Como 40,000 accionistas de Berkshire Hathaway se pusieron de pie en Omaha el s\u00e1bado en una ovaci\u00f3n de pie para Warren Buffett, Greg Abel fue uno de los que aplaudieron la carrera del mayor inversor del mundo.<\/p>\n
Para cuando se re\u00fanan para la reuni\u00f3n anual del pr\u00f3ximo a\u00f1o, sus ojos se fijar\u00e1n en Abel, el sucesor seleccionado de Buffett en la potencia financiera que pas\u00f3 seis d\u00e9cadas construyendo.<\/p>\n
El jugador de 62 a\u00f1os, que se elev\u00f3 a trav\u00e9s del negocio de servicios p\u00fablicos de Berkshire, ser\u00e1 analizado de una manera que Buffett ha evitado en gran medida en los \u00faltimos a\u00f1os, con los inversores confiando en rendimientos que han superado el punto de referencia S&P 500 en m\u00e1s del 5,4 millones por ciento en los \u00faltimos 60 a\u00f1os.<\/p>\n
Las tareas para ABEL son dobles: mantenga la cultura que Buffett y su difunto vicepresidente Charlie Munger inculcaron en Berkshire, mientras que el cofre de guerra r\u00e9cord del grupo funcion\u00f3. <\/p>\n
Se necesitar\u00e1 a\u00f1os de los inversores saber c\u00f3mo Abel se compara como un asignador de capital, si tendr\u00e1 el mismo talento para identificar d\u00f3nde mover los miles de millones de d\u00f3lares que fluyen a Omaha cada mes, y si puede acercarse a coincidir con las devoluciones de Buffett. <\/p>\n
“Creo que el list\u00f3n para reemplazar a Warren Buffett es imposible”, dijo Christopher Bloomstran, presidente del grupo de inversi\u00f3n y accionista de Berkshire, Semper Augustus. “Greg estar\u00e1 bajo un microscopio, no tanto de la base de accionistas sino del ojo p\u00fablico”.<\/p>\n Algunos de los financieros m\u00e1s poderosos de Estados Unidos saludaron a Buffett despu\u00e9s de su anuncio el s\u00e1bado, una se\u00f1al de su gravedad en Wall Street.<\/p>\n Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase, dijo a The Financial Times que Buffett “representa todo lo bueno del capitalismo estadounidense y Estados Unidos en s\u00ed”, mientras que el jefe de Goldman Sachs, David Solomon, dijo que el inversor hab\u00eda “influido en una generaci\u00f3n de l\u00edderes que se han beneficiado de su sentido com\u00fan inusual y su enfoque a largo plazo”.<\/p>\n Sin embargo, tal aclamaci\u00f3n es una se\u00f1al del desaf\u00edo que enfrenta Abel. <\/p>\n Berkshire ha tenido problemas durante a\u00f1os para identificar objetivos de adquisici\u00f3n adecuados. Buffett ha dicho que \u00e9l y su equipo ya han elegido cualquier cosa que valga la pena comprar, pero que las valoraciones se estiran. <\/p>\n Eso a veces ha desconcertado a los accionistas, que han observado c\u00f3mo Berkshire perdi\u00f3 las adquisiciones a otros postores o se sent\u00f3 al margen. Sin embargo, Buffett podr\u00eda reivindicarse si una ola de compras apalancadas despu\u00e9s de la pandemia, en la que las empresas de compra pagaban precios altos del cielo, se tambalearon bajo el peso de la deuda y una econom\u00eda desacelerada.<\/p>\n Tambi\u00e9n existe el riesgo de que las partes de Berkshire sean atacadas para adquisiciones. Pero las acciones de clase A de alto voto de Buffett, as\u00ed como el gran tama\u00f1o de Berkshire, han alejado durante mucho tiempo a los activistas y a la industria de capital privado, lo que podr\u00eda buscar obtener cualquier n\u00famero de cientos de subsidiarias de la compa\u00f1\u00eda. Y el hecho de que el fideicomiso supervise las acciones de Buffett despu\u00e9s de su muerte las donar\u00e1 lentamente a organizaciones ben\u00e9ficas significa que es poco probable que Abel enfrente amenazas de inversores externos en el corto plazo.<\/p>\n Abel tendr\u00e1 una enorme potencia de fuego cuando tome las riendas: Berkshire est\u00e1 sentado en casi $ 350 mil millones de efectivo despu\u00e9s de las ventas netas de aproximadamente $ 175 mil millones en acciones en los \u00faltimos 10 trimestres. <\/p>\n Buffett record\u00f3 a los inversores el s\u00e1bado que Berkshire a menudo estaba al ras de oportunidades durante las ventas. Con la agitaci\u00f3n en la econom\u00eda estadounidense, pronto podr\u00edan presentarse para Abel. <\/p>\n La pregunta es si ser\u00e1 m\u00e1s agresivo en la b\u00fasqueda de objetivos o estar\u00e1 m\u00e1s conectado a la m\u00e1quina de hacer negocios de Wall Street, que Buffett ha evitado en gran medida. <\/p>\n La reputaci\u00f3n de Buffett fue solidificada por grandes llamadas, como sentarse en el auge de Dotcom de finales de la d\u00e9cada de 1990, por lo que evitar la carnicer\u00eda cuando estall\u00f3 la burbuja, y m\u00e1s recientemente cortando las tenencias de acciones de la compa\u00f1\u00eda, en parte en terrenos de valoraci\u00f3n. Eso plante\u00f3 preguntas para los accionistas hasta hace poco, cuando la correcci\u00f3n y la inestabilidad econ\u00f3mica del mercado hicieron que la decisi\u00f3n pareciera prescient.<\/p>\n Con el tiempo, Buffett dijo en la reuni\u00f3n del s\u00e1bado: “Seremos bombardeados con ofrendas para las que nos alegramos de tener el efectivo”. Agreg\u00f3: “Ser\u00eda mucho m\u00e1s divertido si sucediera ma\u00f1ana, pero es muy, muy poco probable que suceda ma\u00f1ana”.<\/p>\n Queda por ver si ABEL se extender\u00e1 la misma buena voluntad que su imponente predecesor, y si puede verse con todas las actividades de Berkshire. Si bien ha sido fundamental en una serie de grandes adquisiciones, incluidos varios negocios de energ\u00eda, no ha superado la cartera de acciones de $ 264 mil millones de la compa\u00f1\u00eda, una de las joyas de la corona de Berkshire.<\/p>\n “No es conocido como inversor”, dijo Bill Stone, director de inversiones del antiguo accionista de Berkshire Glenview Trust, y agreg\u00f3 que su confianza en Berkshire se bas\u00f3 en su fe en Buffett como un administrador confiable del dinero de los inversores.<\/p>\n Larry Cunningham, profesor de la Universidad de George Washington y autor de Berkshire m\u00e1s all\u00e1 de Buffett<\/em>dijo el compromiso de Abel con la filosof\u00eda de inversi\u00f3n de Berkshire no significaba que no habr\u00eda cambios bajo su liderazgo. <\/p>\n “Abel es un tipo de operaciones, mientras que Buffett ha adoptado un famoso enfoque de laissez-faire, confiando a los gerentes”, dijo.<\/p>\n Un director ejecutivo m\u00e1s inteligente operativamente podr\u00eda traer beneficios para ayudar a las subsidiarias de Berkshire a compartir ideas y experiencia, dijo Cunningham, pero con un riesgo: \u00bfestar\u00edan tan interesados \u200b\u200ben los vendedores de empresas?<\/p>\n “Abel ten\u00eda claro que est\u00e1 comprometido con el principio de autonom\u00eda, no se entrometer\u00e1”, dijo Cunningham. “Pero la delegaci\u00f3n de Buffett hizo que los gerentes quisieran reivindicar su confianza. Abel tendr\u00e1 que desarrollar esa superpotencia”. <\/p>\n Pocos esperan que Abel tome el lugar de Buffett en el firmamento de inversi\u00f3n, o desarrollar el cach\u00e9 cultural que atrajo a millones de personas a Buffett y su filosof\u00eda. <\/p>\n Howard Marks, cofundador de Oaktree Capital, cree que es imposible que cualquiera est\u00e9 a la altura de Buffett, a quien describi\u00f3 como “el inversor m\u00e1s influyente de todos los tiempos: el Isaac Newton de Invertir”.<\/p>\n “Dice que cuando comenz\u00f3 a principios de la d\u00e9cada de 1950, pudo comprar d\u00f3lares por 50 centavos, y hace que suene f\u00e1cil”, dijo Marks. “Pero la cuesti\u00f3n es que, incluso si las oportunidades estuvieran all\u00ed, nadie m\u00e1s lo hicieron. No hab\u00eda m\u00faltiples Warren Buffetts”.<\/p>\n![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Mision-imposible-Abel-enfrenta-una-tarea-dificil-que-lleva-a.png\")
<\/picture><\/figure>\n