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Por lo tanto, cambiar la producci\u00f3n a los Estados Unidos requerir\u00eda a\u00f1os, si no d\u00e9cadas de inversi\u00f3n coordinada en automatizaci\u00f3n, herramientas, infraestructura y capacitaci\u00f3n. Incentivar a los fabricantes de componentes extranjeros para construir instalaciones en los Estados Unidos tambi\u00e9n ser\u00eda un desaf\u00edo.<\/p>\n
“Si eres un proveedor chino que hace un cierto tipo de componente que tambi\u00e9n se puede usar en un tel\u00e9fono Huawei o Xiaomi, tienes apalancamiento”, dice Mohan. “El incentivo para separar estas f\u00e1bricas es bajo, porque est\u00e1 recibiendo escala y eficiencia en China que no obtendr\u00e1 si Apple fuera su \u00fanico proveedor”.<\/p>\n
La incertidumbre pol\u00edtica es otro problema, seg\u00fan Tsay. “El sistema estadounidense tal como est\u00e1, donde todo puede voltear completamente cada cuatro a\u00f1os, no es propicio para la inversi\u00f3n empresarial. Cuando las personas y las empresas realizan inversiones, necesitan tener un horizonte m\u00e1s largo que eso”.<\/p>\n
Mark Randall fue vicepresidente senior de Motorola cuando era propiedad de Google y buscaba construir su f\u00e1brica de tel\u00e9fonos inteligentes en los Estados Unidos. La idea no era imposible, dice, pero “Sab\u00eda que iba a ser incre\u00edblemente dif\u00edcil”.<\/p>\n
Los costos laborales de los Estados Unidos necesarios para transformar las materias primas en productos terminados son “significativamente m\u00e1s altos” que en otros lugares, dice. Estados Unidos, por ejemplo, tiene una escasez de ingenieros de herramientas mec\u00e1nicas. Para un cambio masivo de la fabricaci\u00f3n de electr\u00f3nica a los Estados Unidos, “estamos hablando de necesitar decenas de miles de ellos”.<\/p>\n
Los aranceles crean una “pesadilla” al modelar los costos de una nueva planta, agrega Randall. “Esta es la raz\u00f3n por la cual la mayor\u00eda de las empresas no hacen reacciones a corto plazo, instintivas sobre el tipo de cambios que estamos viendo hoy. Debes ser s\u00faper estrat\u00e9gico y saber a d\u00f3nde vas a largo plazo”.<\/p>\n
A <\/b>M\u00e1s adentro <\/b>mirar <\/b>en <\/b>el <\/b>suministrar <\/b>cadena <\/b>para <\/b>tres <\/b>regiones <\/b>en <\/b>el <\/b>el \u00faltimo <\/b>iPhone <\/b>modelos <\/b>ilustrado <\/b>el <\/b>complejidad <\/b>de <\/b>emocionante <\/b>fabricaci\u00f3n <\/b>a <\/b>el <\/b>A NOSOTROS, <\/b>en <\/b>un <\/b>industria <\/b>eso <\/b>requerimiento <\/b>a\u00f1os <\/b>a <\/b>hacer <\/b>incluso <\/b>incremental <\/b>turnos.<\/span><\/p>\n El \u00fanico componente de la pantalla t\u00e1ctil actualmente realizada en Estados Unidos es la portada, producida por el antiguo fabricante de vidrio de Apple Corning en Kentucky, aunque la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n tiene instalaciones en China e India.<\/span><\/p>\n Pero la pantalla OLED que ayuda a preservar la duraci\u00f3n de la bater\u00eda y una capa m\u00faltiple integrada que habilita la interacci\u00f3n en pantalla es producida principalmente por Samsung en Corea del Sur.<\/span><\/p>\n Las piezas electr\u00f3nicas centrales que hacen que la pantalla funcione se combinan con la unidad de visualizaci\u00f3n en las instalaciones de producci\u00f3n en China, antes de que este componente se transporte a una planta de Foxconn para combinar con el resto de el iPhone.<\/span><\/p>\n El <\/b>metal <\/b>marco <\/b>pulcramente <\/b>capturas <\/b>el <\/b>desaf\u00edo <\/b>de <\/b>eliminaci\u00f3n <\/b>Porcelana <\/b>de <\/b>Manzana <\/b>suministrar <\/b>cadena. <\/b>Para <\/b>mayor\u00eda <\/b>modelos, <\/b>el <\/b>caja <\/b>es <\/b>cortar <\/b>y <\/b>conformado <\/b>de <\/b>a <\/b>bloquear <\/b>de <\/b>aluminio <\/b>usando <\/b>de alta precisi\u00f3n <\/b>computadora <\/b>num\u00e9rico <\/b>control <\/b>(CNC) <\/b>m\u00e1quinas.<\/p>\n Wayne Lam, analista de TechInsights, dice que el proceso se basa en un “ej\u00e9rcito” de estas m\u00e1quinas, que los vendedores de Apple en China han pasado a\u00f1os acumulando y que actualmente no se puede reproducir en otro lugar. “Si Apple fuera a la producci\u00f3n de iPhone en tierra, no habr\u00eda suficientes m\u00e1quinas CNC que puedan comprar para cumplir con la escala del ecosistema de China”. \u00c9l dice.<\/span><\/p>\n Lam agrega: “Esta es una habilidad especializada que es casi imposible de replicar fuera de China”.<\/p>\n Incluso <\/b>el <\/b>de iPhone <\/b>m\u00e1s simple <\/b>componente <\/b>– <\/b>es <\/b>miniatura <\/b>tornillos <\/b>– son <\/b>complejo. <\/b>Ellos <\/b>son <\/b>hecho <\/b>de <\/b>diferente <\/b>materiales <\/b>dependiente <\/b>en <\/b>su <\/b>role, <\/b>y <\/b>tener <\/b>a <\/b>n\u00famero <\/b>de <\/b>Cabezas: <\/b>Philips, <\/b>departamento, <\/b>tri-tip <\/b>y <\/b>Pentalobe, <\/b>entre <\/b>otros.<\/span><\/p>\n Pero es el injerto en el proceso lo que resume los desaf\u00edos que enfrentar\u00eda la compa\u00f1\u00eda si la producci\u00f3n de iPhone se trasladara a los EE. UU. El dise\u00f1o de Apple, diferente de muchas otras marcas de tel\u00e9fonos inteligentes, no usa pegamento para adjuntar el marco, y los analistas dicen que actualmente es m\u00e1s rentable para Foxconn contratar a personas para que se jodan que invertir en soluciones rob\u00f3ticas.<\/p>\n<\/div>\n