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La industria de la moda genera un total de 1200 millones de toneladas de CO2 equivalente al a\u00f1o, y por lo tanto m\u00e1s que el transporte mar\u00edtimo y la aviaci\u00f3n juntos. En este contexto, la demanda p\u00fablica de pr\u00e1cticas comerciales m\u00e1s responsables y sostenibles se vuelve cada vez m\u00e1s urgente. Un estudio de Quantis de 2018 encontr\u00f3 que m\u00e1s del 90 % de estas emisiones provienen de cuatro \u00e1reas de actividad: te\u00f1ido y acabado, preparaci\u00f3n de stock, preparaci\u00f3n de hilo y fabricaci\u00f3n de fibra. Todos los pasos del proceso en los que toda la cadena de valor depende de estimaciones de pedidos completas y precisas. La lista de materiales juega un papel crucial aqu\u00ed: mientras que una lista de materiales imprecisa se convierte r\u00e1pidamente en el factor principal del desperdicio innecesario de recursos, una lista de materiales bien dise\u00f1ada puede convertirse en el h\u00e9roe secreto de la sostenibilidad de su propia marca.<\/p>\n
Explicamos c\u00f3mo una composici\u00f3n (in)completa de la lista de materiales afecta la propia cadena de valor, c\u00f3mo las soluciones de TI pueden mejorar la calidad de la lista de materiales y c\u00f3mo esto crea un potencial completamente nuevo para una acci\u00f3n m\u00e1s sostenible, especialmente con respecto a la pr\u00f3xima los reglamentos de la UE.<\/p>\n
Ya sean zapatos, ropa o accesorios, una lista de materiales es esencialmente una lista completa de todos los elementos que necesita para fabricar un producto, y sus respectivas cantidades y costos; es por eso que a menudo se la compara con una lista de compras. Y cuando decimos completo, lo decimos en serio: se debe incluir cada cent\u00edmetro de la tela y las costuras de una prenda, as\u00ed como cada cremallera o bot\u00f3n previsto. Aunque cada lista de materiales debe adaptarse al producto espec\u00edfico, generalmente incluye la categor\u00eda de componentes (por ejemplo, fabricaci\u00f3n, corte, sujetadores), su tama\u00f1o\/dimensi\u00f3n, color, proveedor y cantidad requerida. De esta manera, mantiene una descripci\u00f3n categ\u00f3rica de todos los costos de material para planificar mejor las compras y, en \u00faltima instancia, producir de la manera m\u00e1s eficiente posible.<\/p>\n
La lista de materiales proviene directamente de la pluma de un dise\u00f1ador con sus propias ilustraciones e ideas sobre caracter\u00edsticas, materiales y colores. Los equipos de desarrollo de productos deben traducir cuidadosamente todas estas especificaciones en una lista de materiales bien definida y detallada que permita registrar con precisi\u00f3n los requisitos reales de materiales. Luego, los ingenieros de producto aprueban los colores, los patrones, las medidas corporales, los ajustes finales y el control de calidad, y se preparan para la entrega a los proveedores.<\/p>\n
Los errores m\u00e1s peque\u00f1os pueden generar importantes factores disruptivos entre departamentos y paralizar la cadena de valor operativa a lo largo de todo el ciclo de desarrollo. Las estimaciones de cantidad imprecisas pueden causar cuellos de botella en la entrega y paralizar la producci\u00f3n. Adem\u00e1s, el c\u00e1lculo de costos de productos inexacto afecta su retorno de la inversi\u00f3n (ROI) y las decisiones presupuestarias estrat\u00e9gicas posteriores, mientras que los errores de ingreso de datos inadvertidos pueden generar problemas de calidad y devoluciones de los clientes.<\/p>\n