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\u00bfEfectos sobre los precios, la ca\u00edda de los m\u00e1rgenes de ganancia, las reubicaciones de la ubicaci\u00f3n? La industria de bienes de lujo est\u00e1 en silencio sobre las posibles consecuencias de las tarifas anunciadas en los Estados Unidos, que han sido un importante mercado de bienes de lujo desde la disminuci\u00f3n del consumo en China.<\/p>\n
“Ninguna de las compa\u00f1\u00edas que registramos (…) ha comentado sobre los efectos de los aranceles, ya que todos todav\u00eda est\u00e1n pensando en c\u00f3mo proceder”, escribi\u00f3 analista: Inside the Bank HSBC en una nota.<\/p>\n
Zuzanna Pusz, analista de UBS, espera “que la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas europeas de bienes de lujo transmitan los aranceles a los usuarios finales a trav\u00e9s de aumentos de precios: adentro, que generalmente son menos sensibles al precio que en otras industrias”, dice una nota del banco. “En \u00faltima instancia, estas tarifas probablemente har\u00e1n que los consumidores de lujo estadounidenses compren en el extranjero”, agrega.<\/p>\n
Una declaraci\u00f3n que el Director Gerente del Grupo Herm\u00e8s, Axel Dumas, ya hab\u00eda hecho en febrero al margen de la presentaci\u00f3n de los resultados anuales. “Si aumentan los aranceles, aumentaremos nuestros precios para compensarlo”, dijo. “Los clientes estadounidenses seguir\u00e1n siendo leales a nosotros, y aquellos que son demasiado caros usar\u00e1n nuestra infraestructura hotelera en Par\u00eds y comprar\u00e1n en Faubourg (Store Flagship y sede del grupo en Rue du Faubourg-Saint-Honor\u00e9, editor)”, asegur\u00f3.<\/p>\n
Al mismo tiempo, Bernard Arnault, CEO del fabricante de productos de lujo m\u00e1s grande del mundo, LVMH, enfatiz\u00f3 que hay un “viento optimista” en los Estados Unidos. Lo hab\u00eda experimentado \u00e9l mismo cuando \u00e9l y su hija Delphine, CEO de Dior, y su hijo Alexandre, subdirector gerente de Mo\u00ebt-Hennessy, participaron en la ceremonia por la inauguraci\u00f3n de Donald Trump.<\/p>\n
“En los EE. UU. Ser\u00e1 bienvenido con los brazos abiertos, los impuestos caer\u00e1n al 15 por ciento, los talleres que se pueden construir en los Estados Unidos est\u00e1n subsidiados en varios estados, y el presidente de los Estados Unidos promueve que el mercado se est\u00e1 desarrollando muy r\u00e1pidamente”, dijo.<\/p>\n
LVMH tiene 1.182 tiendas en los Estados Unidos, tres estudios de Vuitton y cuatro vi\u00f1edos, pero una gran parte de su producci\u00f3n permanece en Francia. Especialmente para el champ\u00e1n como el de Krug, Ruinart o Veuve Cliquot, as\u00ed como para el co\u00f1ac del vino Hennessy Odee de Cheval Blanc o Chateau d’Akm.<\/p>\n
Los art\u00edculos de moda y cuero de marcas LVMH como Dior, Celine o Loro Piana tambi\u00e9n se producen en gran medida en Europa. Esto tambi\u00e9n se aplica a marcas de perfumes como Guerlain o Acva Di Parma. Despu\u00e9s de que Donald Trump anunci\u00f3 aranceles adicionales del 20 por ciento en los productos de la UE, ni LVMH ni su competidor Kering de AFP quer\u00edan hacer un comentario. Chanel no hab\u00eda respondido el viernes por la tarde.<\/p>\n
Thomas Chauvet, analista de Citi, dijo: “Las empresas con un fuerte poder de potencia y posicionamiento en el segmento de precios superiores, como Herm\u00e8s y Richemont, probablemente podr\u00e1n amortiguar los efectos en los aumentos de precios”.<\/p>\n
“Las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s en peligro ser\u00e1n aquellas que generan la mayor\u00eda de sus ventas en los Estados Unidos”, agreg\u00f3 en una nota y llam\u00f3 a Brunello Cucinelli (34 por ciento), Ferragamo (31 por ciento), LVMH (24 por ciento) y Richemont (20 por ciento). Es probable que el grupo de Helvetian sufra m\u00e1s de lo que las tarifas anunciadas de Estados Unidos para Suiza son el 31 por ciento.<\/p>\n
“Los efectos indirectos podr\u00edan ocurrir debido a los posibles efectos en el estado de \u00e1nimo de consumo mundial, especialmente en los segmentos centrales del sector: el consumidor: adentro en China (que constituye alrededor de tercios de ventas) y los EE. UU. (25 por ciento de las ventas)”, dijo UBS.<\/p>\n
“La psicolog\u00eda es el tema real”, agrega HSBC. “El tema alargado que est\u00e1 en la sala y de lo que nadie quiere hablar no son tanto los mecanismos de los aranceles sobre los resultados de la industria de bienes de lujo, sino una combinaci\u00f3n de destrucci\u00f3n de riqueza (NASDAQ ha perdido un 15 por ciento en los \u00faltimos tres meses), la ca\u00edda de poder comprador de los Estados Unidos (el Euro est\u00e1 en un nivel m\u00e1s alto en comparaci\u00f3n con los d\u00f3lares de EE. UU.) Y un deterioro gradual en los EE. UU. En los Estados Unidos en los Estados Unidos,”. “Todo sale a este incre\u00edble elemento: no compras lujo porque eres rico, pero porque crees en el futuro”, dijo el banco.<\/p>\n<\/div>\n