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AGL Energy ha abandonado un plan para escindir sus centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n y su director ejecutivo y presidente renunciaron despu\u00e9s de que el multimillonario tecnol\u00f3gico y activista clim\u00e1tico Mike Cannon-Brookes comprara acciones de la compa\u00f1\u00eda en un esfuerzo por bloquear la reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda australiana dijo el lunes que cre\u00eda que el intento de Cannon-Brookes de persuadir a los accionistas con al menos el 25 por ciento del poder de voto para que se opusieran a la escisi\u00f3n en una votaci\u00f3n el pr\u00f3ximo mes hab\u00eda tenido \u00e9xito, dejando el plan inviable. <\/p>\n
El presidente de AGL, Peter Botten, y el director ejecutivo, Graeme Hunt, dejar\u00e1n el grupo una vez que se hayan encontrado los reemplazos. Otros dos miembros de la junta tambi\u00e9n renunciar\u00e1n. La compa\u00f1\u00eda dijo que reevaluar\u00eda su estrategia e invit\u00f3 a presentar ofertas de terceros. <\/p>\n
La decisi\u00f3n de abandonar la escisi\u00f3n sigue a una batalla corporativa de tres meses que comenz\u00f3 cuando Cannon-Brookes y el grupo de inversi\u00f3n canadiense Brookfield Asset Management ofrecieron comprar AGL por 5.430 millones de d\u00f3lares australianos (3.900 millones de d\u00f3lares estadounidenses) y convertirlo en privado. <\/p>\n
El consorcio propuso privatizar AGL, cerrar sus tres plantas de carb\u00f3n antes de lo previsto e invertir 20.000 millones de d\u00f3lares australianos en generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable. AGL rechaz\u00f3 la oferta, diciendo que infravaloraba a la empresa. <\/p>\n
Despu\u00e9s de que pareci\u00f3 alejarse del acuerdo, Cannon-Brookes, director ejecutivo de la empresa de software Atlassian y uno de los activistas clim\u00e1ticos m\u00e1s vocales de Australia, acumul\u00f3 una participaci\u00f3n del 11,3 por ciento en la empresa. Anunci\u00f3 que usar\u00eda su poder de voto para oponerse a la ruptura e intentar persuadir a otros accionistas para que lo apoyen.<\/p>\n
Cannon-Brookes quer\u00eda utilizar el balance general de todo el grupo para financiar inversiones en energ\u00edas renovables. Argument\u00f3 que su propuesta, que la gerencia de AGL dijo que carec\u00eda de detalles, ser\u00eda mejor para el medio ambiente y los accionistas.<\/p>\n
AGL tiene un gran negocio minorista de energ\u00eda y telecomunicaciones con m\u00e1s de 4 millones de clientes, adem\u00e1s de un negocio de generaci\u00f3n de energ\u00eda con tres plantas a carb\u00f3n y cierta capacidad de generaci\u00f3n renovable. Su capitalizaci\u00f3n de mercado estaba justo por debajo de los 6.000 millones de d\u00f3lares australianos cuando los mercados cerraron el viernes.<\/p>\n
Cannon-Brookes le dijo al Financial Times en una entrevista este mes que Brookfield no estaba involucrado en su \u00faltima batalla con el directorio de AGL. Pero no descart\u00f3 revisar la oferta del consorcio de Brookfield si su campa\u00f1a para bloquear la escisi\u00f3n tiene \u00e9xito.<\/p>\n
Cannon-Brookes calific\u00f3 la decisi\u00f3n de AGL de abandonar la escisi\u00f3n como un “gran d\u00eda para Australia” en Twitter.<\/p>\n
\u201cAprovechamos las oportunidades de la descarbonizaci\u00f3n con coraje, tenacidad y creatividad australianos. Mucho trabajo, pero PODEMOS hacer esto\u201d, escribi\u00f3.<\/p>\n
La semana pasada, Hesta, uno de los mayores fondos de pensiones de Australia y accionista de la empresa, dijo que votar\u00eda en contra de la escisi\u00f3n por motivos medioambientales.<\/p>\n
\u201cDespu\u00e9s de revisar el plan, seguimos sin estar convencidos de que el plan general de escisi\u00f3n acelerar\u00eda lo suficiente la descarbonizaci\u00f3n para cumplir con los objetivos alineados con Par\u00eds, ni gestionar\u00eda el riesgo de activos varados\u201d, dijo el fondo.<\/p>\n