{"id":213217,"date":"2022-06-17T23:00:55","date_gmt":"2022-06-17T23:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-hacer-con-la-presion-de-desempeno\/"},"modified":"2022-06-17T23:00:56","modified_gmt":"2022-06-17T23:00:56","slug":"que-hacer-con-la-presion-de-desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/que-hacer-con-la-presion-de-desempeno\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 hacer con la presi\u00f3n de desempe\u00f1o?"},"content":{"rendered":"\n
\n

La presi\u00f3n para actuar entre los j\u00f3venes es alta. No solo la presi\u00f3n que experimentan por parte de la sociedad, el estudio o el trabajo, sino tambi\u00e9n la presi\u00f3n que sienten desde dentro. Seg\u00fan la CBS<\/a> M\u00e1s del 60 por ciento de los j\u00f3venes entre las edades de 18 y 25 a\u00f1os a menudo experimentan presi\u00f3n interna para desempe\u00f1arse de manera regular. Este problema no solo ocurre en los Pa\u00edses Bajos. Revistas internacionales sobre gesti\u00f3n y trabajo, como la Revisi\u00f3n de negocios de Harvard<\/em>\u2020 Le he estado prestando atenci\u00f3n durante las \u00faltimas semanas.<\/a>\u2020<\/p>\n

Tampoco es solo un problema de corona. Es cierto que el trabajo obligatorio desde casa caus\u00f3 problemas a muchos j\u00f3venes. Por ejemplo: poco contacto con los compa\u00f1eros, demasiadas distracciones en casa, dificultad para aprender a orientarse en una organizaci\u00f3n. Pero la gran tendencia, hacia una mayor presi\u00f3n para rendir y una peor salud mental, estado en el camino durante a\u00f1os<\/a>\u2020<\/p>\n

La semana pasada, el secretario de Estado Maarten van Ooijen dijo: la campana de alarma en una entrevista<\/a> en Fidelidad<\/em>\u2020 Seg\u00fan \u00e9l, nos hemos convertido en una ‘sociedad perseguida’, en la que el list\u00f3n est\u00e1 ‘gigantescamente alto’. El gabinete hace un llamado a los empresarios, las escuelas y las organizaciones sociales para ayudar a reducir esta presi\u00f3n.<\/p>\n

Supongamos que piensas: un problema bastante serio, tenemos que hacer algo al respecto. \u00bfCu\u00e1les son algunos de los primeros pasos que puede tomar como empleador?<\/p>\n

1. Sum\u00e9rgete en los j\u00f3venes y sus desaf\u00edos.<\/strong>Seg\u00fan los investigadores<\/a> Entre otras cosas, los j\u00f3venes experimentan estr\u00e9s debido a la constante comparaci\u00f3n mutua a trav\u00e9s de las redes sociales. La transici\u00f3n del entorno protector de la educaci\u00f3n a la vida laboral tambi\u00e9n es dif\u00edcil. Y muchos j\u00f3venes en su primer trabajo todav\u00eda est\u00e1n en proceso de convertirse en adultos responsables.<\/p>\n

2. Actualice su programa de introducci\u00f3n.<\/strong> Los primeros meses en un nuevo trabajo son estresantes. Especialmente para j\u00f3venes con poca experiencia laboral. Por lo tanto, la introducci\u00f3n no solo debe centrarse en el contenido del trabajo, sino tambi\u00e9n en conocer a los colegas y, por ejemplo, siguiendo al personal experimentado, las reglas no escritas en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

3. Organizar la atenci\u00f3n social.<\/strong> Muchos empleados j\u00f3venes no quieren fallar a los ojos de su jefe y no mencionar\u00e1n el estr\u00e9s u otros problemas mentales por s\u00ed mismos. Es por eso que usted como empleador tendr\u00e1 que ser proactivo. Por ejemplo, organice grupos de empleados j\u00f3venes para que se re\u00fanan peri\u00f3dicamente. Y proporcionar entrenadores, mentores y capacitaci\u00f3n en habilidades sociales y emocionales.<\/p>\n

4. Establezca l\u00edmites en la semana laboral.<\/strong> Muchas personas de veinte a\u00f1os no pisan el freno o lo hacen demasiado tarde. As\u00ed que como empleador tienes que dar una mano. \u00bfC\u00f3mo? Por ejemplo, con un d\u00eda semanal sin reuniones o una hora diaria de no molestar. Y al aceptar que no habr\u00e1 correos electr\u00f3nicos ni mensajes de texto antes de las ocho y despu\u00e9s de las cinco.<\/p>\n

5. Detener las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n incorrectas.<\/strong> Algunos gerentes crean estr\u00e9s innecesario comparando abiertamente a los empleados u organizando la competencia. Insalubre e ineficaz. La competencia mutua socava la colegialidad y la cooperaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 compa\u00f1\u00eda est\u00e1 esperando eso ahora?<\/p>\n

Van Ooijen tiene raz\u00f3n. Trabajar con j\u00f3venes no s\u00f3lo es agradable y estimulante. Tambi\u00e9n viene con responsabilidades. Te guste o no, como empleador eres, despu\u00e9s de los padres y la escuela, tambi\u00e9n un poco educador.<\/p>\n

\nBen Tiggelaar <\/strong> Escribe semanalmente sobre liderazgo personal, trabajo y gesti\u00f3n.<\/p>\n