Keren Mavoungou asumi\u00f3 el cargo de directora del Establecimiento P\u00fablico de Salud de la Lomagne (EPSL) en Fleurance, enfrentando retos significativos en un contexto de crisis recurrentes y un d\u00e9ficit estructural de 3 millones de euros.<\/p>\n
La nueva directora, originaria de Versalles y graduada de la Escuela de Altas Estudios en Salud P\u00fablica de Rennes, se adentr\u00f3 en una situaci\u00f3n compleja tras conversar con su predecesor, Pierre Aury. Al evaluar la situaci\u00f3n, Mavoungou destac\u00f3 un establecimiento con “equipo comprometido”, pero tambi\u00e9n con una serie de decisiones acumulativas que han generado dificultades. “La crisis no surgi\u00f3 de la nada, sino de una acumulaci\u00f3n de problemas y un di\u00e1logo social complicado”, afirm\u00f3.<\/p>\n
Ante un d\u00e9ficit de 3 millones de euros y un alto \u00edndice de rotaci\u00f3n de personal, Mavoungou ha establecido prioridades claras. “Lo primero es asegurar la continuidad de los cuidados. Luego, es crucial mantener el compromiso del personal garantizando el pago de salarios y mejorando su calidad de vida”. La instauraci\u00f3n de un Comit\u00e9 Social y Econ\u00f3mico (CSE) en las pr\u00f3ximas semanas servir\u00e1 como plataforma para fortalecer la comunicaci\u00f3n con los sindicatos.<\/p>\n
El EPSL enfrenta desaf\u00edos significativos en la coordinaci\u00f3n de sus m\u00faltiples sedes, como lo evidenci\u00f3 una reciente infestaci\u00f3n de sarna en uno de sus EHPAD. Mavoungou cree que una reestructuraci\u00f3n de los protocolos y una mejor comunicaci\u00f3n son esenciales. “Es fundamental que los problemas se comuniquen y que el personal se sienta escuchado”, indic\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha iniciado reuniones con los servicios administrativos y de recursos humanos para “priorizar las tareas y diferenciar lo urgente de lo importante”. Si bien reconoce cierta “aprehensi\u00f3n”, su motivaci\u00f3n radica en el deseo de participar en la reconstrucci\u00f3n del hospital y redoblar la confianza del personal.<\/p>\n
El director del ARS del Gers ha expresado su satisfacci\u00f3n al ver al EPSL salir de una fase de administraci\u00f3n provisional, aunque la situaci\u00f3n sigue siendo delicada. A pesar de algunos avances en la reducci\u00f3n del d\u00e9ficit, se requiere un incremento de la actividad m\u00e9dica para estabilizar el sistema.<\/p>\n
Ronny Guardia Mazzoleni, el alcalde de Fleurance, ha sido un cr\u00edtico de la gesti\u00f3n de la crisis social anterior. Mora vigilancia sobre el EPSL, que es crucial en un sector donde escasean los profesionales de salud. Mazzoleni ha instado a Mavoungou a continuar el trabajo de apaciguamiento y a reanudar una din\u00e1mica de proyecto positiva.<\/p>\n
A medida que Mavoungou toma las riendas del EPSL, la comunidad y los profesionales de la salud tienen la esperanza de que, con su liderazgo, el hospital pueda volver a situarse como un pilar central en el territorio de Lomagne, enfrentando as\u00ed los retos que se avecinan.<\/p>\n