{"id":1779146,"date":"2025-09-17T15:13:27","date_gmt":"2025-09-17T15:13:27","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ya-no-hay-forma-de-pelear-entre-lo-publico-y-lo-privado-en-agen-la-clinica-esquirol-quiere-anticiparse-al-futuro-para-evitar-revivir-la-crisis-de-urgencias\/"},"modified":"2025-09-17T15:13:32","modified_gmt":"2025-09-17T15:13:32","slug":"ya-no-hay-forma-de-pelear-entre-lo-publico-y-lo-privado-en-agen-la-clinica-esquirol-quiere-anticiparse-al-futuro-para-evitar-revivir-la-crisis-de-urgencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/ya-no-hay-forma-de-pelear-entre-lo-publico-y-lo-privado-en-agen-la-clinica-esquirol-quiere-anticiparse-al-futuro-para-evitar-revivir-la-crisis-de-urgencias\/","title":{"rendered":"“Ya no hay forma de pelear entre lo p\u00fablico y lo privado en Agen”: la cl\u00ednica Esquirol quiere anticiparse al futuro para evitar revivir la crisis de urgencias."},"content":{"rendered":"\n

En la reciente visita de **S\u00e9bastien Proto**, presidente ejecutivo del grupo Elsan, se abord\u00f3 la actualidad de la **cl\u00ednica Esquirol Saint-Hilaire**. Este encuentro sirvi\u00f3 para poner de relieve la situaci\u00f3n cr\u00edtica que han atravesado los **servicios de urgencias** durante el verano. Con la inauguraci\u00f3n de un nuevo **polo de imagenolog\u00eda** y un **pabell\u00f3n de consultas** de \u00faltima generaci\u00f3n, la cl\u00ednica se prepara para mejorar su capacidad de atenci\u00f3n. Este espacio, que incluye **tecnolog\u00eda avanzada** y un **nuevo equipamiento**, fue inaugurado el 16 de septiembre de este a\u00f1o, tras un ambicioso proyecto que comenz\u00f3 a finales de 2023.<\/p>\n

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\n La inauguraci\u00f3n de un todo nuevo polo de imagenolog\u00eda a la cl\u00ednica ha permitido abordar la problem\u00e1tica de las urgencias.<\/span>
\n Foto – Laurana Cazeneuve<\/span>
\n <\/figcaption><\/figure>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Entre las novedades, se destacan un **IRM con inteligencia artificial** y un **scanner renovado** dotado de un sistema de **posicionamiento autom\u00e1tico**. Estos avances prometen agilizar los **procesos de admisi\u00f3n**, intentando dar una soluci\u00f3n a la crisis de urgencias que azot\u00f3 a la cl\u00ednica durante el verano. **Jean-Marc Coassin**, director del establecimiento, afirm\u00f3 que es fundamental mejorar la **rapidez** de la atenci\u00f3n y la **fluidez** del recorrido del paciente. Por su parte, Proto argument\u00f3 que el objetivo es llevar tecnolog\u00eda de salud moderna a todas las regiones, no solo a las grandes ciudades como **Par\u00eds**, **Marsella** y **Lyon**. Destac\u00f3 la importancia de la colaboraci\u00f3n entre los servicios p\u00fablicos y privados en **Agen**, y su necesidad de operar de manera coordinada para optimizar la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n

Problemas en las Urgencias<\/h2>\n

El funcionamiento de los servicios de urgencias ha sido tenso durante el verano, con varias **clausuras** que han obligado a redirigir a los pacientes a otros centros, como el hospital de **Agen**. Esta situaci\u00f3n provoc\u00f3 una sobrecarga en el sistema, que ya estaba luchando con el **flujo elevado** de pacientes que, seg\u00fan **Beno\u00eet Elleboode**, director general de la **Agencia Regional de Salud (ARS)**, no eran casos menores. “Cuando las urgencias de la cl\u00ednica cierran, esto complica de manera significativa la actividad del hospital”, afirm\u00f3 Elleboode, se\u00f1alando que en algunos d\u00edas se han registrado hasta 40 pasajes adicionales en la sala de urgencias.<\/p>\n

Colaboraci\u00f3n entre Instituciones<\/h2>\n

Ante esta crisis, las direcciones de ambos centros, junto con la ARS, se han reunido para pensar en un mejor enfoque para la organizaci\u00f3n y **prevenci\u00f3n** de crisis futuras. \u201cLa situaci\u00f3n es delicada debido a la falta de **urgentistas** y la clausura de camas\u201d, manifest\u00f3 Elleboode. Subray\u00f3 que, en este contexto, la colaboraci\u00f3n entre la salud p\u00fablica y la privada es crucial, sugiriendo que actualmente no hay espacio para disputas, sino para el **trabajo colaborativo**. Un tema central que emergi\u00f3 durante estas reuniones fue c\u00f3mo mejorar los procesos de **reclutamiento de m\u00e9dicos**, considerando las preferencias de estos y las exigencias del sector.<\/p>\n

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Innovaci\u00f3n en la Atenci\u00f3n M\u00e9dica<\/h2>\n
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La cl\u00ednica est\u00e1 comprometida a no detenerse en su avance. Se prev\u00e9n importantes mejoras, como una reorganizaci\u00f3n de los servicios de **cardiolog\u00eda**, la creaci\u00f3n de una **unidad de cuidados intensivos** para 2026, y la renovaci\u00f3n del **hall de hospitalizaciones**. Se establecer\u00e1 una nueva \u00e1rea de **tratamiento m\u00e9dico y rehabilitaci\u00f3n**, la cual ofrecer\u00e1 atenci\u00f3n integral para pacientes de **oncolog\u00eda** y **cardiolog\u00eda**. Un joven empleado del nuevo **polo de imagenolog\u00eda** coment\u00f3 sobre el atractivo de trabajar all\u00ed, aunque tambi\u00e9n mencion\u00f3 que existen desaf\u00edos relacionados con la **falta de personal** en ciertos momentos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

En conclusi\u00f3n, la cl\u00ednica Esquirol Saint-Hilaire est\u00e1 tomando medidas significativas para abordar los desaf\u00edos en la atenci\u00f3n de urgencias. Con la introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y la colaboraci\u00f3n entre servicios p\u00fablicos y privados, se espera que se mejore la atenci\u00f3n y se prevenga la repetici\u00f3n de la crisis del verano pasado. El compromiso de continuar innovando y reorganizando su estructura puede ser clave para ofrecer una mejor **calidad de atenci\u00f3n** a todos los pacientes en la regi\u00f3n.<\/p>\n


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General<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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