En 2022, cuando los banqueros de inversi\u00f3n junior se quejaron de agotamiento de un auge de acuerdos r\u00e9cord, Citigroup tuvo una soluci\u00f3n para traer y retener nuevos talentos: un mejor equilibrio de la vida laboral que trabaja en la Costa del Sol de Espa\u00f1a. <\/p>\n
El banco estadounidense contrat\u00f3 a 27 analistas para trabajar desde una oficina reci\u00e9n inaugurada en M\u00e1laga, una ciudad favorecida por turistas y espa\u00f1oles por igual por su c\u00f3ctel de sol, mar, restaurantes y bares, prometiendo d\u00edas de ocho horas y fines de semana gratuitos. <\/p>\n
Los rivales de Citi lo calificaron como un truco publicitario que har\u00eda poco para cambiar la cultura en Wall Street. Pero Manolo Falc\u00f3, entonces co-cabeza de la banca de inversi\u00f3n del banco, insisti\u00f3 en “este no es un truco”. <\/p>\n
Menos de tres a\u00f1os despu\u00e9s, la oficina est\u00e1 cerrada y la mayor\u00eda del personal se mud\u00f3 a Londres. Un pu\u00f1ado de empleados se ha soltado cuando el sol se pone en una iniciativa dise\u00f1ada para romper con las condiciones de trabajo tradicionales que enfrentan los analistas junior que hacen gran parte del trabajo gru\u00f1ido en la banca de inversi\u00f3n. <\/p>\n Los ex empleados que trabajaron en la oficina de Citi en M\u00e1laga, as\u00ed como aquellos involucrados en el proyecto, dicen que la realidad difer\u00eda con el tono del banco, con muchos trabajos largas horas con la esperanza de ganar roles codiciados en ciudades como Londres y Par\u00eds. <\/p>\n “Esa flexibilidad que se comercializ\u00f3 como el n\u00facleo de la oferta no fue realmente respetada”, dijo un ex empleado con sede en M\u00e1laga. “Si quieres tener \u00e9xito y ser trasladado a Londres, no podr\u00edas hacerlo sin hacer las mismas horas de trabajo que la gente all\u00ed”. <\/p>\n El proyecto fue concebido por un tr\u00edo de ejecutivos de Citi: Nacho Guti\u00e9rrez-Oorrantia, quien entonces era el Jefe de Banca de Inversi\u00f3n y Banca de Inversi\u00f3n de Citi; Mar\u00eda D\u00edaz del R\u00edo, Jefe de Gabinete de ese negocio; y Falc\u00f3. <\/p>\n El equipo busc\u00f3 en diferentes pa\u00edses, incluidos Portugal, Polonia y la Rep\u00fablica Checa, pero aterriz\u00f3 en Espa\u00f1a, alentada por el alcalde del enfoque de negocios de M\u00e1laga. <\/p>\n Cada uno de los analistas contratados por el grupo de m\u00e1s de 3.000 solicitantes se asign\u00f3 a uno de los equipos de la industria en Londres. Si se desempe\u00f1aron bien al final de un per\u00edodo de dos a\u00f1os, M\u00e1laga podr\u00eda ser un trampol\u00edn para un trabajo en la ciudad.<\/p>\n El proceso fue administrado en gran medida por Del R\u00edo, quien ayud\u00f3 a asignar a los banqueros junior a diferentes equipos, y un gerente senior estaba en el terreno para administrar los turnos para que los analistas no fueran largas horas. <\/p>\n Pero los ex empleados dicen que la promesa de un trabajo en Londres, donde podr\u00edan estar en el coraz\u00f3n de la acci\u00f3n, les hizo sentir que ten\u00edan que trabajar m\u00e1s horas para destacar de sus compa\u00f1eros. <\/p>\n “Muchos de los empleados en M\u00e1laga eran miserables”, dijo una persona familiarizada con la iniciativa. “Hubo muchas promesas pero poca progresi\u00f3n”.<\/p>\n Citi dijo que su “\u00e9nfasis en fomentar los esfuerzos de movilidad de los colegas e integrar nuestros centros” fue “evidente en las aplicaciones exitosas de muchos de nuestros colegas de M\u00e1laga para posiciones en nuestros centros de Londres y Par\u00eds”. El banco no ha especificado cu\u00e1ntos de los empleados de M\u00e1laga fueron trasladados a otros lugares. <\/p>\n Los analistas junior en Espa\u00f1a dicen que ten\u00edan m\u00e1s flexibilidad, pero para aquellos que quer\u00edan seguirlo era un caso de trabajar las mismas horas que sus hom\u00f3logos de Londres mientras ganaban la mitad del salario.<\/p>\n Los analistas de Citi en M\u00e1laga dijeron que se les ofreci\u00f3 un salario inicial de $ 55,000, mientras que los pares en los principales centros financieros como Londres y Nueva York representan m\u00e1s de $ 100,000. <\/p>\n “Es muy subjetivo sobre qu\u00e9 trabajo estabas haciendo”, dijo un empleado. “Cuanto m\u00e1s estabas dispuesto a comprometerse con la causa, m\u00e1s proyectos obtuviste”. <\/p>\n Si los empleados de M\u00e1laga no estuvieran dispuestos a ponerse a disposici\u00f3n hasta las primeras horas de la ma\u00f1ana, es posible que no se les asigne los mandatos m\u00e1s exigentes y eso podr\u00eda escupir sus posibilidades de moverse, agregaron. <\/p>\n Los bancos han estado lidiando con c\u00f3mo atraer y retener el talento, particularmente durante el auge de los tratos que siguieron a la ca\u00edda de la pandemia cuando los empleados junior se quejaron de agotamiento y semanas de trabajo de 100 horas. <\/p>\n Los banqueros junior de Goldman Sachs describieron “condiciones inhumanas” en una plataforma de presentaci\u00f3n que desencaden\u00f3 una gran cantidad de nuevas iniciativas, algunas de las cuales incluyeron al menos un d\u00eda libre de fin de semana o un l\u00edmite para la cantidad de horas que los empleados podr\u00edan registrar. <\/p>\n Pero un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida entre los empleados junior est\u00e1 en desacuerdo con las demandas de la banca de inversi\u00f3n, donde las horas registradas y el trabajo duro son a menudo la moneda para obtener una promoci\u00f3n. <\/p>\n Un empleado de Citi en M\u00e1laga que se mud\u00f3 a Londres llam\u00f3 a la cultura dentro de la oficina “verdaderamente especial” porque hab\u00eda reunido a j\u00f3venes de diferentes nacionalidades que estaban ansiosas por hacerlo bien. <\/p>\n “Probablemente nunca me pondr\u00e9 a trabajar en una atm\u00f3sfera como [the] Uno que llegu\u00e9 all\u00ed \u201dde nuevo, dijo la persona. <\/p>\n Pero la desventaja de una nueva iniciativa atendida con ansiosos 20 y tantos, lanzados poco antes de que la directora ejecutiva Jane Fraser iniciara una gran reestructuraci\u00f3n del banco, fue una falta de supervisi\u00f3n de los gerentes distra\u00eddos de Citi. <\/p>\n La partida de Del R\u00edo como parte de la reestructuraci\u00f3n en 2024 significaba que no hab\u00eda nadie para supervisar al grupo y los empleados en M\u00e1laga se sent\u00edan olvidados. “Ten\u00eda sus contras, no tener a sus mayores all\u00ed”, dijo un ex empleado. <\/p>\n Cuando la oficina abri\u00f3 por primera vez en el verano de 2022, hab\u00eda un gerente de la oficina que supervisaba la clase de analistas que se qued\u00f3 durante casi un a\u00f1o, dijeron. Posteriormente, hubo una puerta giratoria de personas mayores que entraron y salieron de la oficina y hubo un largo tramo donde no hab\u00eda presencia senior en absoluto. <\/p>\n “Tuvimos un lapso de seis meses donde fuimos completamente olvidados”, dijo el ex empleado. <\/p>\n “Cuando no hab\u00eda gerente, era pura anarqu\u00eda, hab\u00eda personas que no ver\u00edas durante meses, la moral era tan baja”, agregaron. Hubo una mala asistencia en la oficina, ya que qued\u00f3 cada vez m\u00e1s claro que Citi probablemente la cerrar\u00eda y que algunos empleados que se fueron a otros trabajos no fueron reemplazados. <\/p>\n Citi dijo en un comunicado la semana pasada que la decisi\u00f3n de cerrar la oficina era parte de su estrategia para “simplificar la empresa y hacer mejoras en c\u00f3mo operamos”. <\/p>\n Los involucrados dicen que la oficina de M\u00e1laga fue una v\u00edctima del Proyecto Bora Bora, el nombre c\u00f3digo interno utilizado para la principal reestructuraci\u00f3n de Citi. Con Del R\u00edo ya no en el banco y tanto Falc\u00f3 como Guti\u00e9rrez-corrantia en diferentes roles, no hab\u00eda nadie para apoyar la causa. <\/p>\n “La gente perdi\u00f3 el enfoque por [the restructuring] Y sin esa fuerza empuj\u00e1ndola hacia adelante, \u00bfqui\u00e9n est\u00e1 respaldando esto? dijo otra persona involucrada con el programa. <\/p>\n Para muchos de los analistas con sede en M\u00e1laga, la costa de Sunshine fue una parada para un mejor trabajo en Londres. Pero para aquellos que esperaban que la banca de inversi\u00f3n pudiera ofrecer algo diferente, la propuesta de Citi solo puso un yeso en un problema importante.<\/p>\n Uno de los empleados dijo: “Nos vendieron el sue\u00f1o, pero la realidad era mucho m\u00e1s diferente”. <\/p>\n<\/div>\n![\"Manolo](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/1746236389_546_Citi-del-Sol-Como-termino-la-fiesta-para-el-experimento.jpg\")
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