Los aficionados est\u00e1n de vuelta en los estadios de la Bundesliga. Es bueno para ellos, para los equipos, para la televisi\u00f3n, no es bueno para el clima. Porque cientos de miles de fan\u00e1ticos que conducen al estadio y comen salchichas no son amigables con el clima. <\/p>\n
Al mismo tiempo, sin embargo, es un pasatiempo querido y el modelo de negocio de los clubes. Un dilema. “Por supuesto, los clubes de f\u00fatbol no son sostenibles per se y tampoco tienen un negocio principal cien por cien sostenible”. <\/em>dice Neele Rickers, Oficial de Sostenibilidad en SC Paderborn. <\/p>\n La protecci\u00f3n clim\u00e1tica a\u00fan no est\u00e1 en el ADN de la Bundesliga<\/strong><\/p>\n Al igual que otros clubes, el club de segunda divisi\u00f3n ha comenzado a abordar el tema de la sostenibilidad en los \u00faltimos a\u00f1os. El compromiso social est\u00e1 en el ADN de casi todos los clubes. Prestar atenci\u00f3n a la huella ecol\u00f3gica de uno no es el caso para muchos. <\/p>\n Sin embargo, la conciencia de la crisis clim\u00e1tica se est\u00e1 imponiendo lentamente en la Bundesliga, entre patrocinadores, aficionados y responsables. En Paderborn, la direcci\u00f3n en torno a Martin Hornberger se asegur\u00f3 de que la sostenibilidad estuviera anclada estrat\u00e9gicamente como un objetivo corporativo. Ahora el club mide sus emisiones de CO2, tiene una colecci\u00f3n de aficionados producida de forma justa y hace un a\u00f1o public\u00f3 su primer informe de sostenibilidad. <\/p>\n “Creo que es muy importante que la Bundesliga y la Bundesliga 2 sean conscientes de que tambi\u00e9n tienen que enfrentarse a cuestiones sociales”, dice Hornberger. \u201cY eso tambi\u00e9n incluye el tema de la sustentabilidad. Y tenemos la gran oportunidad de colocar este tema de una manera muy sostenible con nuestro alcance\u201d.<\/p>\n Los clubes deber\u00e1n cumplir criterios de sostenibilidad a partir de 2023<\/strong><\/p>\n Por eso tambi\u00e9n apoya lo que la DFL est\u00e1 planeando ahora: a saber, anclar criterios de sostenibilidad en la licencia anual. La directriz se aprobar\u00e1 en la reuni\u00f3n general de DFL, Deutschlandfunk ha visto el proyecto de resoluci\u00f3n para ARD-Radio-Recherche-Sport.<\/p>\n A partir de la temporada 2023\/24, los clubes deber\u00e1n trabajar de forma m\u00e1s sostenible ecol\u00f3gica, econ\u00f3mica y socialmente. Para ello, primero deben cumplir un total de 39 criterios. Algunas cosas suenan simples: los clubes, por ejemplo, tienen que llevar a cabo cada uno dos medidas sobre los temas de juego limpio y antidopaje.<\/p>\n Sin embargo, la DFL tambi\u00e9n exige que los clubes midan su huella de carbono, desarrollen una estrategia de sostenibilidad y contraten oficiales de sostenibilidad.<\/p>\n Stefan Wagner, asesor de sostenibilidad en TSG Hoffenheim<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n Estos nuevos criterios son un buen paso, dice Stefan Wagner, asesor de sostenibilidad de TSG Hoffenheim. Pero: \u201cTambi\u00e9n es un hecho que no nos hemos vuelto m\u00e1s sostenibles solo a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de licencias. Por eso es importante qu\u00e9 lo desencadena. Y desencadena la necesidad, como club de la Bundesliga, de responder a las preguntas: \u00bfd\u00f3nde estoy realmente en la sociedad? <\/p>\n Hoffenheim ya est\u00e1 publicando sus emisiones de CO2, al igual que VfL Wolfsburg y Borussia Dortmund. Muchos otros clubes no pueden o no quieren decir cu\u00e1nto CO2 generan cuando se les pregunta. <\/p>\n Anne-Katrin Laufmann, por lo tanto, considera importante que ahora haya presi\u00f3n por parte de la DFL. Al responsable de sostenibilidad del Werder Bremen le hubiera gustado a\u00fan m\u00e1s velocidad.<\/p>\n “Especialmente cuando hablamos de protecci\u00f3n clim\u00e1tica, no le hace justicia. Porque creo que realmente no tenemos tiempo. Pero: hubo fuerzas de frenado. Y siempre fue importante que trabaj\u00e1ramos juntos en este proyecto y tom\u00e1ramos decisiones juntos\u201d, dice Laufmann.<\/p>\n “El hecho de que en tales discusiones, donde un nuevo tema afecta al f\u00fatbol de la Bundesliga, a veces tienes discusiones muy emotivas e inicialmente tienes opiniones diferentes, creo que eso es algo bueno, porque entonces puedes hablar sobre estos temas con mucha m\u00e1s intensidad”. est\u00e1 de acuerdo Mart\u00edn Hornberger.<\/p>\n En un proceso de un mes, por el cual la DFL recibe grandes elogios de los clubes, se encontr\u00f3 un m\u00ednimo de criterios que se pueden cumplir. A pesar de algunas incertidumbres en algunos clubes sobre si se pueden lograr las especificaciones.<\/p>\n Rettig se pierde duras sanciones por violaciones<\/strong><\/p>\n Por lo tanto, los clubes tienen un a\u00f1o m\u00e1s de tiempo para muchas medidas. A partir de la temporada 2024\/25, solo tienen que indicar espec\u00edficamente c\u00f3mo quieren reducir sus emisiones de CO2, cu\u00e1ntos art\u00edculos de aficionados se producen de manera justa y cu\u00e1ntos ingresos de patrocinio provienen de empresas que no trabajan de manera sostenible.<\/p>\n Sin embargo, si los clubes no cumplen con los criterios, no tienen que esperar multas o deducciones de puntos. El ex director gerente de DFL, Andreas Rettig, critica esto.<\/p>\n \u201cHubiera preferido un est\u00e1ndar diferente. Recuerdo la introducci\u00f3n de las academias juveniles en 2006. All\u00ed usamos una espada afilada. Dijimos: si no inviertes en talento joven y no cumples con los criterios, no obtendr\u00e1s una licencia. Eso falta por completo aqu\u00ed\u201d. <\/p>\n Rettig pide un replanteamiento del liderazgo de DFL<\/strong><\/p>\n Rettig tambi\u00e9n se queja de que, al mismo tiempo, existen pr\u00e1cticas que contradicen la idea de sostenibilidad, por ejemplo, que los focos a veces se encienden incluso durante los juegos de d\u00eda para que la imagen de televisi\u00f3n sea un poco mejor. <\/p>\n Para que sea realmente sostenible, se necesitar\u00eda un replanteamiento completo en la Bundesliga, tambi\u00e9n por parte de la nueva directora general de la DFL, Donata Hopfen, quien no quiso descartar una Supercopa en Arabia Saudita en una entrevista de BILD en febrero.<\/p>\n “Incluso si ahora escucho de nuevo a la nueva gerencia de la DFL: No hay prohibici\u00f3n de pensar con juegos en Arabia Saudita, entonces esas son exactamente las declaraciones incorrectas en la pregunta. Y yo dir\u00eda m\u00e1s bien: ya no se trata de maximizar las ventas, se trata de pensar en c\u00f3mo podemos reajustar de manera cre\u00edble el f\u00fatbol profesional”.<\/p>\n Stefan Wagner, Responsable de Sostenibilidad TSG Hoffenheim\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n Sin embargo, probablemente no habr\u00e1 respuestas mayoritarias a esta pregunta entre los 36 clubes en el corto plazo. Por lo tanto, la DFL parece estar planificando en pasos m\u00e1s peque\u00f1os: seg\u00fan el proyecto de resoluci\u00f3n, el cat\u00e1logo de criterios se ampliar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Los clubes particularmente sostenibles podr\u00edan recibir una recompensa financiera. <\/p>\n Y para el asesor de sostenibilidad de Hoffenheim, Stefan Wagner, los clubes no tienen que responder ante la DFL. \u201cLa evaluaci\u00f3n decisiva entonces la hace la sociedad, incluyendo la recompensa o la sanci\u00f3n, seg\u00fan c\u00f3mo me posicione. Y es por eso que todos los clubes har\u00edan bien en ponerse en camino de inmediato. Y tambi\u00e9n asumo que eso suceder\u00e1\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1653871437_404_DFL-compromete-a-los-clubes-a-una-mayor-sostenibilidad.jpg\" "\\"Un")
<\/div>\n<\/p><\/div>Las licencias por s\u00ed solas no nos han hecho m\u00e1s sostenibles.<\/strong><\/q><\/p>\n
Laufmann – “Hab\u00eda fuerzas de frenado”<\/strong><\/h2>\n
La valoraci\u00f3n decisiva la hace la sociedad.<\/strong><\/q><\/p>\n