El uso de nombres en clave para sobornos que incluyen “peri\u00f3dicos”, “archivos” y “chocolates” puede parecer ficci\u00f3n, pero para la unidad de comercio de petr\u00f3leo de Glencore fue una pr\u00e1ctica comercial normal durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, revelaron los fiscales esta semana. <\/p>\n
Los comerciantes de la compa\u00f1\u00eda minera con sede en Suiza utilizaron pagos en efectivo, acuerdos de consultor\u00eda falsos y facturas infladas para sobornar a funcionarios gubernamentales en \u00c1frica occidental y Am\u00e9rica Latina a cambio de acceso preferencial al petr\u00f3leo, seg\u00fan documentos judiciales de EE. UU.<\/p>\n
Glencore se declar\u00f3 culpable el martes de m\u00faltiples cargos de soborno y manipulaci\u00f3n del mercado y acord\u00f3 acuerdos de m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares, y se espera que el total final sea cercano a los 1.500 millones de d\u00f3lares. Tambi\u00e9n se convirti\u00f3 en la primera empresa en recibir un procesamiento penal de la Oficina de Fraudes Graves del Reino Unido en virtud de la secci\u00f3n 1 de la Ley contra el soborno por sobornar a otra persona. <\/p>\n
Los acuerdos son en parte un intento de la nueva gerencia de trazar una l\u00ednea bajo las investigaciones en los EE. UU., el Reino Unido y Brasil que se han cernido sobre ella durante cuatro a\u00f1os. Varios ejecutivos clave se han ido o se han jubilado en ese tiempo, incluidos tres arquitectos del ascenso de Glencore que se convirtieron en multimillonarios gracias a su \u00e9xito: el director ejecutivo Ivan Glasenberg, el jefe petrolero Alex Beard y el supremo del cobre Telis Mistakidis. <\/p>\n
Pero el nivel de corrupci\u00f3n revelado por las investigaciones dejar\u00e1 una mancha duradera en la reputaci\u00f3n de Glencore. Una cultura de irregularidades parece haber impregnado grandes franjas de negocios, lo que sugiere un problema sist\u00e9mico que requerir\u00e1 m\u00e1s que disculpas de Gary Nagle, el nuevo director ejecutivo que fue elegido personalmente por Glasenberg, para borrar. <\/p>\n
\u201cEl soborno se incorpor\u00f3 a la cultura corporativa\u201d, dijo el martes Damian Williams, fiscal federal del distrito sur de Nueva York. \u201cEl tono desde arriba fue claro: lo que sea necesario\u201d.<\/p>\n
Los antecedentes penales de EE. UU. ser\u00e1n una lectura inc\u00f3moda para los inversores, ya que gran parte de la ilegalidad se lleva a cabo con el conocimiento y el respaldo de ejecutivos de alto rango de Glencore. Algunos ocurrieron tan recientemente como en 2018, seg\u00fan el Departamento de Justicia, lo que dificulta argumentar que era simplemente un remanente del pasado de capa y espada de la compa\u00f1\u00eda antes de su cotizaci\u00f3n p\u00fablica en 2011.<\/p>\n
Entre 2007 y 2018, Glencore y sus subsidiarias pagaron m\u00e1s de 52 millones de d\u00f3lares a intermediarios para sobornar a funcionarios nigerianos a cambio de ganancias de 124 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan muestran documentos judiciales de EE. UU. De $27 millones en pagos a un agente para sobornar a funcionarios en Camer\u00fan, Costa de Marfil y Guinea Ecuatorial, Glencore obtuvo ganancias de m\u00e1s del triple de eso.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda mantuvo “cajas registradoras” para dispensar efectivo por soborno hasta 2011 en sus oficinas de Londres y hasta 2016 en Baar en Suiza, seg\u00fan los documentos.<\/p>\n
Los esquemas de soborno se extendieron a Am\u00e9rica Latina, con pagos a funcionarios de la estatal Petrobras de Brasil y PDVSA de Venezuela, seg\u00fan el Departamento de Justicia.<\/p>\n
Un alto ejecutivo de Glencore de 1995 a 2019 que “se reportaba directamente a un ejecutivo de alto rango de Glencore” y era responsable de la compra y venta global de petr\u00f3leo acord\u00f3 hacer un pago de $ 14 millones que se usar\u00eda para sobornar a funcionarios nigerianos, seg\u00fan el presentaciones del Departamento de Justicia. <\/p>\n
El soborno se extendi\u00f3 m\u00e1s all\u00e1 de los pagos por petr\u00f3leo. En la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, donde extrae cobre y cobalto, Glencore aprob\u00f3 sobornos en 2010 por valor de 500.000 d\u00f3lares para evitar una demanda de una empresa de servicios m\u00e9dicos que habr\u00eda costado 16 millones de d\u00f3lares resolver, seg\u00fan documentos del Departamento de Justicia.<\/p>\n
Un agente de DRC pidi\u00f3 a un ejecutivo de Glencore una \u201ccantidad razonable de municiones\u201d despu\u00e9s de advertir que \u201csin la ayuda del funcionario de DRC estaremos jodidos a lo grande\u201d.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1653501939_533_Soborno-integrado-en-la-cultura-corporativa-\u00bfGlencore-puede-rescatar-su.jpg\")
Glencore tambi\u00e9n se declar\u00f3 culpable el martes por manipulaci\u00f3n del mercado en los puntos de referencia del precio del petr\u00f3leo en una investigaci\u00f3n relacionada realizada por la Comisi\u00f3n de Comercio de Futuros de Productos B\u00e1sicos de EE. UU. La investigaci\u00f3n detall\u00f3 actividades similares para ocultar pagos de grandes cantidades de efectivo o transferencias de pagos corruptos a trav\u00e9s de agentes externos, denominados eufem\u00edsticamente por empleados y contrapartes de Glencore como “pago por adelantado”, “servicios de marketing” o “comisi\u00f3n”.<\/p>\n
Se descubri\u00f3 que Glencore hab\u00eda aumentado o disminuido las ofertas en un intento de manipular los mercados de fuel oil en los EE. UU., de lo que el gigante comercial se benefici\u00f3 al realizar transacciones en cargamentos y derivados cotizados utilizando esos puntos de referencia. Sus empleados tambi\u00e9n proporcionaron informaci\u00f3n enga\u00f1osa “seleccionada” a Platts, un proveedor de evaluaci\u00f3n de precios, para influir en el mercado y ayudarlo a comprar o vender cargamentos a precios artificialmente bajos o altos.<\/p>\n
La pregunta ahora es si Glencore puede revivir su imagen. Los inversores apenas han dejado de comprar sus acciones, y la empresa cotiza cerca de m\u00e1ximos hist\u00f3ricos impulsada por el aumento de los precios de las materias primas. Pero muchos analistas todav\u00eda creen que cotiza con descuento debido a sus problemas de reputaci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n existe la duda de si los organismos encargados de hacer cumplir la ley intentar\u00e1n responsabilizar a los exejecutivos de Glencore.<\/p>\n
La empresa a\u00fan enfrenta investigaciones de corrupci\u00f3n por parte de las autoridades suizas y holandesas y las conclusiones actuales no tocan las acusaciones de corrupci\u00f3n m\u00e1s amplias relacionadas con la miner\u00eda en la RDC.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, Emilio Heredia, ex comerciante de Glencore en San Francisco, se declar\u00f3 culpable de conspiraci\u00f3n, mientras que Anthony Stimler, comerciante de Glencore en Nigeria, admiti\u00f3 haber violado la Ley de Pr\u00e1cticas Corruptas en el Extranjero y lavado de dinero. Sin embargo, ning\u00fan alto ejecutivo ha sido acusado p\u00fablicamente.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1653501939_214_Soborno-integrado-en-la-cultura-corporativa-\u00bfGlencore-puede-rescatar-su.jpg\")
Los analistas dicen que el caso de inversi\u00f3n de Glencore nunca ha dependido de que la empresa est\u00e9 impecablemente limpia y que su reputaci\u00f3n de operar en jurisdicciones de alto riesgo sea bien conocida. <\/p>\n
Pero dicen que las condenas penales, y la instalaci\u00f3n de dos monitores de cumplimiento por parte del Departamento de Justicia durante tres a\u00f1os, dificultar\u00e1n que los ejecutivos posicionen a Glencore como una inversi\u00f3n que cumple con ESG, a pesar de hablar sobre el papel de la compa\u00f1\u00eda en el abastecimiento de materiales de bater\u00edas para autos el\u00e9ctricos. como Tesla y General Motors.<\/p>\n
Ben Davis, analista de Liberum, dijo que \u201chay algunos detalles bastante sangrientos ah\u00ed y no pintan a Glencore de una buena manera. Estas acciones contaminar\u00e1n el caso de inversi\u00f3n en el futuro\u201d.<\/p>\n
Glencore ha dicho que ha fortalecido los procedimientos de cumplimiento en los \u00faltimos a\u00f1os y que “no es la empresa que era”.<\/p>\n
Pero \u201cel nuevo equipo de liderazgo son todos disc\u00edpulos de la generaci\u00f3n anterior\u201d, seg\u00fan Davis. \u201cCulturalmente, me sorprender\u00eda si hubiera tanto cambio radical\u201d.<\/p>\n
Es posible que a\u00fan no se haya trazado la l\u00ednea bajo el pasado. Podr\u00edan llevarse a cabo m\u00e1s investigaciones sobre la actividad de los ejecutivos de Glencore, pasados \u200b\u200by presentes. <\/p>\n
\u201cConsideramos que responsabilizar a las personas es una prioridad\u201d, dijo el martes Merrick Garland, fiscal general de EE. UU. \u201cPorque esta es la forma de disuadir el crimen corporativo\u201d. <\/p>\n<\/div>\n