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Por Marcus Hellwig\n<\/p>\n
Afuera, el clima es c\u00e1lido a principios de verano. Dentro, en la lavander\u00eda Preibisch, hay un vac\u00edo bostezante. <\/p>\n<\/div>\n
La propietaria Anke Kleinert (53), que dirige la tienda en el distrito Spandau de Berl\u00edn con su esposo, Dirk (53), est\u00e1 sobria: “Cuando hace tanto calor, solo vienen unos pocos clientes. Estamos sin aliento. Saldremos adelante en oto\u00f1o. Entonces las cosas se pondr\u00e1n tensas\u201d.<\/p>\n
Los costos de energ\u00eda est\u00e1n aumentando r\u00e1pidamente.<\/strong> “Necesitamos 2.000 litros de aceite de calefacci\u00f3n para vapor y agua caliente cada cuatro semanas”, calcula Kleinert. Ahora el precio ya est\u00e1 en 3400 euros. Con los \u00faltimos ahorros orden\u00f3 tres veces m\u00e1s seguidas.<\/p>\n No es un caso aislado. “Las reservas se han agotado”, dice Beate Sch\u00e4fer, presidenta de la Asociaci\u00f3n Alemana de Limpieza de Textiles.<\/strong><\/p>\n “Antes de la crisis de Corona ten\u00edamos 250 camisetas por d\u00eda, durante el cierre solo ten\u00edamos unas 50”, dice Anke Kleinert. El negocio ha estado mejor desde Semana Santa. Despu\u00e9s de todo, todos los d\u00edas se vender\u00edan en el mostrador 150 camisas reci\u00e9n lavadas. Pero el resto de los que usan la camiseta probablemente todav\u00eda est\u00e9n en la oficina central.<\/p>\n A pesar de esto, su ropa a veces se siente como antes. \u201cMi abuela fund\u00f3 la empresa en 1934, siempre fuimos un negocio familiar\u201d, dice con orgullo Kleinert.<\/p>\n El tel\u00e9fono suena. Un importante cliente urbano quiere ampliar su contrato. \u201cQuieren pagar 2,31 euros por bata, pero necesito siete euros. Tengo que dejar el trato. Frustrante\u201d, dice Anke Kleinert.<\/p>\n Anke Kleinert lucha por su ropa: “Todav\u00eda tengo cinco empleados, todos con jornada reducida” \u00bfPara qu\u00e9 hace todo esto? “Esa es mi vida”.<\/strong><\/p>\n