\n<\/p>\n
Menos vacantes, aumento leve del desempleo y poco crecimiento del empleo: el mercado laboral se enfrentar\u00e1 a una ca\u00edda el pr\u00f3ximo a\u00f1o, seg\u00fan la agencia de beneficios UWV. <\/p>\n
La guerra en Ucrania, la alta inflaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n del poder adquisitivo conducen a la incertidumbre econ\u00f3mica, escribe el UWV en su pron\u00f3stico anual del mercado laboral el martes. Si bien la cantidad de vacantes probablemente aumentar\u00e1 alrededor de un 9 por ciento este a\u00f1o, la UWV predice una disminuci\u00f3n del 7 por ciento el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n
Esto probablemente no conducir\u00e1 a un desempleo masivo, porque el mercado laboral est\u00e1 en buena forma: la demanda de personal no tiene precedentes. Hace un a\u00f1o hab\u00eda 56 vacantes por cada 100 desempleados. Ahora ese n\u00famero de vacantes ha aumentado a 133, inform\u00f3 recientemente Statistics Netherlands.<\/p>\n
\u201cNuestro mercado laboral puede recibir una paliza\u201d, dice Rob Witjes, jefe de informaci\u00f3n del mercado laboral en la UWV. \u00c9l espera que el mercado laboral est\u00e9 ‘ajustado’ el pr\u00f3ximo a\u00f1o, pero ya no ‘muy ajustado’, como lo est\u00e1 ahora.<\/p>\n
Para la mayor\u00eda de los empleadores, esto significa en la pr\u00e1ctica: menos o ninguna vacante nueva.<\/p>\n
Solo m\u00e1s tarde, si el rev\u00e9s econ\u00f3mico contin\u00faa durante mucho tiempo, los empleadores considerar\u00e1n medidas m\u00e1s rigurosas, dice Witjes. \u201cLuego se despide a los empleados j\u00f3venes con contratos temporales, y luego a los permanentes\u201d.<\/p>\n
Al mismo tiempo, esta previsi\u00f3n est\u00e1 rodeada de una gran incertidumbre. Mucho depende de c\u00f3mo se desarrollen la guerra en Ucrania, la inflaci\u00f3n y el poder adquisitivo en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n
<\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Crece la escasez en el mercado laboral, las consecuencias se notan en la vida cotidiana<\/strong> Esto hace que sea dif\u00edcil predecir si el n\u00famero de puestos de trabajo aumentar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o. El UWV ha calculado dos estimaciones econ\u00f3micas de la Oficina Central de Planificaci\u00f3n a partir de marzo. En el ‘escenario de referencia’, en el que la econom\u00eda crece un 1,7 por ciento, el crecimiento del empleo ser\u00e1 del 0,8 por ciento el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En el ‘escenario alternativo’ \u2013 estancamiento econ\u00f3mico \u2013 el n\u00famero de puestos de trabajo solo crecer\u00e1 ligeramente: un 0,1 por ciento. Witjes: “Pero es bueno tener en cuenta un escenario a\u00fan m\u00e1s negativo, sobre todo ahora que se habla de un posible boicot petrolero y la prohibici\u00f3n de las importaciones de Rusia”.<\/p>\n Adem\u00e1s, las diferencias entre sectores ser\u00e1n grandes. El n\u00famero de puestos de trabajo contin\u00faa aumentando r\u00e1pidamente, especialmente en el sector del empleo temporal, la restauraci\u00f3n y el cuidado, espera la UWV. La industria y el comercio experimentar\u00e1n una ca\u00edda del empleo, incluso en el escenario base relativamente favorable. <\/p>\n La industria se est\u00e1 viendo muy afectada por el r\u00e1pido aumento del precio de la energ\u00eda y de todo tipo de materiales y materias primas, dice Witjes. “Si no tiene suficientes materiales para su producci\u00f3n, dir\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido: entonces necesitamos menos personal”. Los aumentos de costos tambi\u00e9n son un incentivo para automatizar m\u00e1s r\u00e1pido, de modo que se necesiten menos empleados.<\/p>\n Es una historia doble, enfatiza Witjes. La escasez de personal claramente se mantendr\u00e1, a pesar del rev\u00e9s econ\u00f3mico. “Seguir\u00e1s escuchando: no puedo encontrar un jardinero, no puedo encontrar un plomero”.<\/p>\n Esto se debe a que la tendencia a largo plazo es clara: el mercado laboral se est\u00e1 endureciendo. Debido al envejecimiento de la poblaci\u00f3n, la poblaci\u00f3n activa se est\u00e1 reduciendo y se jubilan m\u00e1s personas de las que son reemplazadas por j\u00f3venes. Las fluctuaciones econ\u00f3micas a veces pueden interrumpir esta tendencia temporalmente.<\/p>\n Por lo tanto, es de inter\u00e9s del empleador, dice Witjes, retener a su personal si las cosas van mal. \u201cTambi\u00e9n hemos visto esto en la crisis de la corona: los empleadores que se hab\u00edan despedido de su personal tuvieron las mayores dificultades para recuperarlos. Los empleadores que solo se enfocan en el corto plazo sufrir\u00e1n a largo plazo\u201d.<\/p>\n
\n<\/span><\/p>\nenvejecimiento<\/h2>\n