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La sostenibilidad es un t\u00e9rmino que parece cada vez m\u00e1s en las ventanas de las tiendas, etiquetas de ropa, titulares y m\u00e1s, especialmente en la industria de la moda. Esto no es tan nuevo que se ha extendido r\u00e1pidamente en los \u00faltimos a\u00f1os, principalmente en respuesta a los crecientes desaf\u00edos ecol\u00f3gicos y sociales de la industria. \u00bfPero realmente se vende? \u00bfPueden la producci\u00f3n \u00e9tica, los materiales reciclados y los objetivos de reducci\u00f3n de CO2 generar las mismas ventas que los bajos precios y los ciclos de tendencia en constante cambio de moda r\u00e1pida?<\/p>\n
Bcome, la plataforma, el experto de la industria: adentro, ayudar a implementar datos significativos en medidas concretas ha hablado con una variedad de expertos en moda: adentro, desde minoristas globales: adentro hasta etiquetas de nicho sostenibles para averiguarlo. Las respuestas dibujan una imagen compleja que se caracteriza por cambiar los h\u00e1bitos de consumo, la presi\u00f3n del mercado y el \u00e1rea de tensi\u00f3n entre valores y ganancias. Entonces, \u00bfla sostenibilidad realmente se vende? La verdad podr\u00eda sorprenderla.<\/p>\n
Muchas marcas informan una conciencia creciente y una demanda creciente de los consumidores: en el interior, especialmente las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, despu\u00e9s de la moda sostenible. Sin embargo, la mayor\u00eda est\u00e1 de acuerdo en que el precio sigue siendo el mayor obst\u00e1culo.<\/p>\n
“Hay un nicho que exige sostenibilidad”, dice Eleonora Marini, directora de comunicaciones de Rif\u00f2, “pero los precios m\u00e1s altos siguen siendo un obst\u00e1culo. Es por eso que las marcas tienen que hacer esfuerzos adicionales en t\u00e9rminos de educaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n”.<\/p>\n
Esta \u00e1rea de tensi\u00f3n entre los valores y la asequibilidad tambi\u00e9n confirma Eva D\u00edaz, Gerente de Sostenibilidad en Hallotex: “La sostenibilidad es una ‘ventaja’, pero el precio sigue siendo el freno m\u00e1s grande”.<\/p>\n
En Ecoalf, una etiqueta que pone la sostenibilidad en primer plano, el mensaje de Jorge Delgado, Gerente de Impacto del Producto, optimista, pero pragm\u00e1tico: “S\u00ed, la sostenibilidad se vende, pero tiene que ir de la mano con otros valores como dise\u00f1o, asequibilidad y comunicaci\u00f3n clara. Longevity y m\u00e1s para hablar”.<\/p>\n
Algunas compa\u00f1\u00edas argumentan que los consumidores: en el interior no necesariamente compran un producto porque es sostenible, sino porque est\u00e1 bien hecho, elegante y funcional, y la sostenibilidad se convierte en una buena ventaja.<\/p>\n
“Creemos que las personas eligen el mejor producto para lo que necesitan en este momento”, explica Maria Moreno, vestimenta Ecodesigner en Decathlon. “La sostenibilidad puede ser el tercer criterio de acuerdo con la calidad y el precio. Por lo tanto, es nuestra tarea asegurar que lo que se anuncia: el interior ya est\u00e1 hecho de la manera m\u00e1s sostenible”.<\/p>\n
Del mismo modo, Matthys Nelle, especialista en producci\u00f3n y RSE en The Woody Group enfatiza: “La atenci\u00f3n de los medios en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha cambiado la percepci\u00f3n, pero el movimiento es m\u00e1s hacia menos ropa y modo de segunda mano que un cambio completo a un comercio minorista sostenible”. La moda r\u00e1pida sigue siendo una fuerza dominante debido a su simplicidad y asequibilidad, lo que dificulta la transici\u00f3n a ropa de alta calidad y larga.<\/p>\n
Si bien muchos ven la sostenibilidad en la industria como una parte decisiva del futuro, algunos reconocen que no es el principal impulsor de las ventas, al menos a\u00fan no. A\u00e9cio Dantas, gerente de sostenibilidad de la marca de moda masculina espa\u00f1ola Silbon, lo expresa abiertamente: “En general y en compa\u00f1\u00edas como la nuestra, no veo que la sostenibilidad solo aumente las ventas”.<\/p>\n
Esta perspectiva apela a una verdad m\u00e1s completa con la que se enfrentan muchas marcas medianas y tradicionales: si los consumidores: sopesan sus decisiones de compra en el interior, los valores pueden no ser suficientes para completar el acuerdo.<\/p>\n
Sin embargo, otros ven el potencial cuando se eliminan los obst\u00e1culos m\u00e1s importantes. En las p\u00e1ginas Valenti, un fabricante de algod\u00f3n regenerado, Josep Pag\u00e8s, el director comercial de la compa\u00f1\u00eda: “La sostenibilidad se vende, pero sigue siendo una minor\u00eda. Necesitamos una comunicaci\u00f3n clara, precios m\u00e1s competitivos y regulaciones m\u00e1s estrictas”. La compa\u00f1\u00eda eleva el cambio de generaci\u00f3n, las tendencias globales y la presi\u00f3n de los inversores: en el interior de las fuerzas impulsoras para la sostenibilidad, pero tambi\u00e9n enumera las razones por las que todav\u00eda causa dificultades: precios m\u00e1s altos, lavado verde, confusi\u00f3n de los consumidores: dentro y el dominio de la moda r\u00e1pida.<\/p>\n
Ir\u00f3nicamente, uno de los signos m\u00e1s claros es que la sostenibilidad vende con qu\u00e9 frecuencia se usa mal. El lavado verde, es decir, cuando las marcas exageran o fingen su amabilidad ambiental, se ha vuelto cada vez m\u00e1s com\u00fan. Y parad\u00f3jicamente, esto revela la verdad: si la sostenibilidad no se vendiera, nadie se molestar\u00eda en fingir ser sostenible.<\/p>\n
Pero las consecuencias del lavado verde son graves: los consumidores: en el interior se vuelven esc\u00e9pticos, la confianza desaparece. E incluso las compa\u00f1\u00edas de moda realmente sostenibles generalmente pueden quedarse.<\/p>\n
“La sostenibilidad deber\u00eda ser una fuerza moral”, dice Cecilia Guar\u00e1s, Gerente de Sostenibilidad de Bobo elige, “no solo un instrumento de marketing. Pero si el entorno pol\u00edtico es contradictorio y el sistema econ\u00f3mico nos pone bajo presi\u00f3n, se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil, productos de mayor precio con un valor \u00e9tico adicional”.<\/p>\n
Para restaurar la confianza y hacer de la sostenibilidad un verdadero impulsor comercial, las compa\u00f1\u00edas de moda tienen que ir m\u00e1s all\u00e1 de los consignas. Los siguientes puntos pueden ayudar:<\/p>\n
La respuesta es: s\u00ed, pero no lo suficiente. A\u00fan no. La sostenibilidad gana din\u00e1mica. Cada vez m\u00e1s consumidores est\u00e1n interesados \u200b\u200ben ello. Hay m\u00e1s y m\u00e1s regulaciones. Pero todav\u00eda estamos lejos de una aceptaci\u00f3n masiva. Y como enfatizan varias voces en la industria, la sostenibilidad no puede estar sola, debe emparejarse con un gran dise\u00f1o, precios competitivos y funcionalidad real.<\/p>\n
“No deber\u00edamos tener que elegir productos sostenibles”, dice Maria Moreno de Decathlon. “La sostenibilidad debe ser el est\u00e1ndar. La opci\u00f3n real debe ser entre los mejores servicios sostenibles que apoyan toda su experiencia de producto”.<\/p>\n
La industria de la moda global gener\u00f3 m\u00e1s de 1.7 billones de euros en 2024. Por el contrario, se espera que el mercado para la moda sostenible alcance solo 12.46 mil millones de euros para 2025, seg\u00fan las ideas coherentes del mercado. Eso es casi el 1 por ciento del mercado general, pero crece r\u00e1pidamente. De hecho, se espera que el mercado global para la ropa de segunda mano crezca 2.7 veces m\u00e1s r\u00e1pido que todo el mercado de la ropa para 2029, seg\u00fan un informe publicado recientemente de ThedUp.<\/p>\n
Para que la sostenibilidad se venda realmente, debe desarrollarse desde un nicho hasta el mantenimiento est\u00e1ndar y cerrar la brecha entre intenciones y efecto.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay tres estrategias que las marcas deben seguir para que la sostenibilidad sea un motor para su crecimiento econ\u00f3mico:<\/p>\n
La demanda es real, el deseo est\u00e1 ah\u00ed. Ahora la industria tiene que hacer que la sostenibilidad sea simple, asequible y aut\u00e9ntica. La sostenibilidad no es un ingrediente m\u00e1gico que aumente autom\u00e1ticamente las ventas; No es solo un instrumento de marketing, sino una necesidad crucial de marcas para generar resistencia y lograr un \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n
La sostenibilidad es el coraz\u00f3n del negocio de la moda, al igual que el coraz\u00f3n para una persona. Puede que no sea lo \u00fanico que nos da vida, pero sin \u00e9l todo lo dem\u00e1s colapsar\u00eda.<\/p>\nEste art\u00edculo apareci\u00f3 anteriormente en Fashionunited.uk y se utiliz\u00f3 con herramientas digitales