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Klarna est\u00e1 alejando su negocio del crecimiento hacia la rentabilidad a corto plazo a medida que la fintech sueca intenta recaudar capital y recorta el 10 por ciento de los puestos de trabajo por temor a una recesi\u00f3n inminente.<\/p>\n
Sebastian Siemiatkowski, director ejecutivo y cofundador de Klarna, dijo al Financial Times que no estaba “convencido” por los informes de que su banco tendr\u00eda que recaudar capital a una valoraci\u00f3n inferior a la m\u00e1s reciente de 46.000 millones de d\u00f3lares, lo que lo convert\u00eda en el banco privado m\u00e1s valioso. empresa de tecnolog\u00eda en Europa.<\/p>\n
“No estoy convencido. Veremos que pasa. Ya veremos\u201d, dijo cuando se le pregunt\u00f3 si ser\u00eda una \u201cronda negativa\u201d. Un inversor de Klarna le dijo al FT que esperaba un recorte de valoraci\u00f3n del 20-50 por ciento.<\/p>\n
Klarna, el pionero en comprar ahora y pagar despu\u00e9s, se enfrenta a uno de los mayores desaf\u00edos en sus 17 a\u00f1os de historia, ya que sus p\u00e9rdidas se disparan y se quema el efectivo con la guerra de Rusia en Ucrania y el aumento de la inflaci\u00f3n que afecta las perspectivas de las econom\u00edas y los consumidores. gasto.<\/p>\n
\u201cDecidimos que vamos a cambiar el peso de nuestras inversiones y centrarnos m\u00e1s en la rentabilidad a corto plazo sobre las nuevas inversiones potenciales a largo plazo\u201d, dijo Siemiatkowski, dos d\u00edas despu\u00e9s de recortar el 10 por ciento de los m\u00e1s de 7,000 de Klarna. personal.<\/p>\n
Klarna y otras empresas que compran ahora, pagan despu\u00e9s se enfrentan al escepticismo de los reguladores y los inversores, a quienes les preocupa que alienten a los consumidores vulnerables a asumir deudas insostenibles al permitirles distribuir los pagos de las compras en l\u00ednea.<\/p>\n
Las acciones de Affirm, su rival que cotiza en bolsa, han bajado un 86 por ciento desde noviembre, mientras que PayPal ha bajado tres cuartas partes desde el verano pasado.<\/p>\n
Siemiatkowski dijo que tanto \u00e9l como el presidente de Klarna, Sir Michael Moritz, socio de la firma de capital de riesgo Sequoia Capital, estaban “muy comprometidos con la idea de que hay un beneficio de ser privado, y los \u00faltimos 12 meses nos han dado la raz\u00f3n”.<\/p>\n
Agreg\u00f3: \u201cProbablemente seguiremos siendo privados por un poco m\u00e1s de tiempo. Siempre es una cuesti\u00f3n de: cuantos m\u00e1s grandes inversores a largo plazo podamos atraer, mayor ser\u00e1 nuestro apetito por permanecer m\u00e1s tiempo en privado\u201d.<\/p>\n
Los resultados del primer trimestre de Klarna, publicados el lunes, mostraron que las p\u00e9rdidas netas se cuadruplicaron con respecto al a\u00f1o anterior a SKr2.500mn (USD 254mn), mientras que su flujo de efectivo se desplom\u00f3 de SKr7.600mn positivos a SKr7.300mn negativos en un a\u00f1o.<\/p>\n
Siemiatkowski dijo que habr\u00eda un “fortalecimiento considerable” de los resultados en el pr\u00f3ximo a\u00f1o con “finanzas enormemente mejoradas”.<\/p>\n
Argument\u00f3 que el modelo comercial de Klarna significaba “inherentemente” que cuando ingresaba a nuevos mercados, como su expansi\u00f3n agresiva en los EE. UU., sus p\u00e9rdidas aumentaban a medida que adquir\u00eda m\u00e1s clientes. \u201cEst\u00e1s pasando por una fase en la que es muy, muy costoso a medida que crece ese mercado\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n