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Elon Musk exige que los trabajadores de Tesla se presenten al menos 40 horas a la semana en la oficina o busquen otro empleador.<\/p>\n
El director ejecutivo de Tesla envi\u00f3 dos correos electr\u00f3nicos al personal declarando que \u201cel trabajo remoto ya no es aceptable\u201d y que la fabricaci\u00f3n de excelentes productos \u201cno se realizar\u00e1 llamando por tel\u00e9fono\u201d.<\/p>\n
Musk escribi\u00f3 al personal ejecutivo: \u201cSi hay colaboradores particularmente excepcionales para quienes esto es imposible, revisar\u00e9 y aprobar\u00e9 esas excepciones directamente\u201d. <\/p>\n
En un segundo correo electr\u00f3nico al personal de Tesla, Musk dijo que “todos en Tesla deben pasar un m\u00ednimo de 40 horas en la oficina por semana”. Aclar\u00f3 que \u201coficina\u201d no puede ser \u201calguna pseudo oficina remota\u201d y que si la gente no se presenta en persona, \u201csupondremos que ha renunciado\u201d.<\/p>\n
Los correos electr\u00f3nicos filtrados, que circularon en las redes sociales el mi\u00e9rcoles, subrayan la postura de l\u00ednea dura de Musk en un momento en que las empresas tecnol\u00f3gicas lidian con la forma de navegar un regreso a la normalidad despu\u00e9s de m\u00e1s de dos a\u00f1os de horarios de trabajo flexibles inducidos por la pandemia de coronavirus. <\/p>\n
Google y Facebook estuvieron entre las primeras empresas de EE. UU. a principios de 2020 en permitir que los empleados trabajaran de forma remota dada la facilidad de realizar trabajos de ingenier\u00eda desde casa. Ese ejemplo se sigui\u00f3 ampliamente en el sector de la tecnolog\u00eda, y las empresas que ahora quieren atraer a los empleados de vuelta a la oficina est\u00e1n atrapadas en una guerra por el talento.<\/p>\n
Los trabajadores tienen m\u00e1s influencia de lo habitual dado el ajustado mercado laboral estadounidense. En algunos casos, empresas como Apple y Uber animaron inicialmente a los empleados a volver a la oficina, al menos a tiempo parcial, pero desde entonces han retrasado y suavizado sus requisitos. <\/p>\n
El mes pasado, Ian Goodfellow, director de aprendizaje autom\u00e1tico de Apple, se fue a Google y, seg\u00fan se informa, dijo en un correo electr\u00f3nico de despedida que no le gustaban los planes de regreso al trabajo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
El correo electr\u00f3nico de Musk plantea dudas sobre si implementar\u00e1 la misma pol\u00edtica en Twitter si tiene \u00e9xito su oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de la plataforma de redes sociales por 44.000 millones de d\u00f3lares, o en otras empresas que controla, como SpaceX. <\/p>\n
La pol\u00edtica contrastar\u00eda con las pr\u00e1cticas actuales de Twitter, despu\u00e9s de que la empresa adoptara el trabajo remoto durante la pandemia. Si bien la compa\u00f1\u00eda ha reabierto sus oficinas para el personal desde entonces, el director ejecutivo Parag Agrawal dijo en marzo que los empleados que quieran \u201ctrabajar desde casa a tiempo completo para siempre\u201d podr\u00edan hacerlo. <\/p>\n
\u201cDonde sea que te sientas m\u00e1s productivo y creativo es donde trabajar\u00e1s\u201d, dijo Agrawal. <\/p>\n
Tesla y Musk no pudieron ser contactados para hacer comentarios. <\/p>\n
El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Tsedal Neeley, dijo que a la mayor\u00eda de los dem\u00e1s l\u00edderes empresariales les encantar\u00eda adoptar la misma postura inequ\u00edvoca que Musk y ordenar a los trabajadores que regresen a la oficina.<\/p>\n
\u201cSi no tuvieran miedo de perder a sus mejores talentos, tambi\u00e9n estar\u00edan haciendo esto\u201d, dijo Neeley, autor de Revoluci\u00f3n del trabajo remoto: tener \u00e9xito desde cualquier lugar<\/em>.<\/p>\n