En los EE. UU., los empleadores peque\u00f1os y grandes en casi todas las industrias se hacen la misma pregunta: \u00bfd\u00f3nde est\u00e1n todos los trabajadores?<\/p>\n
Desesperadas por contratar a medida que la econom\u00eda estadounidense se ha recuperado a un ritmo hist\u00f3rico de una de sus peores contracciones econ\u00f3micas, las empresas luchan por encontrar suficientes personas calificadas para cubrir una cantidad r\u00e9cord de vacantes. Seg\u00fan Goldman Sachs, se enfrentan al desequilibrio m\u00e1s grave entre la oferta y la demanda de mano de obra desde la Segunda Guerra Mundial. Por cada trabajador desempleado, hay 1,9 puestos vacantes.<\/p>\n
La escasez de trabajadores es un fen\u00f3meno nacional, pero un an\u00e1lisis del Financial Times muestra que es m\u00e1s aguda en algunos estados e industrias que en otros, y que var\u00eda seg\u00fan los diferentes segmentos de la poblaci\u00f3n. Esas diferencias representan una amenaza adicional para los banqueros centrales de EE. UU. que ya enfrentan una tarea endiabladamente dif\u00edcil: enfriar el mercado laboral “sobrecalentado” elevando las tasas de inter\u00e9s sin causar dificultades econ\u00f3micas sustanciales.<\/p>\n
\u201cEsta variaci\u00f3n entre estados y entre sectores es la raz\u00f3n por la que no creemos que la Reserva Federal pueda dise\u00f1ar una demanda laboral m\u00e1s baja sin aumentar la tasa de desempleo\u201d, dijo Matthew Luzzetti, economista jefe para EE. UU. de Deutsche Bank. . \u201cNuestra l\u00ednea de base es que habr\u00e1 una recesi\u00f3n a fines del pr\u00f3ximo a\u00f1o, y este es un elemento clave de por qu\u00e9\u201d.<\/p>\n
variaciones regionales<\/h2>\n
No solo la estrechez del mercado laboral en los EE. UU. est\u00e1 en un nivel r\u00e9cord en todo el pa\u00eds, sino que la variaci\u00f3n en esa estrechez entre estados nunca ha sido mayor, seg\u00fan investigar<\/a> de la sucursal de la Fed en Kansas City. El n\u00famero de ofertas de trabajo por persona desempleada oscila entre 1,3 y 3,8 seg\u00fan el estado.<\/p>\n Los mercados laborales m\u00e1s ajustados se encuentran en lugares como Utah, Nebraska y Montana, donde hay m\u00e1s de 3,3 puestos vacantes por persona desempleada. En el otro extremo del espectro, en estados como Connecticut, Pensilvania y California, la proporci\u00f3n es inferior a 1,4.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. 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Pero algunas tendencias han comenzado a surgir. En lugares donde el crecimiento salarial semanal ha sido mayor, el mercado laboral tiende a ser menos estricto y hay un mejor equilibrio entre las vacantes y los trabajadores que desean ocupar esos puestos. <\/p>\n Los estados del noreste, incluidos Nueva York y Nueva Jersey, tienen mercados laborales menos estrictos y tambi\u00e9n han registrado algunas de las ganancias salariales m\u00e1s altas, por ejemplo. Eso ha significado que algunos trabajadores en estas \u00e1reas todav\u00eda est\u00e1n luchando por encontrar el trabajo adecuado.<\/p>\n \u201cMis amigos y mi familia no saben por qu\u00e9 no me contratan porque est\u00e1n leyendo titulares sobre este nuevo y sexy mercado laboral\u201d, dijo Sheila Egan, quien trabaja en tecnolog\u00eda financiera y se mud\u00f3 a Nueva York desde Chicago el a\u00f1o pasado. \u201cAlgunos roles son tan competitivos como siempre\u201d.<\/p>\n Mientras tanto, la llamada tasa de abandonos tambi\u00e9n ha sido m\u00e1s baja en los estados del noreste y Washington DC. Eso contradice una tendencia nacional, donde los trabajadores est\u00e1n dejando sus trabajos en n\u00fameros r\u00e9cord por mejores perspectivas en otros lugares, con 4,5 millones de personas renunciando solo en marzo.<\/p>\n Adem\u00e1s de las disparidades regionales, la estrechez del mercado laboral tambi\u00e9n var\u00eda mucho seg\u00fan la industria.<\/p>\n Los servicios de cuidados como la enfermer\u00eda est\u00e1n entre los sectores que m\u00e1s han tardado en recuperarse, seg\u00fan datos oficiales. En todo el sector de la salud, la tasa de vacantes casi se ha duplicado desde 2019, mientras que la tasa de contrataci\u00f3n es menor. En el caso de la enfermer\u00eda en particular, solo se ha recuperado alrededor del 2% de los 412.000 puestos de trabajo perdidos desde el inicio de la pandemia.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. 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La tercera parte investigar\u00e1 los costos pol\u00edticos para la administraci\u00f3n Biden de la alta inflaci\u00f3n y la ca\u00edda de los salarios reales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n El empleo en el ocio y la hosteler\u00eda tambi\u00e9n ha quedado rezagado con respecto a otros sectores. En los servicios de alojamiento y alimentaci\u00f3n, el n\u00famero de vacantes aument\u00f3 un 62 % desde 2019, pero la contrataci\u00f3n aument\u00f3 solo un 18 %. M\u00e1s del 6 por ciento de los trabajadores de esta industria renunciaron solo en marzo, el mes m\u00e1s reciente para el que se dispone de datos regionales y espec\u00edficos del sector. Eso fue m\u00e1s del doble del promedio nacional. <\/p>\n Por otro lado, la industria del transporte y almacenamiento ha experimentado una recuperaci\u00f3n particularmente s\u00f3lida. Con pocos servicios para comprar durante varios picos pand\u00e9micos, los consumidores cambiaron el gasto a bienes que deb\u00edan entregarse, y estos trabajadores han disfrutado de uno de los mayores aumentos salariales: la paga aument\u00f3 un 9 por ciento en promedio en los dos a\u00f1os que terminaron en 2021.<\/p>\n Independientemente de la industria, sin embargo, la peor inflaci\u00f3n en m\u00e1s de 40 a\u00f1os ha significado que las ganancias salariales para muchos hayan sido engullidas por precios m\u00e1s altos. Las ganancias reales por hora, ajustadas por inflaci\u00f3n, han bajado un 2,6 por ciento interanual, seg\u00fan los \u00faltimos datos.<\/p>\n \u201cTenemos esta situaci\u00f3n en la que realmente no vale la pena participar en el mercado laboral. Es costoso ir a trabajar, especialmente si no ganas mucho y tienes que encontrar cuidado de ni\u00f1os\u201d, dijo Nela Richardson, economista jefe del procesador de n\u00f3mina ADP. \u201cHay que poner gasolina en el tanque. . . la ropa es m\u00e1s cara, la comida es m\u00e1s cara. Entonces, \u00bfrealmente est\u00e1s ganando trabajando?<\/p>\n La reorganizaci\u00f3n s\u00edsmica de trabajadores entre trabajos ha alterado dram\u00e1ticamente la composici\u00f3n de la fuerza laboral estadounidense. La tasa de participaci\u00f3n laboral, la proporci\u00f3n de estadounidenses empleados o que buscan trabajo, todav\u00eda est\u00e1 por debajo de su nivel previo a la pandemia, pero se ha recuperado m\u00e1s r\u00e1pido para algunos grupos que para otros.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. 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<\/figure>\n<\/div>\ndiferencias de la industria<\/h2>\n
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