Pierpaolo Piccioli, \u00bfCu\u00e1l es la carta de la cita de Balenciaga?<\/h2>\n
El contraste entre los dos es evidente. Y por esta raz\u00f3n, significativo. “En todas sus fases, aunque en evoluci\u00f3n y cambio, Balenciaga nunca ha perdido de vista los valores est\u00e9ticos de la Maison”, Piccioli escribe <\/strong>en la carta emitida al mismo tiempo que el anuncio del nombramiento. “Crist\u00f3bal, Nicolas, Alex, Demna: Balenciaga es lo que es gracias a todas las personas que han abierto el camino”.<\/strong><\/p>\n Palabras que sugieren continuidad, pero tambi\u00e9n dejan espacio para un comienzo disruptivo.<\/strong> En un pasaje \u00edntimo, el nuevo director creativo tambi\u00e9n recuerda un detalle del detector: \u00abNo soy un gran fan\u00e1tico de la predestinaci\u00f3n, pero mientras estaba desplazando mi p\u00e1gina de Instagram, me di cuenta de que la primera foto que publiqu\u00e9 fue el vestido de novia de 1967 firmado por Crist\u00f3bal Balenciaga. \u00bfUn letrero? Tal vez no. Pero ahora puedo ver la imagen m\u00e1s grande \u00bb.<\/p>\n Mientras tanto, Kering parece consolidar una estrategia lenta pero espec\u00edfica de relanzamiento. Despu\u00e9s de la caja de cambios en la parte superior en Gucci con Demna <\/strong>En lugar del s\u00e1bado de Sarno y la llegada de Alessandro Michele Da Valentino (el 30% particip\u00f3 en Kering a trav\u00e9s de un acuerdo con Mayhola para inversiones, accionistas mayoritarios), el nombramiento de Pierpaolo Piccioli de Balenciaga confirma la voluntad del grupo del grupo Regresando el discurso creativo a coordenadas refinadas y s\u00f3lidas.<\/strong><\/p>\n El riesgo podr\u00eda ser doble<\/strong>: Por un lado, para amortiguar la energ\u00eda subversiva que hab\u00eda convertido a Balenciaga en un fen\u00f3meno global y viral; Por otro lado, injerta una est\u00e9tica demasiado lejos de la del p\u00fablico conquistada por Demna. Piccioli parece ser consciente: “Balenciaga es una casa donde la creatividad siempre ha sido una cultura e innovaci\u00f3n una ciencia”, escribe. “Estar aqu\u00ed hoy para modelar una nueva historia me honra y me enorgullece”. Y de nuevo: “Lo que recibo hoy es una marca llena de posibilidades, incre\u00edblemente fascinante”.<\/strong><\/p>\n \u00bfPero qu\u00e9 posibilidades?<\/strong> La hip\u00f3tesis m\u00e1s concreta es que Piccioli empuja a Balenciaga hacia un estilo m\u00e1s arquitect\u00f3nico, menos conceptual y m\u00e1s formal, cerca de Crist\u00f3bal, pero filtrado por su est\u00e9tica l\u00edrica. Mientras tanto, Kering apuesta en profundidad, identidad, larga duraci\u00f3n. Y lo hace confiando en aquellos que han demostrado que saben c\u00f3mo construir imaginaciones sin perseguir obsesivamente las tendencias (adem\u00e1s del nombramiento de Piccioli, tambi\u00e9n se vuelve efectivo que el nuevo CEO de Balenciaga, Gianfranco Gianangeli).<\/p>\n “El trabajo lo realiza la gente”, concluye Piccioli en la carta. “Y La forma en que las personas se sienten en el trabajo es lo \u00fanico que importa \u00bb.<\/strong> Una frase que suena simple, pero es bastante radical, se considera el sistema actual. \u00bfSer\u00e1 esta peque\u00f1a declaraci\u00f3n el gran paso con el que Balenciaga se est\u00e1 preparando para irse?<\/strong><\/p>\n I Mujer \u00a9 Reproducci\u00f3n reservada<\/p>\n<\/p><\/div>\nBalenciaga, \u00bfpor qu\u00e9 la elecci\u00f3n de Pierpaolo Piccioli?<\/h2>\n
Balenciaga, el nuevo curso de Pierpaolo Piccioli<\/h2>\n