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La invasi\u00f3n rusa de Ucrania, el aumento de la inflaci\u00f3n, los cierres de China y la creciente incertidumbre sobre la globalizaci\u00f3n han conspirado para enfriar el \u00e1nimo empresarial en Davos a pesar de la primavera. <\/p>\n
\u201cHay tres palabras R en este momento: es Rusia, es recesi\u00f3n y es [interest] tasas de inter\u00e9s\u201d, dijo la directora ejecutiva de Citigroup, Jane Fraser. Un almuerzo para el Consejo Empresarial Internacional del Foro Econ\u00f3mico Mundial fue “sombr\u00edo”, inform\u00f3 un director ejecutivo de EE. UU. que asisti\u00f3, y agreg\u00f3 que, si bien no ve\u00eda que la econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo entrara en recesi\u00f3n, “existe el peligro de que nos convenzamos”. <\/p>\n
El veterano inversionista George Soros calific\u00f3 la decisi\u00f3n de China de reforzar su pol\u00edtica de cero covid como el \u201cpeor error\u201d de la presidencia de Xi Jinping. \u201cAdem\u00e1s de la crisis inmobiliaria, el da\u00f1o ser\u00e1 tan grande que afectar\u00e1 la econom\u00eda global\u201d, dijo Soros. \u201cCon la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro, es probable que la inflaci\u00f3n mundial se convierta en una depresi\u00f3n mundial\u201d. <\/p>\n
A otros delegados les preocupaba que un evento emblem\u00e1tico de la globalizaci\u00f3n tambi\u00e9n pudiera estar en riesgo de convencerse de la idea de una reducci\u00f3n. C Vijayakumar, director ejecutivo de HCL Technologies, advirti\u00f3 sobre el \u201cpeligro inminente de acelerar la desglobalizaci\u00f3n\u201d. <\/p>\n
Los asuntos exteriores eran lo m\u00e1s importante en la mente de la mayor\u00eda de los ejecutivos. Dos sesiones tituladas \u201cRusia, \u00bfy ahora qu\u00e9?\u201d y \u201cGuerra Fr\u00eda 2.0\u201d se llenaron por completo, mientras que las pantallas del Centro de Congresos anunciaban decenas de asientos vac\u00edos en otros eventos centrados en el Covid-19 o en temas econ\u00f3micos. <\/p>\n
Aunque solo pod\u00eda aparecer por enlace de video, Volodymyr Zelensky fue un atractivo mayor que cualquier l\u00edder empresarial. El presidente de Ucrania se gan\u00f3 una ovaci\u00f3n incluso despu\u00e9s de decirles a las empresas, muchas de las cuales no han abandonado Rusia por completo, que detengan \u201ctodo comercio con el agresor. . . para que sus marcas no se asocien con cr\u00edmenes de guerra\u201d. <\/p>\n
Sir Martin Sorrell, presidente ejecutivo del grupo de publicidad S4Capital, vio la pregunta de qu\u00e9 sucede si la guerra se prolonga como una de las “dos grandes preocupaciones” que dominan la discusi\u00f3n. La relaci\u00f3n cada vez m\u00e1s tensa de Estados Unidos con China, que envi\u00f3 pocos delegados debido a su pol\u00edtica de cero covid, fue la otra. <\/p>\n
Mientras tanto, la preocupaci\u00f3n habitual de la reuni\u00f3n anual con el cambio clim\u00e1tico hab\u00eda \u201cpasado a un segundo plano\u201d, dijo.<\/p>\n
Donde aparecieron las preocupaciones clim\u00e1ticas, fueron en gran parte en el debate sobre si el nuevo enfoque en la seguridad energ\u00e9tica desencadenado por la guerra descarrilar\u00eda una transici\u00f3n hacia una energ\u00eda m\u00e1s limpia. <\/p>\n \t\t\t\tLos delegados, incluido el ex campe\u00f3n mundial de boxeo de peso pesado de Ucrania, Wladimir Klitschko, aplauden al presidente de Ucrania, Volodymyr Zelensky, despu\u00e9s de su discurso por video en el Foro Econ\u00f3mico Mundial en Davos el martes \u00a9 Fabrice Coffrini\/AFP\/Getty Images Daniel Yergin, vicepresidente de la agencia de calificaci\u00f3n S&P Global y experto en mercados energ\u00e9ticos, dijo que nunca hab\u00eda visto tal enfoque en la geopol\u00edtica en los 25 a\u00f1os que lleva asistiendo a las reuniones anuales. Los l\u00edderes empresariales se estaban dando cuenta, agreg\u00f3, que la transici\u00f3n a la energ\u00eda verde ser\u00eda “m\u00e1s complicada” de lo que se pensaba antes de la invasi\u00f3n de Rusia. <\/p>\n La inminente crisis alimentaria ocupaba un lugar destacado en la agenda. \u201cMuchas personas en el mundo tienen necesidades urgentes de alimentos, estabilidad y refugio que no formaban parte de la conversaci\u00f3n en el pasado\u201d, dijo Karen Harris, directora general del grupo de tendencias macro de la consultora Bain & Co.<\/p>\n El estado de \u00e1nimo, descrito por Harris como \u201csobrio [and] incierto\u201d, se extendi\u00f3 a los banqueros, quienes hablaron de bajos vol\u00famenes de negociaci\u00f3n, un mercado de operaciones seco y la perspectiva de despidos entre el personal que hab\u00eda sido contratado en mejores tiempos. \u201cTodos est\u00e1n completamente enfocados y preocupados por cu\u00e1ndo se reabrir\u00e1 el mercado de acuerdos. Todo depende de esto para el resto del a\u00f1o. No dir\u00eda que soy optimista en este momento. La guerra no va a desaparecer\u201d, dijo un alto banquero estadounidense.<\/p>\n David Rubenstein, del grupo de capital privado Carlyle, dijo a un panel que se mostraba reacio a hablar de recesi\u00f3n, pero que “las se\u00f1ales no son tan favorables como me gustar\u00eda”. <\/p>\n Los ejecutivos de tecnolog\u00eda proporcionaron un descanso en la oscuridad, manteniendo un optimismo caracter\u00edstico sobre el potencial de su sector para superar las crisis actuales. En una sesi\u00f3n sobre las perspectivas de la econom\u00eda digital, los altos ejecutivos de IBM, Nokia, Accenture, Hewlett Packard Enterprise y Google coincidieron en que las perspectivas para la innovaci\u00f3n transformadora a largo plazo siguen siendo positivas.<\/p>\n \u201cLa tecnolog\u00eda es una tendencia secular, no c\u00edclica. Veremos ciclos y hay se\u00f1ales preocupantes en el aire\u201d, dijo Pekka Lundmark, director ejecutivo del grupo finland\u00e9s de telecomunicaciones Nokia. \u201cSolo tenemos que tener cuidado\u201d. <\/p>\n Ruth Porat, directora financiera de Google, sugiri\u00f3 que la crisis actual, al igual que los episodios anteriores de agitaci\u00f3n, resultar\u00eda ser “un problema pasajero”. Habr\u00eda volatilidad a corto plazo, agreg\u00f3, pero “es nuestro trabajo como l\u00edderes revisarlo y seguir invirtiendo”.<\/p>\n Un banquero europeo de alto nivel se mostr\u00f3 igualmente alegre. Europa era “simplemente horrible”, dijo, pero la econom\u00eda estadounidense subyacente segu\u00eda siendo fuerte. “De hecho, ya le he dicho a mi corredor que compre en la ca\u00edda, en la parte inferior, que no creo que est\u00e9 muy lejos”.<\/p>\n Varios delegados estadounidenses tambi\u00e9n expresaron cautelosas esperanzas de que la econom\u00eda del pa\u00eds a\u00fan pueda desafiar a los pesimistas. Para Anthony Scaramucci, el ex director de comunicaciones de Donald Trump que ahora es administrador de fondos de cobertura, la pesimismo de los dem\u00e1s fue su se\u00f1al para volverse alcista. <\/p>\n \u201cTodo lo que creen que va a pasar no sucede\u201d, dijo, recordando el pesimismo que se proyectaba en la mayor\u00eda de Davos antes de que el mercado comenzara a crecer en 2009 y su dificultad para convencerlos en enero de 2020 de que su exjefe no ser\u00eda reelegido. \u201cTodo el mundo es tan negativo, yo soy abrumadoramente positivo\u201d, dijo. “Un aumento m\u00e1s de la tasa y luego nos iremos a las carreras”.<\/p>\n<\/div>\n
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