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Despu\u00e9s de un trimestre decepcionante, Kering est\u00e1 bajo una presi\u00f3n creciente porque su figura de mascarilla tiene que luchar con una transici\u00f3n dif\u00edcil. Analista de la industria: adentro, advierte que el sector de lujo global ingresa a una fase de estancamiento, y Gucci, una vez que la marca de Kering de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento parece ser particularmente susceptible.<\/p>\n
La disminuci\u00f3n de Gucci en las ventas en un 25 por ciento en el primer trimestre marca una tendencia a la baja en profundidad que es particularmente preocupante, ya que la marca ya hab\u00eda registrado una disminuci\u00f3n del 21 por ciento en el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Seg\u00fan Yanmei Tang, analista de Third Bridge, quien comparti\u00f3 sus evaluaciones con FashionUnited, el mercado global de lujo probablemente no se recuperar\u00e1 hasta 2027 “. Las perspectivas para la industria mundial de bienes de lujo en 2025 deber\u00edan permanecer planos en el mejor de los casos”, dijo Tang. “Aunque no se espera una disminuci\u00f3n severa, pero marcas como Gucci, que dependen en gran medida de los clientes exigentes: la presi\u00f3n sobre la exposici\u00f3n continua a la clase media se sentir\u00e1, especialmente en regiones clave como China y los Estados Unidos”.<\/p>\n
El desempe\u00f1o financiero de Gucci probablemente continuar\u00e1 desarrollando un comportamiento en 2025, por lo que las ventas y la rentabilidad est\u00e1n bajo presi\u00f3n. La marca est\u00e1 luchando con un ciclo de producto lento, especialmente en la categor\u00eda de art\u00edculos de cuero, que alguna vez fue un conductor de crecimiento central. Analista: Inside critica una “falta de productos sobresalientes”, que podr\u00eda reavivar el inter\u00e9s de los consumidores: volver a infiltrarse o traerlos de vuelta a las boutiques.<\/p>\n
El nombramiento de Demna Gvasalia, que es conocido por sus l\u00edmites en Balenciaga y ahora est\u00e1 activo como directora art\u00edstica en Gucci, ha agregado un nuevo nivel de complejidad, seg\u00fan Tang. La visi\u00f3n de Gvasalia es una clara desviaci\u00f3n del heredero m\u00e1s tranquilo y vers\u00e1til que es el ex directores creativos Sabato de Sarno y Alessandro han dejado a Michele.<\/p>\n
Si bien existe un potencial potencial al alza en el \u00e1rea de la competencia de ropa callejera de Gvasalia, puede ser una conexi\u00f3n con el interior del gen Z y la generaci\u00f3n milenaria, la falta de un recuento de marca coherente se considera cada vez m\u00e1s como una carga. Gucci intenta obtener un punto de apoyo en medio de los cambios de liderazgo y cambiar las se\u00f1ales creativas.<\/p>\n
Para Kering, que ya ha experimentado una desaceleraci\u00f3n con la din\u00e1mica en otras casas importantes, mucho est\u00e1 en juego. Inversor: Interior y Observadores de la industria: en el interior, mire de cerca si Gucci puede conciliar la innovaci\u00f3n valiente con la consistencia de la marca, o si la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 arriesgando a convertirse en un estudio de caso sobre los peligros de la reinvenci\u00f3n disruptiva sin convertirse en una estrategia uniforme.<\/p>\n
Tang resume el estado de \u00e1nimo bajo un experto: “Sin una clara orientaci\u00f3n creativa y comercial, Gucci arriesga una erosi\u00f3n adicional de los consumidores: confianza interna y desempe\u00f1o financiero”.<\/p>\nEste art\u00edculo fue utilizado con herramientas digitales