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\t\t\t Elon Musk ya no lo acepta. A partir de ahora, trabajar desde casa en su empresa de autom\u00f3viles Tesla solo se permitir\u00e1 si los empleados “trabajan al menos 40 horas a la semana en la oficina”, escribi\u00f3 Musk recientemente en un correo electr\u00f3nico al personal de su oficina. El mensaje se filtr\u00f3 en las redes sociales el mi\u00e9rcoles. <\/p>\n
\u201cEsta no es una pseudo oficina\u201d, dijo Musk, enfatizando que los trabajadores de la f\u00e1brica de Tesla no pueden trabajar desde casa en absoluto. \u201cSi no apareces, asumiremos que dejaste Tesla. S\u00ed, hay empresas donde esto no es necesario. Pero, \u00bfcu\u00e1ndo fue la \u00faltima vez que generaron un gran producto nuevo?<\/p>\n
<\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n esta columna de Japke-d. Bouma: \u00bfTrabajadores a domicilio? Esos son mocosos malcriados<\/strong> Musk, que a veces duerme en el suelo de sus f\u00e1bricas de Tesla cuando la presi\u00f3n es m\u00e1xima, es conocido como un microgerente muy presente. \u201cCuanto mayor sea, m\u00e1s visible debe ser en el lugar de trabajo\u201d, escribi\u00f3 Musk en la carta. <\/p>\n Musk no est\u00e1 solo. Otras grandes empresas tecnol\u00f3gicas estadounidenses, como Apple, Amazon y Google, tambi\u00e9n muestran una notable falta de entusiasmo por el trabajo virtual. \u201cTampoco tienen nada que ganar con eso\u201d, dice Gergely Orosz, autor del bolet\u00edn The Pragmatic Engineer para trabajadores tecnol\u00f3gicos. \u201cSon l\u00edderes de la industria, incre\u00edblemente rentables y han logrado ese estatus construyendo una cultura juntos en la oficina\u201d. <\/p>\n \u00bfDar libertad a los empleados no puede ayudar tambi\u00e9n a retener el talento? Para empresas como Tesla o Apple, eso realmente no importa, dice Orosz. \u201cTienen el dinero y la reputaci\u00f3n para atraer y retener a la gente. ellos vendr\u00e1n Si se les permite trabajar desde casa o no\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n<\/span><\/p>\npoco entusiasmo<\/h2>\n