horeca Nederland. \u201cEs comprensible, pero es lamentable para muchos empresarios de la restauraci\u00f3n que intentan recuperarse. Subraya la urgencia de ampliar el plazo de amortizaci\u00f3n antes de impuestos de cinco a diez a\u00f1os\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n