\n<\/p>\n
Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de Corona, con cadenas de suministro inestables y un comportamiento del consumidor dif\u00edcil de calcular, Fair Wear Foundation utiliz\u00f3 70 controles de rendimiento de marca en 2021 para examinar c\u00f3mo se comportaron sus propios miembros con sus proveedores durante la crisis.<\/p>\n
El resultado: desde el comienzo de la pandemia, han estructurado sus relaciones con los proveedores en los pa\u00edses fabricantes de tal manera que tanto los derechos de los trabajadores textiles como las normas sociales en la producci\u00f3n contin\u00faan respet\u00e1ndose y las consecuencias de la pandemia para los las personas en los talleres de costura est\u00e1n acolchadas de la mejor manera posible. Al mismo tiempo, sin embargo, se hizo evidente que existe la necesidad de actuar en el \u00e1rea de los salarios.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las empresas miembro han demostrado durante la pandemia que los cambios positivos son posibles incluso en tiempos de crisis. Como parte de Brand Performance Checks, otras cinco marcas de moda han alcanzado el llamado estatus de l\u00edder, el estatus m\u00e1s alto posible en Fair Wear. Otros tres miembros fueron calificados como “buenos”, lo que eleva el total en esta categor\u00eda a 28. Muchas marcas han logrado limitar el da\u00f1o causado por la pandemia siendo flexibles y solidarias al trabajar con las f\u00e1bricas de ropa.<\/p>\n
Niki Janssen, coordinadora de marcas miembro de Fair Wear: \u201cJusto al comienzo de la pandemia hace dos a\u00f1os, les pedimos a nuestros miembros que no cancelaran los pedidos que estaban listos para enviar o que ya estaban en producci\u00f3n. La mayor\u00eda de nuestras marcas miembro han estado de acuerdo en esto\u201d. Las marcas de moda que han entrado en di\u00e1logo con las f\u00e1bricas textiles y han preguntado qu\u00e9 medidas les est\u00e1n ayudando m\u00e1s en la actualidad tambi\u00e9n se han comportado de manera positiva.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las marcas miembro se han hecho cargo del pago de los salarios pendientes durante el confinamiento y la prefinanciaci\u00f3n de los materiales necesarios, los precios ajustados para cubrir los costos relacionados con la pandemia del coronavirus, los pedidos prepagados en su totalidad, las colecciones adicionales ordenadas, como m\u00e1scaras faciales, y cancelado con proveedores para equilibrar pedidos de otros compradores. Otro aspecto positivo fue el hecho de que todos los miembros continuaron empleando al 100 por ciento de los empleados de las \u00e1reas de sostenibilidad y est\u00e1ndares sociales, mientras que otros empleados fueron suspendidos.<\/p>\n
Adem\u00e1s de estos esfuerzos positivos de sostenibilidad, el estudio tambi\u00e9n muestra que se debe prestar a\u00fan m\u00e1s atenci\u00f3n a los salarios en las instalaciones de producci\u00f3n.<\/p>\n
Los controles de rendimiento de marca de 2021 requer\u00edan que los miembros demostraran que a las personas que trabajaban en los talleres de costura se les pagaba el salario m\u00ednimo durante el cierre. “Si no se proporcion\u00f3 esta prueba, recibimos puntos negativos para el indicador de salario m\u00ednimo en nuestra evaluaci\u00f3n de la empresa”, explica Janssen. \u201cEse fue el caso con algunas marcas. Es bueno que hayamos podido determinar esto con nuestras listas de verificaci\u00f3n y nos estamos enfocando m\u00e1s en el tema. Porque eso significa que hay una necesidad de acci\u00f3n ahora\u201d.<\/p>\n
Los Brand Performance Checks realizados en 2021, que formaron la base de la investigaci\u00f3n de Fair Wear Foundation, eval\u00faan las pr\u00e1cticas de las marcas miembro y sus iniciativas para la implementaci\u00f3n y mejora de los est\u00e1ndares sociales en la costura en 2020. Los resultados detallados del an\u00e1lisis de la Brand Performance Checks 2021 est\u00e1 disponible en l\u00ednea en fairwear.org. Las pr\u00f3ximas evaluaciones de la empresa las realizar\u00e1 Fair Wear en 2023 y abarcar\u00e1n el a\u00f1o 2022.<\/p>\n<\/div>\n