{"id":1790645,"date":"2025-10-16T05:01:05","date_gmt":"2025-10-16T05:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/reemprender-un-negocio-en-lugar-de-crear-uno-desde-cero-y-si-tu-tambien-adquiriras-una-startup\/"},"modified":"2025-10-16T05:01:05","modified_gmt":"2025-10-16T05:01:05","slug":"reemprender-un-negocio-en-lugar-de-crear-uno-desde-cero-y-si-tu-tambien-adquiriras-una-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/reemprender-un-negocio-en-lugar-de-crear-uno-desde-cero-y-si-tu-tambien-adquiriras-una-startup\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Reemprender un negocio en lugar de crear uno desde cero: \u00bfy si t\u00fa tambi\u00e9n adquirir\u00e1s una startup?\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n
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**Younes El Hajjami** es un **emprendedor** que se destaca por su enfoque innovador y su pasi\u00f3n por crear un impacto positivo en la sociedad. Con formaci\u00f3n en **ingenier\u00eda**, ha cofundado varias empresas que buscan transformar el mercado, como **Rutabago**, la primera **caja de cocina 100% bio**, que recibi\u00f3 la certificaci\u00f3n BCorp y fue vendida a **Los Commis** en 2022. \u201cDecid\u00ed permanecer en el equipo durante un a\u00f1o para identificar **sinergias** y redireccionar la empresa junto con ellos. Este desaf\u00edo me motiv\u00f3 a optar por **adquirir** una empresa en lugar de fundar una desde cero\u201d, comparte Younes.<\/p>\n<\/section>\n

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La b\u00fasqueda de una nueva oportunidad<\/h2>\n

Younes comenz\u00f3 a alertar a sus redes, tanto personales como profesionales, en busca de una empresa a adquirir. Pronto, lleg\u00f3 a conocer **Bluedigo**, una **plataforma** dedicada al **mobiliario profesional recondicionado**. En ese momento, la **start-up** estaba en **redresse judicial**. \u201cAl revisar el expediente en septiembre de 2024, not\u00e9 que, aunque internamente muchas cosas funcionaban bien, la **internalizaci\u00f3n de la log\u00edstica** y los **stocks** hab\u00eda sido una mala decisi\u00f3n para la compa\u00f1\u00eda\u201d, narra.<\/p>\n<\/section>\n

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Preparaci\u00f3n para la audiencia del tribunal administrativo<\/h2>\n

Para formalizar su inter\u00e9s, Younes prepar\u00f3 un dossier de **recompra** que present\u00f3 a los actuales directivos, al equipo y al tribunal administrativo. En una r\u00e1pida primera ronda, hab\u00eda tres potenciales compradores. Afortunadamente, Younes pudo sostener su proyecto gracias al apoyo previo de **inversores**, quienes le dieron su **acuerdo de principio** para una **levantamiento de fondos** de un mill\u00f3n de euros.<\/p>\n<\/section>\n

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\u201cConvencer a los inversores antes de la decisi\u00f3n fue un factor cr\u00edtico que brind\u00f3 **tranquilidad al tribunal**. Adem\u00e1s, tuve la oportunidad de demostrar c\u00f3mo planeaba preservar el **ADN de la empresa** y su **marca**\u201d, asegura Younes. Esto fue crucial, ya que hab\u00eda enfrentado previamente un proceso de **redresse judiciaire**, lo que le permiti\u00f3 anticipar las preguntas que surgir\u00edan durante la audiencia.<\/p>\n<\/section>\n

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Gesti\u00f3n de preguntas dif\u00edciles y toma de decisiones estrat\u00e9gicas<\/h2>\n

\u201cEstaba preparado psicol\u00f3gicamente para todas las preguntas, incluso las m\u00e1s complicadas. Por ejemplo, hab\u00eda un empleado que no dese\u00e1bamos conservar y que tambi\u00e9n quer\u00eda irse. El tribunal pregunt\u00f3 por qu\u00e9 no lo retuvimos. Si manten\u00eda mi posici\u00f3n, ello podr\u00eda perjudicarnos. R\u00e1pidamente, calcul\u00e9 el costo de mantenerlo y de ofrecerle una **ruptura convencional** m\u00e1s adelante, junto con **indemnizaciones** adecuadas para que no perdiera dinero. Decid\u00ed afirmar que estaba dispuesto a conservarlo en el equipo\u201d, comenta con confianza.<\/p>\n<\/section>\n

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El 31 de octubre de 2024, su plan de **relanzamiento** fue aceptado. Compr\u00f3 Bluedigo en la **barra del tribunal** por \u201cmenos de 100,000 euros, pero sin la log\u00edstica ni el **stock**\u201d. A partir del 1 de noviembre, comenz\u00f3 su jornada en esta nueva aventura empresarial. Para ganar la **confianza** del equipo ya establecido \u2013de solo 10 personas\u2013, tom\u00f3 la radical decisi\u00f3n de hacer un **cambio de sede**, trasladando la start-up del **Sentier** al **XI arrondissement** de Par\u00eds.<\/p>\n<\/section>\n

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Resultados prometedores tras el cambio de rumbo<\/h2>\n

Un a\u00f1o despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n, los resultados son evidentes. Bluedigo ha registrado m\u00e1s de **1.5 millones de euros** en **volumen de negocios**, y ha logrado atraer a 105 nuevos clientes, entre ellos **Bayard**, **France TV**, el **Ministerio de Justicia**, **Harmonie Mutuelle** y **Cr\u00e9dit Agricole**. El balance tras el primer a\u00f1o revela la **mantenci\u00f3n** de 10 empleos con planes de **reclutamiento** adicionales, pero, lo m\u00e1s significativo es que han alcanzado tanto la **rentabilidad** como un **equilibrio financiero** que parec\u00edan inalcanzables antes de la adquisici\u00f3n.<\/p>\n<\/section>\n<\/div>\n

El caso de Younes El Hajjami es un brillante ejemplo de c\u00f3mo con la preparaci\u00f3n adecuada y una visi\u00f3n clara se pueden transformar las adversidades en oportunidades. Su capacidad para adaptarse y responder a los desaf\u00edos del entorno empresarial es una muestra de resiliencia y liderazgo en el sector. La experiencia de Younes demuestra que una mejora estrat\u00e9gica puede revivir una empresa, generando crecimiento y estabilidad en el camino.<\/p>\n


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General<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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