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Chanel, considerado durante mucho tiempo como pionero del mercado mundial de lujo, inform\u00f3 una disminuci\u00f3n en las ventas de 4.3 por ciento a $ 18.7 mil millones en 2024, ya que la presi\u00f3n econ\u00f3mica y el comportamiento de consumo cambiado cargaron la industria.<\/p>\n
Seg\u00fan los resultados publicados el martes, el beneficio operativo cay\u00f3 m\u00e1s claramente, a saber, en un 28.2 por ciento a $ 4.5 mil millones. Esta recesi\u00f3n es una contracci\u00f3n notable en una de las casas m\u00e1s resistentes del sector, que es conocida por su capacidad para oponerse a la turbulencia de mercado m\u00e1s amplia.<\/p>\n
La desaceleraci\u00f3n est\u00e1 en l\u00ednea con un malestar m\u00e1s completo que afecta la moda de alta gama y el sector de lujo. Los gigantes de la industria como LVMH y Kering han informado de resultados m\u00e1s d\u00e9biles m\u00e1s d\u00e9biles de lo esperado. En el primer trimestre de 2025, LVMH report\u00f3 ventas de 20.3 mil millones de euros, lo que corresponde a una disminuci\u00f3n del 2 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. La divisi\u00f3n de moda y art\u00edculos de cuero de la compa\u00f1\u00eda, que incluye marcas como Louis Vuitton y Dior, registr\u00f3 una disminuci\u00f3n en las ventas org\u00e1nicas en un 5 por ciento. Durante el mismo per\u00edodo, Kering inform\u00f3 una disminuci\u00f3n en las ventas del 14 por ciento, lo que se debe principalmente a una disminuci\u00f3n significativa en las ventas del 25 por ciento en la marca Gucci Advance.<\/p>\n
La CEO de Chanel, Leena Nair, habl\u00f3 directamente con el viento de frente macroecon\u00f3mico: “Es un momento desafiante en el mundo … y todav\u00eda es desafiante”. En conversaci\u00f3n con el inversor: Inside Nair subray\u00f3 la visi\u00f3n a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda y su compromiso con las inversiones estrat\u00e9gicas a pesar de la presi\u00f3n actual.<\/p>\n
Chanel fue fundada en 1910 y a menudo diferenciada de su colega de la industria: en el interior por ser de propiedad privada y es independiente. En contraste con los competidores listados: en el interior, la casa de moda francesa no son las demandas de los accionistas: suscribirse al interior, lo que le permite ver un nivel de paciencia estrat\u00e9gica que rara vez se ve en la industria.<\/p>\n
En respuesta a la recesi\u00f3n, Chanel se enfoca en su sector de la moda. La casa de moda presentar\u00e1 en breve su primera colecci\u00f3n bajo la direcci\u00f3n de Matthieu Blazy, el ex director creativo de Bottega Veneta, quien lleg\u00f3 a Chanel a fines de 2024. El nombramiento de Blazy sigue la despedida silenciosa de Virginie Viard y se\u00f1ala una nueva orientaci\u00f3n creativa para la marca, con expertos de la industria: en la esperanza de un giro m\u00e1s fuerte a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Todav\u00eda se especula a trav\u00e9s de una posible l\u00ednea de hombres, una notable partida para una casa que se ha centrado durante mucho tiempo en la moda, accesorios y belleza de las mujeres. Aunque Chanel nunca ha formado el mercado de hombres, este paso reflejar\u00eda tanto las posibilidades comerciales como el panorama en desarrollo del consumo de lujo.<\/p>\n
Independientemente de la disminuci\u00f3n general de las ganancias, Chanel se basa cada vez m\u00e1s en una de sus fuentes de ingresos m\u00e1s resistentes: fragancias y cosm\u00e9ticos. La compa\u00f1\u00eda abri\u00f3 53 boutiques de belleza independientes, con otras 48 aperturas planeadas para 2025, lo que fortalece su modelo directo al consumidor (DTC), informa la revista Business Business of Fashion. La expansi\u00f3n de Chanel en este segmento tiene lugar en el medio de una competencia creciente y un campo de \u00e1rea de consumo m\u00e1s sensible al precio en la categor\u00eda de \u00e1rea de belleza, una categor\u00eda de amplio alcance, pero tiene m\u00e1rgenes m\u00e1s bajos y una exclusividad de menor marca en comparaci\u00f3n con la alta costura.<\/p>\n
El mercado de fragancias y cosm\u00e9ticos no est\u00e1 exento de desaf\u00edos. Sin embargo, Nair confirm\u00f3 el enfoque a largo plazo de Chanel: “Nos apegamos a nuestras inversiones porque siempre buscamos un enfoque a largo plazo. Hemos experimentado muchos altibajos en los 100 a\u00f1os de nuestra existencia, y siempre usamos este momento para concentrarnos y fortalecer lo que nos hace \u00fanicos ‘Chanel'”.<\/p>\n
Analista de la industria: en el interior, suponiendo que el poder de mercado de Chanel, que se basa en la marca y la escasez, sigue siendo un gran muro protector. China en particular tiene oportunidades para la casa de lujo francesa.<\/p>\nEste art\u00edculo fue utilizado con herramientas digitales