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Para el ex director ejecutivo de Unilever, Paul Polman, el defensor de una mayor moralidad en los negocios, est\u00e1 muy claro. en un tuit<\/a> Polman inst\u00f3 a las empresas esta semana a tomar medidas despu\u00e9s de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania. \u201cEs mejor hacer lo correcto a largo plazo para proteger la democracia que buscar ganancias para los accionistas a corto plazo\u201d. A continuaci\u00f3n hay un enlace a un art\u00edculo sobre empresas que cortan lazos con Rusia. Ha hecho su foto de perfil azul-amarillo, como la bandera de Ucrania. <\/p>\n Polman, del Twente que dirigi\u00f3 la multinacional Unilever de 2009 a 2019, se ha dirigido incansablemente a las empresas y sus l\u00edderes sobre su responsabilidad con las personas y el planeta durante m\u00e1s de una d\u00e9cada. El inter\u00e9s de los accionistas es solo uno de los intereses que una empresa debe servir, cree. <\/p>\n Tambi\u00e9n otros capitanes de industria<\/em> habl\u00f3 palabras bonitas en los \u00faltimos a\u00f1os, pero a menudo ten\u00eda poco que ver con la filosof\u00eda de Polman cuando se trataba de eso. Luego eligieron el camino hacia la mayor ganancia. Pero esta semana el estado de \u00e1nimo ha cambiado por completo. Un gran n\u00famero de empresas occidentales anunciaron que (en gran medida) se retirar\u00edan de Rusia o dejar\u00edan de suministrar sus productos o servicios a los clientes rusos. <\/p>\n Pasaron los nombres de las empresas m\u00e1s grandes y conocidas del mundo: Shell, BP, ExxonMobil, Apple, IKEA, H&M, Disney, Airbnb, Volkswagen. En la gran mayor\u00eda de los casos, las sanciones econ\u00f3micas no impusieron inmediatamente la salida: las empresas lo eligieron ellas mismas. Es un cambio hist\u00f3rico desde la d\u00e9cada de 1990, cuando las empresas occidentales inundaron el mercado ruso despu\u00e9s del colapso de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica.<\/p>\n En los Pa\u00edses Bajos, varias grandes empresas tambi\u00e9n trazaron una l\u00ednea moral. ING, el banco con mayor exposici\u00f3n en Rusia y una oficina en Mosc\u00fa, ha anunciado que ya no aceptar\u00e1 nuevos clientes rusos. Cuatro de los cinco mayores fondos de pensiones (ABP, PFZW, PME y bpfBouw) se est\u00e1n retirando por completo de las inversiones rusas. Despu\u00e9s de una vacilaci\u00f3n inicial, el bufete de abogados Houthoff dej\u00f3 al estado ruso como cliente en Zuidas de Amsterdam. <\/p>\n Llama la atenci\u00f3n la ruptura con situaciones anteriores en las que las empresas deb\u00edan relacionarse con violaciones de derechos humanos. \u00bfTrabajo forzoso de los uigures en China? \u00bfLos miles de trabajadores inmigrantes que murieron durante la construcci\u00f3n de estadios de f\u00fatbol en Qatar? Para las grandes marcas, tales abusos demostraron no ser motivo para distanciarse de los negocios. La invasi\u00f3n rusa de Ucrania aparentemente lo cambia todo. <\/p>\n \u201cDe hecho, las empresas prefieren no tener nada que ver con la pol\u00edtica\u201d, dice Ronald Jeurissen, profesor de \u00e9tica empresarial en la Nyenrode Business University. \u201cSu actitud es: si ya no podemos hacer negocios en pa\u00edses donde se violan los derechos humanos, entonces podemos irnos a todos lados. Pero este conflicto va un paso m\u00e1s arriba en la escala de la escalada. La \u00e9tica ahora se ha convertido en la principal motivaci\u00f3n para muchas empresas. En mi profesi\u00f3n, eso es en realidad una especie de supernova, algo sensacional que nunca ocurre aqu\u00ed\u201d. \u00bfPor qu\u00e9 tantas empresas est\u00e1n tomando medidas ahora?<\/p>\n Las explicaciones que dan las empresas sobre esto var\u00edan mucho. Algunos vienen enf\u00e1ticamente con argumentos morales, grupo petrolero BP hace una semana primero<\/a>\u2020 El “acto de agresi\u00f3n” ruso oblig\u00f3 a BP a vender su participaci\u00f3n del 20 por ciento en la empresa estatal Rosneft. Director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden dio un paso m\u00e1s el lunes pasado<\/a>: la invasi\u00f3n es una “agresi\u00f3n militar sin sentido que amenaza la seguridad europea”.<\/p>\n <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n esta entrevista con Paul Polman sobre la \u00e9tica en los negocios: ‘Estoy a la vanguardia, incomodo a la gente’<\/strong> Despu\u00e9s de las petroleras, tambi\u00e9n comenzaron a moverse empresas de otros sectores. Apple, que dej\u00f3 de vender productos en Rusia, expres\u00f3 su apoyo a “todos aquellos que est\u00e1n sufriendo como resultado de la violencia”. Para Disney, la “invasi\u00f3n no provocada de Ucrania y la tr\u00e1gica crisis humanitaria” fue motivo para posponer el lanzamiento de pel\u00edculas cinematogr\u00e1ficas en Rusia. En su comunicado, ING ocup\u00f3 un amplio espacio para condenar la violencia rusa, seguido de un resumen de las medidas empresariales que el banco le adjunta. Y los fondos de pensiones tambi\u00e9n aportaron enf\u00e1ticamente una explicaci\u00f3n moral. \u201cEs reprobable lo que Rusia est\u00e1 haciendo en Ucrania\u201d, dijo el director de construcci\u00f3n de bpf, David van As, en NRC<\/em>\u2020 “Ya no puedes explicar que est\u00e1s invirtiendo en un pa\u00eds as\u00ed”.<\/p>\n En muchos lugares, la semana pasada ha sido testigo de disgusto por la agresi\u00f3n rusa. Por ejemplo, Sytse van Heijst renunci\u00f3 como directora de Gazprom en los Pa\u00edses Bajos; dijo que estaba conmocionado por la p\u00e9rdida de vidas. La oficina de Zuidas, Houthoff, rompi\u00f3 los lazos con el estado ruso despu\u00e9s de que un gran n\u00famero de socios y empleados m\u00e1s j\u00f3venes lo instaran internamente.<\/p>\n Adem\u00e1s de la aversi\u00f3n, el miedo al da\u00f1o a la reputaci\u00f3n tambi\u00e9n juega un papel, dicen los expertos. El p\u00fablico, as\u00ed como el personal, espera que las empresas y sus l\u00edderes se pronuncien sobre temas sociales mucho m\u00e1s que antes, dice Arent Jan Hesselink, director del grupo de marketing Edelman en Europa, Medio Oriente y \u00c1frica. “Si usted, como presidente de la junta, piensa que no es su problema, entonces est\u00e1 cometiendo un error”.<\/p>\n Espec\u00edficamente, las empresas ahora est\u00e1n “extremadamente aprensivas” de que puedan ser vistas como cofinanciadoras de la guerra, dice Johan Wempe, profesor em\u00e9rito de \u00e9tica empresarial en la Universidad VU de \u00c1msterdam. En ese caso, la p\u00e9rdida de volumen de negocios en Occidente bien podr\u00eda ser mayor que la p\u00e9rdida de volumen de negocios resultante de una salida de Rusia. Esto puede explicar que las principales compa\u00f1\u00edas petroleras, que hasta hace una semana cooperaban con el r\u00e9gimen ruso, fueran las primeras en irse. <\/p>\n \u201cEs probable que las empresas en sectores que pueden verse como partidarios del r\u00e9gimen act\u00faen m\u00e1s r\u00e1pido que las empresas que venden queso o cerveza a los rusos comunes\u201d, dijo Eric Kramer, quien dirige la sucursal holandesa del grupo de marketing WPP, que tambi\u00e9n se public\u00f3 el viernes. Decidi\u00f3 retirarse de Rusia. Adem\u00e1s del sector energ\u00e9tico, Kramer tambi\u00e9n menciona la tecnolog\u00eda y las redes sociales como sectores ‘sensibles’. <\/p>\n Sin embargo, las empresas del rubro quesos y cervezas ya han tomado medidas. Por ejemplo, la cadena brit\u00e1nica Marks & Spencer, que vende principalmente ropa y alimentos, decidi\u00f3 el jueves dejar de abastecer a sus tiendas rusas<\/a>, ‘dada la crisis humanitaria que se desarrolla despu\u00e9s de la invasi\u00f3n de Ucrania’. Y tambi\u00e9n Diageo, vendedor de bebidas como Smirnoff y Guinness, anunciado el jueves<\/a> dejar de exportar a Rusia. <\/p>\n \u201cLas marcas son un poco como las personas, tambi\u00e9n pueden sentirse avergonzadas\u201d, explica el profesor Jeurissen sobre el amplio movimiento que ha comenzado. \u201cQuieren ser nuestros buenos amigos. Al cortar los lazos con Rusia, env\u00edan una se\u00f1al: no queremos que se nos asocie con las cosas terribles que est\u00e1 haciendo Rusia. los primeros motores<\/em> ahora has cruzado, entonces dif\u00edcilmente puedes quedarte atr\u00e1s.\u201d<\/p>\n Lo sorprendente es que la comunidad empresarial holandesa no abri\u00f3 el camino. El gobierno brit\u00e1nico pidi\u00f3 esta semana a las multinacionales que investiguen activamente si “siguen haciendo algo que apoye al r\u00e9gimen de Putin”. escribi\u00f3 el Tiempos financieros<\/em> <\/a>\u2020 Un grupo de cien grandes empresas canadienses dijo que se retirar\u00eda completamente de Rusia<\/a>e inst\u00f3 a otros a hacer lo mismo. <\/p>\n El Ministerio holand\u00e9s de Asuntos Econ\u00f3micos se mantiene alejado de tales incentivos, dijo un portavoz. La organizaci\u00f3n de empleadores VNO-NCW tambi\u00e9n lo llama “depende de las empresas individuales hacer sus propias evaluaciones”. Seg\u00fan un portavoz, puede ser poco \u00e9tico que una empresa le d\u00e9 la espalda a Rusia: \u201c\u00bfQu\u00e9 haces cuando cientos de rusos trabajan all\u00ed y luego pierden sus trabajos? Las empresas se sienten responsables de ellos. \u00bfO qu\u00e9 pasa si su f\u00e1brica es importante para el suministro de alimentos o el cuidado de la salud de la poblaci\u00f3n rusa? <\/p>\n Coincidencia o no: Philips, fabricante de equipos m\u00e9dicos, dice que seguir\u00e1 suministr\u00e1ndolos “por razones humanitarias”. Para no golpear demasiado al ruso ‘ordinario’, la compa\u00f1\u00eda naviera Maersk, que ha dejado de suministrar mercanc\u00edas en Rusia debido a las sanciones occidentales, tambi\u00e9n est\u00e1 haciendo una excepci\u00f3n con los alimentos, los productos m\u00e9dicos y los bienes humanitarios. Unilever y Heineken tambi\u00e9n seguir\u00e1n abasteciendo a los clientes rusos por el momento.<\/p>\n En cualquier caso, lo cierto es que el negocio occidental ha dado esta semana un paso que no se hab\u00eda visto antes en esta escala. Un movimiento con consecuencias de largo alcance para las propias empresas, pero m\u00e1s a\u00fan para los habitantes de Rusia que tendr\u00e1n que vivir con ello. Y probablemente durante mucho tiempo: revertir una decisi\u00f3n de irse sin que nada cambie en Ucrania es dif\u00edcil de explicar para las empresas. <\/p>\n Simb\u00f3licas fueron las im\u00e1genes de largas filas frente a las tiendas IKEA rusas el pasado jueves, luego de reportes de que todas cerrar\u00edan sus puertas en breve. La escena recordaba las colas en la primera sucursal rusa de McDonald’s, que abri\u00f3 en Mosc\u00fa en 1990. Pero luego en la imagen del espejo. <\/p>\n<\/p><\/div>\n‘No m\u00e1s explicaciones’<\/h2>\n
\n<\/span><\/p>\nqueso y cerveza<\/h2>\n