{"id":1696983,"date":"2025-05-01T20:49:48","date_gmt":"2025-05-01T20:49:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/disney-se-quedara-segundo-en-los-veintes\/"},"modified":"2025-05-01T20:49:53","modified_gmt":"2025-05-01T20:49:53","slug":"disney-se-quedara-segundo-en-los-veintes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/disney-se-quedara-segundo-en-los-veintes\/","title":{"rendered":"Disney se quedar\u00e1 segundo en los veintes"},"content":{"rendered":"


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Si YouTube fuera una empresa independiente, su valor ser\u00eda de cientos de miles de millones de d\u00f3lares, seg\u00fan el Instituto de Investigaci\u00f3n. Incluso Disney se queda en los pies de YouTube.<\/p>\n

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YouTube es uno de los sitios m\u00e1s visitados del mundo. <\/span>Robert Michael<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Exactamente hace 20 a\u00f1os Jawed Karim<\/strong> Sub\u00ed un servicio de video de YouTube reci\u00e9n abierto con un video granular de 19 segundos con un t\u00edtulo Nosotros en el zool\u00f3gico<\/em>.<\/p>\n

Posteriormente en 2006 Karim Otros fundadores de YouTube Steve Chenin<\/strong> y Chad Hurley<\/strong> Con su creaci\u00f3n, vendi\u00f3 un gigante tecnol\u00f3gico a Google por $ 1.65 mil millones.<\/p>\n

Ahora el servicio de video se ha convertido en un verdadero gigante de los medios, CNBC escribir<\/a>. Si YouTube fuera una compa\u00f1\u00eda independiente, su valor ser\u00eda de 475-550 mil millones, seg\u00fan el an\u00e1lisis de Moffett Nathanson de Moffett Nathanson, o alrededor de $ 417-483 mil millones en el curso actual.<\/p>\n

Seg\u00fan el Instituto de Investigaci\u00f3n, YouTube est\u00e1 creciendo por Disney, la compa\u00f1\u00eda de medios m\u00e1s grande del mundo este a\u00f1o. Adem\u00e1s, el servicio de video cubrir\u00eda a Disney y Fox y Netflix con su participaci\u00f3n del 12 % en toda la observaci\u00f3n de televisi\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan Variety<\/a> La facturaci\u00f3n de YouTube el a\u00f1o pasado fue de aproximadamente $ 54.2 mil millones. Este a\u00f1o puede crecer a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n

– Los beneficios de YouTube al ser parte del negocio de Google, ya que pueden usar datos contextuales para dirigir anuncios a sus clientes, el analista de servicio senior de los mercados de capital de RBC Bank de inversi\u00f3n entrevistado por CNBC Brad Erickson<\/strong> parecerse.<\/p>\n

Junto con Google Cloud, YouTube se est\u00e1 convirtiendo en un motor de crecimiento principal a corto y mediano plazo, miembro fundador de Moffett Nathanson Michael Nathanson<\/strong> cuenta el canal de noticias.<\/p>\n

– Ellos en YouTube son ganadores del mercado de transmisi\u00f3n. No necesitan crear contenido ellos mismos, pero pueden esperar que los productores de contenido vengan y hacen un negocio con ellos, recuerda Nathanson.<\/p>\n

Piedras en el futuro?<\/h3>\n

Sin embargo, YouTube no ha podido levantar las piernas completamente sobre la mesa. El servicio de video corto que Tiktok se ha convertido en un competidor viable, y YouTube ha respondido a la competencia con su concepto de video de YouTube Shorts.<\/p>\n

Sin embargo, los breves experimentos de video de YouTube no han alcanzado el dinero, estima Nathanson.<\/p>\n

– Probablemente hayan cometido usuarios, pero no tanto ventas netas aumentadas.<\/p>\n

El servicio de video tambi\u00e9n tiene tiempos legalmente desafiantes por delante. El CNBC est\u00e1 respaldando el reciente sentencia de un juez federal de que la empresa matriz de Google Alphabet ha cometido un puesto de monopolio ilegal en el mercado de publicidad en l\u00ednea.<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica, el juicio puede significar que Google debe abandonar por completo YouTube.<\/p>\n<\/div>\n


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