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EY est\u00e1 trabajando en una divisi\u00f3n de sus operaciones de auditor\u00eda y asesor\u00eda en todo el mundo en la mayor reorganizaci\u00f3n de una firma de contabilidad Big Four en dos d\u00e9cadas, seg\u00fan tres personas con conocimiento de los planes.<\/p>\n
La propuesta, que a\u00fan est\u00e1 siendo discutida por los socios principales de EY, es un intento audaz de escapar de los conflictos de intereses que han perseguido a la industria y que han provocado acciones regulatorias del Reino Unido a los EE. UU. <\/p>\n
EY y los otros cuatro grandes grupos contables que dominan la industria a nivel mundial (Deloitte, KPMG y PwC) han sido duramente criticados por una percepci\u00f3n de falta de independencia en la auditor\u00eda de las cuentas de la empresa debido a los honorarios que tambi\u00e9n generan por consultor\u00eda, impuestos y asesor\u00eda de acuerdos. trabaja. <\/p>\n
Una ruptura voluntaria ser\u00eda un cambio brusco de posici\u00f3n por parte de EY, cuyo anterior director ejecutivo global, Mark Weinberger, critic\u00f3 en 2018 los llamados para que los Cuatro Grandes se dividieran por preocupaciones sobre la falta de competencia. <\/p>\n
Las firmas han reconstruido sus brazos de consultor\u00eda desde que inicialmente los vendieron despu\u00e9s del colapso de la compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica estadounidense Enron en 2001, que condujo a la desaparici\u00f3n del auditor Arthur Andersen y redujo los Cinco Grandes a los Cuatro Grandes. <\/p>\n
Los socios senior de EY han estado discutiendo sus opciones para una reestructuraci\u00f3n de sus operaciones globales, seg\u00fan tres personas con conocimiento del asunto.<\/p>\n
Los planes prev\u00e9n que una firma enfocada en auditor\u00eda se separe del resto del negocio, dijeron las personas. Esta firma contratar\u00eda a expertos en \u00e1reas como impuestos para respaldar las auditor\u00edas de las empresas, dijo una de las personas. <\/p>\n
Es probable que el movimiento sorpresa de EY atraiga un escrutinio regulatorio significativo y obligar\u00eda a sus rivales a considerar hacer lo mismo. <\/p>\n
\u201cTodos necesitaremos revisar nuestra posici\u00f3n, pero eso no ser\u00e1 r\u00e1pido ni instintivo\u201d, dijo un socio principal de otra firma Big Four, y agreg\u00f3 que la reacci\u00f3n de los reguladores afectar\u00eda las respuestas de las otras firmas. <\/p>\n
Una divisi\u00f3n de EY dar\u00eda como resultado dos negocios de propiedad separada y ser\u00eda un cambio mucho mayor que la separaci\u00f3n operativa m\u00e1s limitada de las funciones de auditor\u00eda y asesor\u00eda de Big Four en el Reino Unido, que se acord\u00f3 despu\u00e9s de los esc\u00e1ndalos corporativos en el minorista BHS y el subcontratista Carillion. <\/p>\n
Se est\u00e1 discutiendo la estructura exacta de la reestructuraci\u00f3n, dijo una de las personas, y cualquier revisi\u00f3n requerir\u00eda el voto de los socios y un amplio acuerdo de las firmas miembro nacionales individuales que forman el negocio global de EY. Michael West Media inform\u00f3 por primera vez sobre la posible divisi\u00f3n. <\/p>\n
Las fusiones y adquisiciones dentro de las empresas de servicios profesionales son notoriamente dif\u00edciles de llevar a cabo debido a la necesidad de generar consenso entre los socios individuales que poseen y administran los negocios en cada pa\u00eds. <\/p>\n
EY, que emplea a 312.000 personas en m\u00e1s de 150 pa\u00edses, est\u00e1 estructurada como una red de firmas miembro nacionales legalmente separadas que pagan una tarifa cada a\u00f1o por la marca, los sistemas y la tecnolog\u00eda compartidos.<\/p>\n
Los l\u00edderes de la firma todav\u00eda estaban tratando de encontrar una estructura exacta que \u201cfuncionara para todos\u201d, dijo una de las personas.<\/p>\n
El proceso podr\u00eda llevar “muchos meses” y a\u00fan no estaba seguro de que se llevara a cabo una reestructuraci\u00f3n dr\u00e1stica, agreg\u00f3 la persona, pero reconoci\u00f3 que los cambios ser\u00edan significativos si se aprobaran por votaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cQueremos llevar la profesi\u00f3n por un nuevo camino\u201d, dijo la persona. \u201cNos damos cuenta de que cambiar\u00e1 la profesi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
EY dijo: \u201cCualquier cambio significativo solo ocurrir\u00eda en consulta con los reguladores y despu\u00e9s de los votos de los socios de EY. Estamos en las primeras etapas de esta evaluaci\u00f3n y no se han tomado decisiones\u201d.<\/p>\n<\/div>\n