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[The president\u2019s tariff] Las pol\u00edticas devolver\u00e1n el producto a esas plantas subutilizadas. . . No puedo esperar para ver qu\u00e9 est\u00e1 sucediendo tres o cuatro a\u00f1os m\u00e1s adelante \u201d.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda un debate en este punto de vista? Eso es lo que intentar\u00e9 describir aqu\u00ed. <\/p>\n Primero, empat\u00eda. En las \u00faltimas cuatro d\u00e9cadas, los trabajos de fabricaci\u00f3n en Estados Unidos han disminuido. Las importaciones competitivas del extranjero han contribuido a los cierres de f\u00e1bricas, y muchas antiguas regiones industriales no han podido regenerarse. (Recomiendo a Peter Santenello’s Canal de youtube<\/a>que documenta la vida en estos condados estadounidenses). <\/p>\n En ese tiempo, la desigualdad de ingresos estadounidenses ha aumentado. Y los m\u00e1s ricos en capital han aumentado su participaci\u00f3n en la riqueza general.<\/p>\n La investigaci\u00f3n realizada por Jim Reid, jefe de investigaci\u00f3n macro global de Deutsche Bank, encuentra que la relaci\u00f3n riqueza-ingreso de los Estados Unidos tiende a rastrear el comercio internacional como una parte del PIB global con el tiempo.<\/p>\n “[This potentially reflects] los beneficios [of globalisation] acumulando a los accionistas a trav\u00e9s de cadenas de suministro globales m\u00e1s eficientes, un mercado m\u00e1s amplio y el acceso e influencia del trabajo de bajo costo en los mercados emergentes “, escribi\u00f3 en una nota del cliente.” Esto posiblemente ha apretado los trabajadores del mercado desarrollados, particularmente los trabajadores de baja calificaci\u00f3n “.<\/p>\n De hecho, los mercados de capitales de EE. UU. Se derrumbaron cuando la realidad de la agenda proteccionista global de Estados Unidos se puso en marcha. Pero el presidente us\u00f3 el mercado de valores para reforzar su plataforma: “Estoy orgulloso de ser el presidente de los trabajadores, no los subcontratadores; el presidente que defiende a Main Street, no Wall Street; que protege la clase media, no la clase pol\u00edtica”.<\/p>\n El encanto de la fabricaci\u00f3n de onda es, entonces, claro. Pero para apoyar los planes del presidente, tambi\u00e9n se debe creer que Estados Unidos puede, y debe traer de vuelta trabajos de f\u00e1brica intensivos en trabajo, y que los aranceles son la mejor manera de hacerlo.<\/p>\n El secretario de Comercio, Howard Lutnick, explic\u00f3 la ambici\u00f3n en una entrevista reciente: “El ej\u00e9rcito de millones y millones de seres humanos atornillando peque\u00f1os tornillos para hacer iPhones, ese tipo de cosas vendr\u00e1n a Estados Unidos”. (En particular, Trump eximi\u00f3 los tel\u00e9fonos inteligentes y otros electr\u00f3nicos de consumo de sus aranceles “rec\u00edprocos” el viernes, pero las tareas espec\u00edficas del sector est\u00e1n en proceso). <\/p>\n De cualquier manera, si el objetivo es recrear la escala y la especializaci\u00f3n de las f\u00e1bricas del mundo en desarrollo, Estados Unidos necesitar\u00e1 trabajadores y capital.<\/p>\n Pero pocos estadounidenses quieren entrar en el trabajo industrial. A Encuesta 2024 CATO<\/a> descubr\u00ed que solo uno de cada cuatro cree que estar\u00edan mejor en una f\u00e1brica sobre su empleo actual. (Gran parte del trabajo de “clase media” de Trump en los sectores no productores de Goods hoy en d\u00eda). La administraci\u00f3n tambi\u00e9n es hostil a la inmigraci\u00f3n.<\/p>\n En cuanto al capital, impulsar a los propietarios de f\u00e1bricas a establecer en Estados Unidos mediante la elevaci\u00f3n de los aranceles de importaci\u00f3n tiene sus l\u00edmites. Dados los costos de trasladar la producci\u00f3n a los EE. UU., Los inversores necesitar\u00e1n mano de obra, acceso confiable a cadenas de insumos nacionales y claridad sobre cu\u00e1nto tiempo permanecer\u00e1n las tarifas en su lugar. Todos son escasos.<\/p>\n Para medida, toma Apple. Dan Ives, un analista de Wedbush, estim\u00f3 que el fabricante de iPhone necesitar\u00eda al menos tres a\u00f1os y $ 30 mil millones solo para cambiar una d\u00e9cima parte de su cadena de suministro de Asia a los Estados Unidos.<\/p>\n La administraci\u00f3n reconoce que estos son un “costo de transici\u00f3n” en el camino para recuperar trabajos de cuello azul. Y, como sugieren los comentarios de Pannebecker, algunos est\u00e1n dispuestos a darle tiempo.<\/p>\n Incluso si algunos trabajos de f\u00e1brica regresaron a Estados Unidos, mi pregunta a Trump y sus seguidores es qu\u00e9 costo est\u00e1n dispuestos a pagar por ello.<\/p>\n Es cierto que algunos trabajos de f\u00e1brica se han perdido en la subcontrataci\u00f3n (aunque la automatizaci\u00f3n tambi\u00e9n ha jugado un papel importante). Pero centrarse en esa p\u00e9rdida, y en busca de frenar la apertura comercial de los Estados Unidos, oscurece los mayores beneficios en toda la econom\u00eda que han surgido debido a ello. <\/p>\n La producci\u00f3n de fabricaci\u00f3n estadounidense ha aumentado en las \u00faltimas cuatro d\u00e9cadas, incluso cuando los trabajos de f\u00e1brica han disminuido. La industria estadounidense es m\u00e1s productiva hoy. Hace productos de mayor valor con salarios m\u00e1s altos con menos trabajadores (y m\u00e1s robots).<\/p>\n De hecho, medido por valor agregado por trabajador, la fabricaci\u00f3n estadounidense ocupa el primer lugar entre las principales econom\u00edas (estimadas en casi siete veces la de China). M\u00e1s de una quinta parte de las exportaciones fabricadas en los Estados Unidos son productos con alta intensidad de investigaci\u00f3n y desarrollo, como tecnolog\u00eda avanzada y productos aeroespaciales. <\/p>\n Estados Unidos ocupa el segundo lugar solo detr\u00e1s de China en su parte de en general <\/em>Salida de fabricaci\u00f3n global. Por la mayor\u00eda de las medidas, Estados Unidos es ya “<\/em>una superpotencia de fabricaci\u00f3n \u201d. <\/p>\n Cedi\u00f3 el primer lugar en parte al externalizar empleos salariales m\u00e1s bajos y cambiar a actividades econ\u00f3micas de mayor valor agregado: servicios, investigaci\u00f3n y desarrollo y fabricaci\u00f3n avanzada. Esto ha permitido que los ingresos, los empleos y la econom\u00eda crezcan.<\/p>\n “Los estadounidenses ahora dise\u00f1an e dise\u00f1an productos como zapatillas de tenis y iPhones reunidos en otro lugar”, dijo Colin Grabow, director asociado del Instituto Cato. “Es posible que no trabajen en f\u00e1bricas, o incluso trabajen para empresas que poseen f\u00e1bricas, pero que son vitales engranajes en las l\u00edneas de producci\u00f3n”.<\/p>\n Desde 1990, Estados Unidos ha perdido m\u00e1s de 5 millones de empleos de fabricaci\u00f3n. En ese tiempo, ha ganado roles de 11.8 millones en servicios profesionales y comerciales, y 3.3 millones de actividades de transporte y log\u00edstica, vinculados a cadenas de suministro multinacionales.<\/p>\n Pero, si el objetivo de una pared arancelaria es forzar las partes intensivas de laboratorio de la cadena de suministro para moverse en tierra, tendr\u00e1 el costo de estas actividades de mayor valor. Las empresas estadounidenses deber\u00e1n cambiar los recursos hacia ellos, lo que significar\u00eda reducir los servicios y las operaciones de I + D. (Como se mencion\u00f3, es poco probable que el capital extranjero sea pr\u00f3xima y la oferta laboral es limitada).<\/p>\n Esto tambi\u00e9n significa aceptar costos m\u00e1s altos. Dada menos escala, salarios m\u00e1s altos (en relaci\u00f3n con las econom\u00edas en desarrollo) y los “costos de transici\u00f3n”, el plan de Trump elevar\u00eda los precios del consumidor para los hogares de bajos ingresos que actualmente obtienen productos baratos a trav\u00e9s de mercados internacionales. Hasta que se establezcan las cadenas de suministro nacionales, los costos de importaci\u00f3n m\u00e1s altos gracias a los aranceles tendr\u00e1n el mismo efecto. <\/p>\n Una parte considerable de la demanda de cualquier nueva producci\u00f3n de bienes f\u00edsicos tambi\u00e9n tendr\u00eda que venir del extranjero. Los precios m\u00e1s altos de la puerta de la f\u00e1brica y las tarifas de represalia por parte de los socios comerciales de EE. UU. Lo obstaculizar\u00e1n. Los estadounidenses gastan una mayor parte de sus ingresos en servicios (salud, servicios y entretenimiento). Muchos productos tambi\u00e9n se han “desmaterializado” en el mundo digital (por ejemplo, DVD, mapas). <\/p>\n Por medida, investigaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n<\/a> Destaca c\u00f3mo las aranceles de la Secci\u00f3n 232 de Trump sobre las importaciones de acero y aluminio en su primer t\u00e9rmino aumentaron los costos de producci\u00f3n para los fabricantes (reduciendo el empleo en esas industrias), elevaron los precios del consumidor y las exportaciones da\u00f1adas. El Instituto de Econom\u00eda Internacional de Peterson estim\u00f3 que el costo de “ahorrar” un solo trabajo en industrias productoras de acero era de alrededor de $ 650,000. Imagine esto en la panoplia de tarifas de Trump.<\/p>\n Si la creaci\u00f3n de trabajo de f\u00e1brica intensiva en laboratorio ser\u00e1 dif\u00edcil, indeseable y dif\u00edcil de lograr con los aranceles, \u00bfcu\u00e1l es la alternativa? \u00bfDeber\u00edan las antiguas partes industrializadas de Am\u00e9rica simplemente aceptar la disminuci\u00f3n de los ingresos relativos?<\/p>\n “Lo que hemos aprendido es que los ajustes a grandes choques negativos al empleo de fabricaci\u00f3n, incluida la gran recesi\u00f3n, la automatizaci\u00f3n e competencia de importaci\u00f3n, son muy lentos y tienen grandes consecuencias a largo plazo para las comunidades”, dijo Kyle Handley, profesor asociado de econom\u00eda en la Universidad de California, San Diego. <\/p>\n Eso significa apoyar a las personas y las empresas para adaptarse m\u00e1s r\u00e1pido en lugar de proteger los empleos. Esto incluir\u00eda la facilidad de las reglas de planificaci\u00f3n para apoyar la regeneraci\u00f3n, incentivar m\u00e1s los mercados financieros hacia las inversiones en la econom\u00eda real, respaldar las iniciativas de reentrenamiento para ayudar a las personas a mejorar y garantizar una pol\u00edtica de competencia s\u00f3lida. (Los aranceles agregan barreras a la entrada y hacen que sea m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as escalar). <\/p>\n La globalizaci\u00f3n se ha convertido en un chivo expiatorio conveniente para las deficiencias de pol\u00edtica interna en estas \u00e1reas. Arreglarlos tambi\u00e9n incentivar\u00eda m\u00e1s inversi\u00f3n extranjera y creaci\u00f3n de empleo en los Estados Unidos que el proteccionismo.<\/p>\n La construcci\u00f3n de la resiliencia econ\u00f3mica y la agilidad, para permitir que las comunidades postindustriales respondan y se beneficien m\u00e1s de las fuerzas del comercio internacional, no es f\u00e1cil. Tampoco trabajar con socios comerciales para tratar constructivamente con disputas. Pero perseverar al menos conserva los efectos que mejoran el crecimiento de las cadenas de suministro globales.<\/p>\n El plan de Trump equivale a mover a Estados Unidos varias d\u00e9cadas. Si eso es lo que quieren sus seguidores, tambi\u00e9n deben contentarse con hacer que la naci\u00f3n sea m\u00e1s pobre.<\/p>\n Env\u00eda tus refutaciones y pensamientos a freelunch@ft.com<\/a> o en x @tejparikh90<\/a>.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1ntos “Einsteins perdidos” y “Lost Marie Curies” hay y qu\u00e9 se puede hacer al respecto? Este Blog del FMI<\/a> Destaca c\u00f3mo los ni\u00f1os talentosos de los entornos desfavorecidos terminan innovando muy por debajo de su potencial.<\/p>\n Secretos de comercio<\/strong> -Una lectura obligada sobre la cara cambiante del comercio internacional y la globalizaci\u00f3n. Inscribirse aqu\u00ed<\/a><\/p>\n Sin duda<\/strong> – Robert Armstrong disecciona las tendencias del mercado m\u00e1s importantes y discute c\u00f3mo las mejores mentes de Wall Street responden a ellas. Inscribirse aqu\u00ed<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"\"\/](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/1744544350_171_La-nostalgia-por-la-fabricacion-hara-que-los-EE-UU.jpeg\")
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