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\n Mientras el equipo holand\u00e9s buscaba el \u00e9xito ol\u00edmpico en patinaje de velocidad a principios de febrero de 1998, Huibregtsen estuvo inicialmente en el centro de atenci\u00f3n. Desde Jap\u00f3n se quej\u00f3 del nombramiento de Willem-Alexander como miembro del COI unos d\u00edas antes. Presidente de NOCNSF: El pr\u00edncipe heredero es Judas, titular de Volkskrant <\/i>en la portada.\n <\/p>\n \n En el siguiente art\u00edculo, Huibregtsen tambi\u00e9n calific\u00f3 al actual rey de ‘cobarde’ y ‘saboteador’, aunque el peri\u00f3dico tuvo que rectificar esas dos calificaciones tras una demanda. No habr\u00edan sido citas literales. Judas, dictamin\u00f3 el juez, estaba permitido.\n <\/p>\n \n El propio Huibregtsen, al igual que los Chefs de Mission Ard Schenk y Erica Terpstra, tambi\u00e9n compet\u00eda por ser miembro del Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional. Y estaba convencido de que Willem-Alexander, patrocinador de NOCNSF en ese momento, no estar\u00eda disponible. Sin embargo, por intercesi\u00f3n del presidente del COI, Juan Antonio Samaranch, el pr\u00edncipe holand\u00e9s fue empujado repentinamente hacia adelante, para disgusto de los otros candidatos, en particular de Huibregtsen.\n <\/p>\n disturbio \n M\u00e1s tarde qued\u00f3 claro que Anton Geesink hab\u00eda argumentado en contra del presidente holand\u00e9s de la NOCNSF. El exjudoka escribi\u00f3 personalmente una carta a Samaranch en la que se pronunciaba en contra de su nombramiento. Un a\u00f1o despu\u00e9s de su nombramiento, Willem-Alexander agradeci\u00f3 al campe\u00f3n ol\u00edmpico de 1964 con una nota manuscrita ‘por su apoyo durante los d\u00edas ‘dif\u00edciles’ que rodearon mi afiliaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n Mientras Ids Postma, Marianne Timmer y Gianni Romme patinaban juntos cinco medallas de oro, Huibregtsen cay\u00f3 de su pedestal como director deportivo. Una y otra vez enfatiz\u00f3 que es Volkskrant<\/i>art\u00edculo estaba equivocado y llev\u00f3 al peri\u00f3dico a los tribunales, que en gran parte fall\u00f3 a su favor en octubre de 1998. Sin embargo, el fallo del juez lleg\u00f3 demasiado tarde para su cargo como presidente de la NOCNSF. Incluso antes de la ceremonia de clausura de Nagano, a finales de febrero, ya hab\u00eda dimitido.\n <\/p>\n \n Los disturbios ensombrecieron el resto de su carrera, arrojando un velo gris sobre sus ocho a\u00f1os al frente de la c\u00fapula deportiva. A\u00f1os en los que reuni\u00f3 a NOC y NSF bajo un mismo paraguas y uni\u00f3 a las federaciones deportivas ol\u00edmpicas y no ol\u00edmpicas. Un primer intento de fusi\u00f3n en 1989 fracas\u00f3 bajo el liderazgo del presidente de NOC, Henk Vonhoff, y el presidente de NSF, Frank Schreve. Huibregtsen tuvo \u00e9xito y se convirti\u00f3 en el primer presidente del club de fusiones.\n <\/p>\n Oportunidades Comerciales \n Despu\u00e9s de estudiar mec\u00e1nica t\u00e9cnica y te\u00f3rica en Delft, Huibregtsen se convirti\u00f3 en ingeniero y oficial de la marina. A finales de la d\u00e9cada de 1960 empez\u00f3 a trabajar para Stork. A la edad de treinta a\u00f1os se cambi\u00f3 a la consultora McKinsey. De 1986 a 1995 fue director de la sucursal holandesa de la empresa.\n <\/p>\n \n Huibregtsen era un maestro en la creaci\u00f3n de redes, haciendo contactos y manteniendo a la gente caliente. Adem\u00e1s, fue un director que vio oportunidades comerciales en un momento en que el COI se sacud\u00eda cada vez m\u00e1s el ideal amateur. En los Juegos Ol\u00edmpicos de 1992, la mayor\u00eda de las disciplinas estaban abiertas a los atletas profesionales. Huibregtsen sigui\u00f3 encontrando formas de recaudar dinero del gobierno y las empresas para el desarrollo del deporte holand\u00e9s.\n <\/p>\n \n Tampoco le faltaba ambici\u00f3n deportiva. Seg\u00fan Maurits Hendriks, quien renunci\u00f3 como director t\u00e9cnico de NOCNSF la primavera pasada, Huibregtsen fue uno de los directores que prepararon las mentes para la ambici\u00f3n de los diez primeros que a\u00fan dicta la posici\u00f3n inicial de los equipos ol\u00edmpicos holandeses.\n <\/p>\n \n Tras su poco halag\u00fce\u00f1o retiro como director deportivo, reapareci\u00f3 en 2002 con la LPF. Despu\u00e9s de las elecciones a la C\u00e1mara de Representantes de ese a\u00f1o, el l\u00edder del partido Mat Herben lo contrat\u00f3 para buscar ministros que pudieran ocupar un asiento en el gabinete en nombre del partido. El propio Huibregtsen tambi\u00e9n apunt\u00f3 a un puesto ministerial, pero despu\u00e9s de un desacuerdo con el vicepresidente del grupo, Ferry Hoogendijk, sobre el procedimiento de selecci\u00f3n, decidi\u00f3 no hacerlo.\n <\/p>\n pies entumecidos \n Consideraba que el compromiso era un requisito previo para una vida rica, por lo que ha dedicado las \u00faltimas dos d\u00e9cadas a la innovaci\u00f3n gubernamental y social, incluso con la asociaci\u00f3n De Publieke Zaak, que \u00e9l mismo fund\u00f3. Escribi\u00f3 varios libros de gesti\u00f3n y tambi\u00e9n fue el iniciador de la Noche de la Ciencia y la Sociedad. Como agradecimiento por este esfuerzo, el Premio Huibregtsen se otorga todos los a\u00f1os desde 2005 a cient\u00edficos que han contribuido a la sociedad con investigaciones innovadoras. Entre 1999 y 2005 tuvo un programa semanal de entrevistas en la emisora \u200b\u200bde radio BNR.\n <\/p>\n \n En 2007, a Huibregtsen le diagnosticaron leucemia linfobl\u00e1stica aguda. La posibilidad de sobrevivir era baja, pero se recuper\u00f3. Se qued\u00f3 con la pierna r\u00edgida y los pies entumecidos, cont\u00f3 en 2017 en NRC<\/i>\u2020 Estaba contento con los a\u00f1os extra que le hab\u00edan dado, pero lamentaba no poder jugar m\u00e1s al squash. Porque el deporte era importante.\n <\/p>\n Tres veces Huibregtsen \n Huibregtsen era un hombre al que le gustaba compartir su visi\u00f3n y lecciones de vida, incluso con sus nietos. En un documento de siete p\u00e1ginas especialmente para ellos, cubri\u00f3 una variedad de temas, desde estimulantes y conducci\u00f3n \u2013 ‘ser cort\u00e9s’ \u2013 hasta familia y fe.\n <\/p>\n \n Su nombre completo era Frederik Wouter Huibregtsen. Inicialmente se llam\u00f3 a s\u00ed mismo Wouter en su trabajo, pero en el contexto internacional de su carrera evolucion\u00f3 hasta convertirse en Walter. Nacido durante la Segunda Guerra Mundial, pens\u00f3 que ese nombre era demasiado alem\u00e1n y por eso recurri\u00f3 a Mickey, como lo llamaban en casa. Como presidente de NOCNSF, se le conoc\u00eda invariablemente como Wouter.\n <\/p>\n \n Seg\u00fan Huibregtsen, hab\u00eda muchas similitudes entre el deporte y la econom\u00eda, escribi\u00f3 en 1994. “Varios factores b\u00e1sicos para el \u00e9xito, tanto en el f\u00fatbol como en la econom\u00eda, son: calidad, actitud, trabajo en equipo, campo de juego y adaptabilidad”. \u00bfLas siglas de esos factores juntos? ‘Recepci\u00f3n de efectivo.’\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n
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