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Noticia | 13-06-2022 | 13:10<\/p>\n
Mantener la sociedad lo m\u00e1s abierta y segura posible: ese es el punto de partida de la estrategia a largo plazo de la corona. Para garantizar esto, el gobierno tiene una preparaci\u00f3n b\u00e1sica para la vacunaci\u00f3n, el seguimiento, las pruebas y el rastreo, y se est\u00e1 preparando un conjunto de instrumentos legales para poder tomar medidas, como mantener la distancia, si es necesario. En la estrategia de largo plazo, que el ministro Kuipers envi\u00f3 hoy a la C\u00e1mara de Representantes, tambi\u00e9n hay un rol expl\u00edcito para los diversos sectores, grupos sociales objetivo y la sociedad misma. Ya podemos hacer mucho juntos de forma preventiva. Por ejemplo, los sectores est\u00e1n trabajando en planes que describen c\u00f3mo enfrentar\u00e1n una posible reactivaci\u00f3n del virus.<\/p>\n<\/div>\n
El panorama epidemiol\u00f3gico ahora es favorable: un n\u00famero relativamente bajo de infecciones y pocas nuevas admisiones en hospitales y UCI. El RIVM s\u00ed indica que hay que tener en cuenta un posible resurgimiento del virus y la aparici\u00f3n de nuevas variantes. La situaci\u00f3n es diferente a la de los \u00faltimos dos a\u00f1os. Los Pa\u00edses Bajos est\u00e1n mejor preparados y protegidos, especialmente gracias a la acumulaci\u00f3n de nuestro nivel de protecci\u00f3n. Esto se debe a que muchas personas han sido vacunadas o se han infectado previamente con el coronavirus. Esa protecci\u00f3n disminuye con el tiempo. Por eso nos estamos preparando para varios escenarios, en los que el n\u00famero de contagios vuelva a aumentar.<\/p>\n
La RIVM realiza un seguimiento del virus se\u00f1alando nuevos repuntes lo antes posible con instrumentos como la vigilancia de aguas residuales, el seguimiento del n\u00famero de ingresos en hospitales y UCI, la situaci\u00f3n en las residencias de ancianos y la situaci\u00f3n internacional. RIVM monitorea la protecci\u00f3n contra el virus al observar la tasa de vacunaci\u00f3n, realizar investigaciones sobre la efectividad (a largo plazo) de las vacunas corona e investigaciones serol\u00f3gicas.<\/p>\n
El GGD tiene una capacidad b\u00e1sica para pruebas y vacunaci\u00f3n disponible y puede ampliarse r\u00e1pidamente cuando sea necesario. La autoevaluaci\u00f3n de quejas es el punto de partida, pero si es necesario, el GGD puede ampliarse para realizar pruebas. Para la vacunaci\u00f3n, la capacidad b\u00e1sica actual es de 300.000 vacunas por semana, que se puede aumentar a 500.000 en tres semanas ya 1,5 millones de vacunas semanales en seis semanas. El Ministerio de Salud, Bienestar y Deporte tiene en cuenta que se necesitar\u00e1n nuevas rondas de vacunaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses. Si es necesario, hay suficiente stock de vacunas corona para ofrecer a toda la poblaci\u00f3n holandesa una vacunaci\u00f3n repetida. La RIVM y la Consejer\u00eda de Sanidad contin\u00faan asesorando sobre la necesidad de repetir la toma. Varias compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas est\u00e1n trabajando actualmente en vacunas corona modificadas, como para la variante omikron. Tan pronto como las vacunas modificadas aparezcan en el mercado europeo, los Pa\u00edses Bajos pueden convertir las vacunas que todav\u00eda debemos en las nuevas dentro de los contratos de compra actuales de la misma compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica.<\/p>\n
Habr\u00e1 un Equipo de Impacto Social que asesorar\u00e1 sobre el impacto social, social y econ\u00f3mico de las medidas corona. Jolande Sap ser\u00e1 la intendente y presidenta prevista de este Equipo de Impacto Social. El Equipo de impacto social se encuentra junto al Equipo de gesti\u00f3n de brotes y, en paralelo, asesorar\u00e1 sobre el impacto social m\u00e1s amplio de las medidas propuestas. El Equipo de Impacto Social tambi\u00e9n es libre de dar consejos no solicitados.<\/p>\n
Uno de los objetivos de la pol\u00edtica corona es mantener la atenci\u00f3n m\u00e9dica accesible para todos. Es importante que la cadena de atenci\u00f3n (regular) pueda seguir funcionando correctamente, incluso si el virus reaparece. Por lo tanto, la atenci\u00f3n m\u00e9dica se ha preparado para una pr\u00f3xima ola de corona despu\u00e9s del consejo del Grupo de apoyo de apoyo para el despliegue \u00f3ptimo de los empleados de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Estamos trabajando en un despliegue \u00f3ptimo y flexible de los empleados de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Basado en las recomendaciones del equipo de expertos en atenci\u00f3n hospitalaria COVID, el gabinete promueve el despliegue efectivo de la capacidad existente a lo largo de toda la cadena de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Importante en este sentido es, por ejemplo, el amplio despliegue de nuevas iniciativas en salud que han resultado exitosas en los \u00faltimos dos a\u00f1os, pero que a\u00fan no se han aplicado en todo el pa\u00eds. El gobierno solicita a las regiones LNAZ y ROAZ que garanticen que estas iniciativas se implementen de manera oportuna en todo el pa\u00eds.<\/p>\n
El gobierno se ha preparado para un resurgimiento del virus, pero al mismo tiempo todos pueden contribuir a mantener abierta la sociedad. Por ejemplo, siguiendo consejos b\u00e1sicos como lavarse las manos, quedarse en casa en caso de quejas, luego hacerse una autoprueba, ventilarse y recibir las vacunas recomendadas. El gabinete tambi\u00e9n ha entablado conversaciones con sectores para trabajar juntos en un enfoque a largo plazo de la corona. Los empresarios y las instituciones han adquirido mucha experiencia en los \u00faltimos dos a\u00f1os y saben qu\u00e9 medidas e intervenciones preventivas funcionan mejor en la pr\u00e1ctica. Sectores como la educaci\u00f3n, el sector cultural, el deporte, el transporte en autob\u00fas, las profesiones de contacto y la industria de los viajes ya han hecho propuestas. Los sectores a menudo se refieren a un registro y control de salud de los visitantes como una medida viable. Las rutas a pie, las pantallas tos y salpicaduras y los asientos fijos tambi\u00e9n son opciones realistas para los sectores. En los pr\u00f3ximos meses, el gabinete continuar\u00e1 conversando con los sectores para darle mayor forma a sus planes. Las escalas de medidas se realizan por sector, aumentando de medidas menos dr\u00e1sticas a medidas m\u00e1s graves. En caso de un nuevo resurgimiento del virus, los planes sectoriales detallados forman la base de la pol\u00edtica corona si son lo suficientemente s\u00f3lidos. Los planes sectoriales solo pueden desviarse si hay razones de peso: si hay un escenario negro, es posible que sea inevitable tomar m\u00e1s medidas.<\/p>\n
El punto de partida del gobierno es evitar en todo momento el cierre de escuelas o guarder\u00edas, por el impacto en el desarrollo de los ni\u00f1os y j\u00f3venes. La educaci\u00f3n est\u00e1 en la parte inferior de la pila cuando se toman medidas. Solo habr\u00e1 un cierre (parcial) si hay un virus (variante), en el que los alumnos, los estudiantes y el personal de las escuelas e instituciones educativas est\u00e9n en peligro directo.<\/p>\n
Mantener la sociedad abierta requiere un enfoque preventivo, sentido com\u00fan y es responsabilidad de todos nosotros. En los preparativos para la estrategia a largo plazo, el gobierno est\u00e1 prestando especial atenci\u00f3n a los grupos vulnerables y a las personas que a\u00fan sufren el impacto de la epidemia, como las personas con quejas a largo plazo despu\u00e9s de la corona, los empresarios con deudas y los j\u00f3venes. Tambi\u00e9n se ha pedido a los sectores que tengan en cuenta a los m\u00e9dicamente vulnerables. Los propios sectores saben qu\u00e9 es lo que mejor funciona para seguir recibiendo a sus clientes, visitantes, estudiantes y empleados con salud vulnerable y el gabinete est\u00e1 pensando junto a ellos en esto.<\/p>\n<\/div>\n