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Los grandes almacenes dependen cada vez m\u00e1s de la venta cruzada y la innovaci\u00f3n al redise\u00f1ar su oferta de moda femenina. Combinan marcas establecidas con aspirantes a etiquetas. La Asociaci\u00f3n Internacional de Antigoresia (IA) ha examinado c\u00f3mo casas como Bloomingdale y Galeries Lafayette implementan estas estrategias de hibridaci\u00f3n.<\/p>\n
Seg\u00fan IADS, los grandes almacenes adaptan sus rangos hoy para ofrecer nuevos productos sin confundir. Mientras que algunas marcas tienen que despertar curiosidad, otras tienen que crear confianza a trav\u00e9s del reconocimiento. “Los minoristas: el interior tienen \u00e9xito cuando la innovaci\u00f3n tiene lugar en un contexto comercial confiable”, se\u00f1ala la Asociaci\u00f3n Especialista.<\/p>\n
En Bloomingdale’s, las coloridas colecciones de marcas como Farm Rio y Al\u00e9mais se ofrecen adem\u00e1s de la est\u00e9tica bastante “tradicional” del Polo Ralph Lauren.<\/p>\n
La hibridaci\u00f3n de la oferta de la cadena de grandes almacenes estadounidenses tambi\u00e9n tiene lugar a trav\u00e9s de sus canales de venta. Solo ciertas marcas de moda r\u00e1pida se pueden encontrar en l\u00ednea, mientras que en las tiendas est\u00e1n dise\u00f1adas como conceptos de m\u00faltiples marcas se han establecido para atraer a un p\u00fablico m\u00e1s joven y mezclar nuevas etiquetas con nombres conocidos como Levi’s.<\/p>\n
En Ucrania, los grandes almacenes Tsum Kyiv se basan en marcas de lujo reconocidas para garantizar una corriente de cliente constante y al mismo tiempo introducir nuevos nombres como Guest in Residence, una marca de cachemir con est\u00e9tica colorida. Seg\u00fan IADS, la introducci\u00f3n fue exitosa gracias a las sorprendentes im\u00e1genes de la campa\u00f1a y el buen tiempo de primavera. Tambi\u00e9n vale la pena mencionar que los grandes almacenes han dedicado un piso completo de dise\u00f1adores ucranianos: dedicado al interior.<\/p>\n
La cadena de almacenes departamentos daneses Magasin du Nord tambi\u00e9n confirma lo importante que es incorporar la innovaci\u00f3n de las etiquetas j\u00f3venes en un contexto comercial confiable. Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, solo esta combinaci\u00f3n puede hacer que los clientes conf\u00eden en las marcas que no conocen.<\/p>\n En Par\u00eds, la reorganizaci\u00f3n completa de las Galeries Lafayette Haussmann, que tiene como objetivo estructurar la oferta de acuerdo con el precio y no de acuerdo con la edad de los clientes (y se apoya en el an\u00e1lisis de los datos de venta cruzada), demuestra ser un \u00e9xito comercial: “Aumento de la din\u00e1mica, mejor flujo de clientes y entornos de marca m\u00e1s rentables”, dice el informe de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n La integraci\u00f3n de marcas transgeneracionales como la etiqueta Skim es parte de este enfoque, lo que pone la relevancia de la moda en primer plano en comparaci\u00f3n con la segmentaci\u00f3n seg\u00fan la edad.<\/p>\n Pero, \u00bfen qu\u00e9 se basa un buen entorno de marca? Seg\u00fan las IADS, en gran medida sobre el equilibrio entre la imagen de la marca, el cliente: frecuencia interna y productividad por metro cuadrado. Finalmente, uno tambi\u00e9n debe considerar que el crecimiento de las ventas en l\u00ednea reduce la importancia de los vecindarios f\u00edsicos y permite una planificaci\u00f3n m\u00e1s flexible de los negocios.<\/p>\nDespu\u00e9s del precio, pero no seg\u00fan la edad<\/h2>\n
Este art\u00edculo fue utilizado con herramientas digitales