La situaci\u00f3n de la cadena francesa Gifi ha comenzado a ser cada vez m\u00e1s preocupante. Con la actividad en declive y varios de sus establecimientos cambiando de nombre, la empresa estuvo al borde de la liquidaci\u00f3n judicial en 2025. Sin embargo, en el Gifi de Montigny-l\u00e8s-Cormeilles, parece que todo sigue aparentemente en orden. Entre estantes bien surtidos y algunos clientes, el gerente, Anthony Guimbaud, revela que esta es solo una fachada. \u201cDetr\u00e1s hay un abismo\u201d, expresa con pesar.<\/p>\n
A sus 48 a\u00f1os, Anthony comienza a ver el final de su camino en Gifi. Empez\u00f3 su aventura en septiembre de 2019 con gran entusiasmo y un plan definido, pero ahora se siente agotado. \u201cDesear\u00eda haber tomado decisiones diferentes\u201d, admite. El problema radica en su estatus de gerente mandatorio, que \u00e9l describe como un \u201cestatuto bastard\u201d. Aunque dirige su establecimiento, no posee el inventario ni el fondo de comercio, que pertenecen a Gifi.<\/p>\n
Los gerentes mandatorios, como Anthony, reciben alrededor del 16% de las ventas, lo que se vuelve insostenible a medida que la inflaci\u00f3n contin\u00faa aumentando. Este sistema afecta a casi un tercio de los aproximadamente 600 Gifi en Francia. \u201cEs pr\u00e1cticamente una misi\u00f3n imposible para sobrevivir\u201d, asegura Anthony, quien tambi\u00e9n recuerda c\u00f3mo la pandemia golpe\u00f3 duramente su negocio. Durante el confinamiento, a pesar de casi no generar ventas, debi\u00f3 seguir pagando salarios, lo que agot\u00f3 su tesorer\u00eda.<\/p>\n
Desde el impacto del Covid-19, el establecimiento de Montigny no ha logrado recuperarse y ha visto su negocio caer en picada. \u201cEstamos completamente desfasados, con productos anticuados\u201d, se\u00f1ala. Actualmente, la tienda enfrenta un proceso de rehabilitaci\u00f3n judicial, y Anthony sostiene que ha perdido 1,2 millones de euros desde su llegada.<\/p>\n
Las condiciones de trabajo han deteriorado a tal punto que Anthony describe a su equipo como fatigado. “Estamos en modo de supervivencia”, comenta. La falta de autonom\u00eda es crucial para su descontento. Las decisiones sobre precios y organizaci\u00f3n le son constantemente restringidas, y la presi\u00f3n de trabajar en festivos ha llevado a muchos a un l\u00edmite de estr\u00e9s.<\/p>\n
La situaci\u00f3n ha llevado a Anthony y su hermana Maryline, quien tambi\u00e9n es gerente de Gifi, a calificar a la empresa como un “sistema sectario”. Maryline comparte que tuvo que recurrir a un pr\u00e9stamo personal para seguir pagando a sus empleados, y expresa su frustraci\u00f3n al no recibir informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n de la empresa que afecta sus vidas.<\/p>\n
\u201cNos consideraban parte de una familia, pero ahora solo somos un n\u00famero\u201d, comenta Maryline, quien describe c\u00f3mo la relaci\u00f3n con el fundador de Gifi se ha deteriorado, con \u00e9l neg\u00e1ndose a comunicarse en momentos de crisis.<\/p>\n
Ambos han decidido emprender acciones legales contra Gifi, buscando la revalorizaci\u00f3n de su contrato. Seg\u00fan su abogado, el estatus de g\u00e9rant mandataire les niega las protecciones legales de un trabajador. Anthony y Maryline desean abrir un camino para otros gerentes que se sientan atrapados y sin voz en esta situaci\u00f3n.<\/p>\n
En este escenario, la lucha de Anthony y Maryline no solo busca recuperar sus derechos, sino tambi\u00e9n la dignidad y la seguridad que merecen como profesionales. A medida que Gifi navega aguas turbulentas, el grito de cesaci\u00f3n del gerente de Montigny-l\u00e8s-Cormeilles resuena en el ecosistema empresarial franc\u00e9s.<\/p>\n