{"id":1828624,"date":"2026-02-05T06:54:59","date_gmt":"2026-02-05T06:54:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/pakistan-necesita-30-millones-de-empleos-en-la-proxima-decada-jefe-del-banco-mundial\/"},"modified":"2026-02-05T06:54:59","modified_gmt":"2026-02-05T06:54:59","slug":"pakistan-necesita-30-millones-de-empleos-en-la-proxima-decada-jefe-del-banco-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/pakistan-necesita-30-millones-de-empleos-en-la-proxima-decada-jefe-del-banco-mundial\/","title":{"rendered":"Pakist\u00e1n necesita 30 millones de empleos en la pr\u00f3xima d\u00e9cada: jefe del Banco Mundial"},"content":{"rendered":"\n
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Necesidad de Empleo en Pakist\u00e1n<\/h2>\n

Karachi: Pakist\u00e1n debe crear hasta 30 millones de empleos en la pr\u00f3xima d\u00e9cada para convertir su “explosi\u00f3n juvenil” en un dividendo econ\u00f3mico, o arriesgarse a la inestabilidad y la migraci\u00f3n hacia el exterior, afirm\u00f3 el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, en una entrevista con Reuters. <\/p>\n

La Situaci\u00f3n Actual del Empleo<\/h2>\n

Pakist\u00e1n est\u00e1 entrando en la fase de implementaci\u00f3n de un marco de asociaci\u00f3n con el Banco Mundial por diez a\u00f1os, que fue acordado el a\u00f1o pasado. Al mismo tiempo, el pa\u00eds trabaja con el Fondo Monetario Internacional para estabilizar su econom\u00eda, pero Islamabad enfrenta una presi\u00f3n creciente para entregar crecimiento sostenido y la creaci\u00f3n de empleos. Tal como dijo Banga, “la creaci\u00f3n de empleo es la estrella gu\u00eda”.<\/p>\n

Desaf\u00edos Generacionales<\/h3>\n

El pa\u00eds necesita generar entre 2.5 y 3 millones de empleos anualmente, lo que equivale a aproximadamente 25 a 30 millones en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, a medida que millones de j\u00f3venes alcanzan la edad laboral. La falta de empleo podr\u00eda alimentar “migraci\u00f3n ilegal o inestabilidad interna”. Banga enfatiz\u00f3 que la din\u00e1mica poblacional de Pakist\u00e1n convierte la creaci\u00f3n de empleo en un obst\u00e1culo para el crecimiento a largo plazo. “Este es un desaf\u00edo generacional”, agreg\u00f3.<\/p>\n

Estrategias de Creaci\u00f3n de Empleo<\/h2>\n

El marco de asociaci\u00f3n compromete aproximadamente $4 mil millones al a\u00f1o en financiamiento p\u00fablico y privado del Banco Mundial, con alrededor de la mitad esperado de operaciones del sector privado. Banga mencion\u00f3 que esta dependencia del capital privado se debe a la limitada capacidad de gasto del gobierno, ya que el 90% de los empleos se crean en el sector privado.<\/p>\n

Tres Pilares Fundamentales<\/h3>\n

Seg\u00fan Banga, la estrategia de empleo de Pakist\u00e1n descansa sobre tres pilares:<\/p>\n

    \n
  1. Inversi\u00f3n en infraestructura humana y f\u00edsica<\/strong>.<\/li>\n
  2. Reformas regulatorias que favorezcan a los negocios<\/strong>.<\/li>\n
  3. Acceso ampliado a financiamiento y seguros<\/strong>, especialmente para peque\u00f1as empresas y agricultores.<\/li>\n<\/ol>\n

    Los sectores de infraestructura, atenci\u00f3n m\u00e9dica primaria, turismo y agricultura a peque\u00f1a escala son \u00e1reas laborales con gran potencial de empleo. De hecho, se estima que la agricultura podr\u00eda representar cerca de un tercio de los empleos que Pakist\u00e1n necesitar\u00e1 crear para 2050.<\/p>\n

    El \u00c9xodo de Profesionales<\/h2>\n

    La presi\u00f3n se hace evidente con el \u00e9xodo de trabajadores calificados. En 2025, casi 4,000 m\u00e9dicos emigraron de Pakist\u00e1n, la cifra m\u00e1s alta registrada, lo que refleja que las d\u00e9biles perspectivas laborales y las malas condiciones de trabajo est\u00e1n impulsando a los profesionales capacitados a buscar oportunidades en el extranjero.<\/p>\n

    Urgencia en el Sector Energ\u00e9tico<\/h2>\n

    Banga indic\u00f3 que la reforma del sector energ\u00e9tico es la prioridad inmediata. Las p\u00e9rdidas y las ineficiencias en la distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica han limitado el crecimiento, a pesar de las mejoras en la capacidad de generaci\u00f3n. El sector energ\u00e9tico de Pakist\u00e1n ha estado plagado de deudas por p\u00e9rdidas de distribuci\u00f3n y una d\u00e9bil recuperaci\u00f3n de facturas, lo que ha frustrado la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n

    La Necesidad de Reformas<\/h3>\n

    El avance en la privatizaci\u00f3n y la participaci\u00f3n del sector privado en la distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica ser\u00e1 crucial para mejorar la eficiencia y restaurar la viabilidad financiera del sector. Adem\u00e1s, la adopci\u00f3n r\u00e1pida de energ\u00eda solar en techos debe ser manejada cuidadosamente para evitar inestabilidad en la red.<\/p>\n

    Integraci\u00f3n de la Resiliencia Clim\u00e1tica<\/h2>\n

    Banga destac\u00f3 que la resiliencia clim\u00e1tica debe integrarse en el gasto del desarrollo, en lugar de ser tratada como una agenda independiente. Pakist\u00e1n enfrenta riesgos clim\u00e1ticos significativos, por lo que las inversiones en infraestructura, vivienda y gesti\u00f3n del agua deben considerar la sostenibilidad. “La resiliencia debe estar en el centro de lo que ya estamos haciendo”, puntualiz\u00f3 Banga.<\/p>\n

    Visi\u00f3n del Futuro<\/h2>\n

    Preguntado sobre c\u00f3mo se sit\u00faa Pakist\u00e1n dentro del portafolio global del Banco Mundial, Banga coment\u00f3 que no ve al pa\u00eds a trav\u00e9s de etiquetas de fragilidad o crisis, sino como una oportunidad a largo plazo para la creaci\u00f3n de empleo. “Estamos en el negocio de la esperanza”, concluy\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n


    \n
    General<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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