\n<\/p>\n
El grupo franc\u00e9s de art\u00edculos de lujo Kering SA describi\u00f3 las ambiciones de sus principales marcas Gucci e Yves Saint Laurent durante sus d\u00edas de mercado de capitales el mi\u00e9rcoles y jueves. Por lo tanto, existen objetivos de crecimiento ambiciosos para ambas casas de moda: en Yves Saint Laurent, las ventas de 2.500 millones de euros en el \u00faltimo a\u00f1o fiscal 2021 se duplicar\u00e1n a cinco mil millones de euros en el “medio plazo”. El grupo tambi\u00e9n quiere aumentar los ingresos de Gucci, que ascendieron a 9.700 millones de euros, a 15.000 millones de euros a medio plazo.<\/p>\n
El grupo no nombr\u00f3 un marco de tiempo espec\u00edfico para el crecimiento anunciado. Los desaf\u00edos actuales, como las posibles consecuencias de la guerra de Ucrania en la situaci\u00f3n geopol\u00edtica y econ\u00f3mica, no jugaron un papel importante en los planes presentados. M\u00e1s bien, se presentaron los pilares estrat\u00e9gicos generales. En Yves Saint Laurent, por ejemplo, se consolidar\u00e1 la posici\u00f3n de liderazgo en la divisi\u00f3n de marroquiner\u00eda con la mayor facturaci\u00f3n y se explotar\u00e1 el potencial de crecimiento en las categor\u00edas de calzado y moda masculina. En t\u00e9rminos regionales, los negocios en Asia en particular se consideran particularmente prometedores. Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n destac\u00f3 la “continuaci\u00f3n de una alta relevancia” de los mercados de Europa y Am\u00e9rica. En el futuro, quiere fortalecer el negocio con clientes locales en particular. En general, la casa de moda se basa en la expansi\u00f3n de su propio comercio minorista digital y de papeler\u00eda, cuya importancia deber\u00eda seguir creciendo a expensas del negocio mayorista.<\/p>\n
Muchas prioridades estrat\u00e9gicas son similares en Gucci: aqu\u00ed tambi\u00e9n, el negocio minorista propio de la compa\u00f1\u00eda se promover\u00e1 a\u00fan m\u00e1s con nuevas boutiques e iniciativas en l\u00ednea, y la participaci\u00f3n en las ventas del negocio mayorista se reducir\u00e1 a\u00fan m\u00e1s. Actualmente, la empresa matriz ve oportunidades de crecimiento en Europa y Am\u00e9rica, donde tiene la intenci\u00f3n de explotar “todo el potencial” de la marca. En el importante negocio de China, sin embargo, existe la necesidad de una reforma, que deber\u00eda gestionar un nuevo equipo de gesti\u00f3n local. Kering tambi\u00e9n espera un crecimiento desproporcionado en los productos para hombres de Gucci. Adem\u00e1s, los grupos objetivo m\u00e1s j\u00f3venes deben ser abordados en mayor medida.<\/p>\n<\/div>\n