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Ten\u00eda su propia cremaci\u00f3n “arreglada hasta el \u00faltimo detalle”, dijo en 2017 en su jard\u00edn en Bilthoven en una conversaci\u00f3n con NRC<\/em>\u2020 \u201cNo puedes escribir esto\u201d, dijo con una sonrisa traviesa, \u201cpero estoy hablando en mi propio funeral. Ya lo grab\u00e9”.<\/p>\n Su cremaci\u00f3n ten\u00eda que ser una “celebraci\u00f3n”, seg\u00fan Mickey Huibregtsen, exdirector ejecutivo de McKinsey y expresidente de la organizaci\u00f3n paraguas deportiva NOC*NSF. Estaba \u201cagradecido y feliz\u201d por el tiempo que le quedaba despu\u00e9s de sobrevivir por poco a la leucemia linfobl\u00e1stica aguda en 2007. <\/p>\n Falleci\u00f3 la semana pasada a la edad de 82 a\u00f1os despu\u00e9s de una breve enfermedad en su casa en Bilthoven, rodeado de su familia. Durante m\u00e1s de 65 a\u00f1os, Huibregtsen estuvo junto a Truusje, a quien conoci\u00f3 en la escuela secundaria. Tuvieron dos hijas y un hijo, diez nietos y bisnietos. <\/p>\n Mickey Huibregtsen naci\u00f3 el 26 de enero de 1940 en Rotterdam, hijo de un m\u00e9dico general. En ese momento su nombre todav\u00eda era Frederik Wouter. Porque en los negocios internacionales, Wouter se corrompi\u00f3 en Walter, que en ese momento (naci\u00f3 justo antes de la Segunda Guerra Mundial) era bastante sensible. Por eso se dej\u00f3 llamar Mickey, por el apodo que ten\u00eda en casa. <\/p>\n Se gradu\u00f3 cum laude en mec\u00e1nica t\u00e9cnica y te\u00f3rica de TU Delft, fue oficial de la marina (teniente comandante, tercera clase). A los 30 a\u00f1os se incorpor\u00f3 a la agencia de organizaci\u00f3n McKinsey, donde permanecer\u00eda hasta 1999. De 1986 a 1995 fue director ejecutivo de la sucursal holandesa. <\/p>\n <\/p>\n \t\tLeer tambi\u00e9n‘La gente tiene que querer escucharme’<\/strong> En sus casi treinta a\u00f1os en McKinsey, asesor\u00f3 pr\u00e1cticamente a todas las grandes corporaciones, as\u00ed como al gobierno e innumerables organizaciones ben\u00e9ficas. Seg\u00fan Pieter Winsemius, el ministro posterior que trabaj\u00f3 con \u00e9l durante mucho tiempo, Huibregtsen era \u201cel mejor analista\u201d que conoc\u00eda, para quien un problema no pod\u00eda ser lo suficientemente dif\u00edcil. <\/p>\n Huibregtsen era muy activo en la sociedad, analizaba constantemente c\u00f3mo se pod\u00eda mejorar la sociedad, en todas sus facetas. Y no dud\u00f3 en compartir sus hallazgos y recomendaciones con cualquiera que quisiera escuchar. Fund\u00f3 movimientos como MaatschapWij y de Publieke Zaak. Tambi\u00e9n ha escrito varios libros, entre ellos: Gesti\u00f3n simplificada<\/em> en 2017. Sent\u00eda, dijo, la obligaci\u00f3n moral de transmitir sus conocimientos. <\/p>\n Sus nietos, a los que cari\u00f1osamente llamaba los ‘Hubies’, tambi\u00e9n pod\u00edan contar con los consejos del abuelo. Tan pronto como tuvieron la edad suficiente, Huibregtsen los invit\u00f3 a una cena donde les entreg\u00f3 las ‘lecciones de vida para Hubies’: un documento con consejos para la vida. Incluyendo: ‘S\u00e9 cort\u00e9s con los dem\u00e1s usuarios de la carretera’. <\/p>\n
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