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En la gran inauguraci\u00f3n de Shiseido de su nueva planta<\/a> en el puerto sure\u00f1o de Fukuoka el mes pasado, su director ejecutivo Masahiko Uotani hizo alarde del poder de marca de sus productos “Made in Japan” para sus consumidores en Asia. <\/p>\n Desde 2019, el gigante de los cosm\u00e9ticos ha gastado 145.000 millones de yenes (1.000 millones de d\u00f3lares) en la construcci\u00f3n de tres nuevas plantas en Jap\u00f3n, lo que gener\u00f3 un debate sobre si la ca\u00edda del yen a un m\u00ednimo de 24 a\u00f1os frente al d\u00f3lar ha provocado una “reubicaci\u00f3n”.<\/p>\n La narrativa es seductora. El primer ministro Fumio Kishida ha colocado la seguridad econ\u00f3mica en el centro de su agenda econ\u00f3mica, impulsando el regreso de la producci\u00f3n desde el extranjero con la intenci\u00f3n expl\u00edcita de reducir la dependencia del pa\u00eds de las cadenas de suministro chinas.<\/p>\n Los productos para el cuidado de la piel ciertamente no son vitales para la seguridad nacional, pero el impacto econ\u00f3mico de impulsar la fabricaci\u00f3n nacional sigue siendo significativo. Shiseido ha dicho que planea crear hasta 900 puestos de trabajo en la planta de Fukuoka. Eso podr\u00eda, en teor\u00eda, impulsar un c\u00edrculo virtuoso de mayor producci\u00f3n, ingresos y gastos para la econom\u00eda local. <\/p>\n Pero desafortunadamente, el movimiento de Shiseido no marca el regreso de la fabricaci\u00f3n japonesa, al menos no de manera significativa. La decisi\u00f3n de Uotani se tom\u00f3 mucho antes del reciente debilitamiento del yen, y Shiseido no ha reducido su capacidad de fabricaci\u00f3n global para impulsar la producci\u00f3n local. <\/p>\n Tambi\u00e9n es poco probable que otros deshagan las bases de producci\u00f3n global que han pasado d\u00e9cadas perfeccionando para reducir su exposici\u00f3n a la volatilidad de la moneda. Con un mercado laboral ajustado, simplemente no hay suficientes trabajadores en Jap\u00f3n, incluso si las empresas quisieran recuperar la producci\u00f3n.<\/p>\n Podr\u00eda haber un goteo de “reubicaci\u00f3n” entre las empresas japonesas, pero es probable que se limite a la producci\u00f3n de productos de gama alta en una escala m\u00e1s peque\u00f1a. Y los analistas dicen que es poco probable que la ca\u00edda del yen encienda el salto en el volumen de exportaciones que experiment\u00f3 la econom\u00eda de Jap\u00f3n en el pasado cuando su moneda estaba d\u00e9bil. Esto se debe a que muchas empresas ya no fabrican productos b\u00e1sicos de gran volumen en casa.<\/p>\n El yen m\u00e1s d\u00e9bil y el costo creciente de los bienes importados plantean un dilema inc\u00f3modo para la administraci\u00f3n de Kishida antes de las elecciones para la c\u00e1mara alta del parlamento de Jap\u00f3n en julio. <\/p>\n Funcionarios del gobierno y del banco central han argumentado que la debilidad del yen sigue siendo ampliamente positiva para la naci\u00f3n m\u00e1s avanzada de Asia. Pero ser\u00e1n principalmente las grandes corporaciones con operaciones en el extranjero y su red de proveedores las que obtendr\u00e1n los beneficios inmediatos a medida que las ganancias obtenidas en el extranjero se vean impulsadas por la ca\u00edda del yen.<\/p>\n Sin un aumento gradual de los salarios, la debilidad del yen traer\u00e1 problemas a corto plazo para los hogares y las peque\u00f1as y medianas empresas en forma de aumento de los costos de los alimentos, la energ\u00eda, los materiales y la log\u00edstica. Esto explica el alboroto p\u00fablico la semana pasada que oblig\u00f3 a Haruhiko Kuroda, gobernador del Banco de Jap\u00f3n, a retractarse de su afirmaci\u00f3n de que los consumidores se hab\u00edan vuelto m\u00e1s \u201ctolerantes\u201d con las subidas de precios. <\/p>\n En una encuesta reciente realizada por Kyodo News, el 64 por ciento de los encuestados dijo que no pensaban muy bien en los esfuerzos de Kishida para abordar el aumento de los precios, mientras que el 58 por ciento respondi\u00f3 que Kuroda, que planea dejar el cargo el pr\u00f3ximo a\u00f1o, no era apto para el cargo. papel del gobernador del BoJ. <\/p>\n Como fue el caso en las elecciones recientes en Australia y Francia, el costo de vida m\u00e1s alto ser\u00e1 un tema clave en las elecciones a la c\u00e1mara alta en Jap\u00f3n el pr\u00f3ximo mes. Para Kishida, su respuesta al aumento de los precios tambi\u00e9n ser\u00e1 un caso de prueba para su programa de “nuevo capitalismo”, que est\u00e1 dise\u00f1ado para abordar los desaf\u00edos exactos que plantea el yen m\u00e1s d\u00e9bil.<\/p>\n Desde que fue nombrado el a\u00f1o pasado, el primer ministro ha argumentado que las formas pasadas de capitalismo no han sido lo suficientemente \u201cinclusivas\u201d, con sus beneficios no compartidos por el segmento m\u00e1s amplio de la poblaci\u00f3n. Seg\u00fan un borrador de su agenda econ\u00f3mica publicado a principios de este mes, Kishida atribuye parte de esa culpa a la falta de inversi\u00f3n de las empresas en sus empleados. <\/p>\n