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La ca\u00edda del yen a un m\u00ednimo de 20 a\u00f1os frente al d\u00f3lar otorgar\u00e1 una ventaja significativa a los postores extranjeros en la competencia por los activos japoneses e impulsar\u00e1 una ola de negocios entrantes, dice el director ejecutivo de Nomura. <\/p>\n
La reciente flexibilizaci\u00f3n de las restricciones de entrada a los viajeros de negocios, junto con el fen\u00f3meno forex de un Jap\u00f3n “barato”, ya estaba impulsando a los inversores extranjeros a realizar grandes recorridos por las ciudades m\u00e1s grandes del pa\u00eds en busca de bienes ra\u00edces, dijo Kentaro Okuda al Financial Times. Veces.<\/p>\n
La reciente ca\u00edda del yen a 134,45 yenes, agreg\u00f3, hab\u00eda provocado que el banco de inversi\u00f3n m\u00e1s grande de Jap\u00f3n se esforzara por fortalecer las relaciones con los posibles compradores extranjeros de activos nacionales. <\/p>\n
“En este mercado, las ofertas mucho m\u00e1s fuertes vendr\u00e1n de pretendientes no japoneses”, dijo Okuda, y agreg\u00f3 que la turbulencia del tipo de cambio, que ha hecho que los activos japoneses sean un 20 por ciento m\u00e1s baratos en t\u00e9rminos de d\u00f3lares que hace un a\u00f1o, tambi\u00e9n se estaba desarrollando. contra un conjunto de factores econ\u00f3micos globales que hab\u00edan llevado al Jap\u00f3n empresarial a un punto de inflexi\u00f3n hist\u00f3rico. <\/p>\n
Una generaci\u00f3n de personal de Nomura que hab\u00eda pasado su carrera en un mundo de tasas de inter\u00e9s bajas, cero o negativas se vio obligada a adaptarse a circunstancias que cambiaron dram\u00e1ticamente, dijo.<\/p>\n
\u201cLos comerciantes m\u00e1s j\u00f3venes no tienen experiencia trabajando en una situaci\u00f3n en la que la tasa de inter\u00e9s sube. Es un cambio de paradigma. Siempre digo que no continuemos con lo que hicimos ayer\u201d, dijo Okuda.<\/p>\n
Los fondos centrados en Asia, especialmente el capital privado, que anteriormente se hab\u00edan centrado en China como la principal oportunidad de la regi\u00f3n, estaban recurriendo a Jap\u00f3n como la opci\u00f3n m\u00e1s l\u00edquida y accesible dados los crecientes obst\u00e1culos a la inversi\u00f3n bajo la administraci\u00f3n del presidente Xi Jinping.<\/p>\n
La batalla de alto perfil por el control de Toshiba, que probablemente se convierta en el objetivo del mayor acuerdo de privatizaci\u00f3n de la historia de Jap\u00f3n este a\u00f1o, “cambiar\u00eda por completo” la mentalidad de los directores ejecutivos japoneses, agreg\u00f3 Okuda. <\/p>\n
Un gran n\u00famero de medianas empresas japonesas que cotizan en bolsa y dirigidas por sus propietarios est\u00e1n al borde de una crisis de sucesi\u00f3n, y el peso simb\u00f3lico de una privatizaci\u00f3n en la escala de Toshiba, de 146 a\u00f1os de antig\u00fcedad, uno de los grupos industriales m\u00e1s grandes de Jap\u00f3n, convencer\u00eda a muchos de considerar la opci\u00f3n.<\/p>\n