La zapatilla Vomero 18 Running en exhibici\u00f3n en una tienda Nike en Nueva York presenta suelas gruesas, una etiqueta de precio de $ 150 y etiquetas de lengua tejidas con el mensaje “Hecho en Vietnam”. <\/p>\n
Ese \u00faltimo hecho es un gran problema para los planes de Nike para un cambio bajo el presidente ejecutivo Elliott Hill, quien este a\u00f1o lanz\u00f3 el Vomero 18 para recuperar a los corredores que han cambiado a otras marcas. Vietnam se ha convertido en el centro global de fabricaci\u00f3n de calzado deportivo, y est\u00e1 sujeto a algunas de las tarifas estadounidenses m\u00e1s castigador impuestas por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, esta semana. <\/p>\n
Trump ha dicho que quiere traer la fabricaci\u00f3n a las costas de EE. UU. Los analistas dicen que el efecto m\u00e1s probable ser\u00e1 el mayor precio para los entrenadores, ya que Estados Unidos carece de f\u00e1bricas con el equipo especializado para hacer zapatillas y trabajadores con el conocimiento para operarlos. <\/p>\n
Nike, con sede en Estados Unidos, comenz\u00f3 a fabricar en Vietnam en 1995, a trav\u00e9s de cinco c\u00e1culos de calzado por contrato, convirti\u00e9ndose en uno de los primeros inversores extranjeros del pa\u00eds y contribuyendo a sus exportaciones y crecimiento econ\u00f3mico. La compa\u00f1\u00eda ampli\u00f3 su base de proveedores r\u00e1pidamente en los a\u00f1os siguientes y cre\u00f3 miles de empleos, atra\u00eddos por la fuerza laboral m\u00e1s barata. <\/p>\n
Nike ahora tiene 130 factor\u00edas de proveedores en Vietnam produciendo zapatos, ropa y equipos, y el pa\u00eds representa la mitad de su producci\u00f3n de calzado. <\/p>\n
Adidas, su rival con sede en Alemania, obtiene el 39 por ciento de sus zapatos del pa\u00eds del sudeste asi\u00e1tico. <\/p>\n
La nueva tarifa del 46 por ciento de Trump se colocar\u00e1 en capas adem\u00e1s del 20 por ciento de los aranceles ya pagados en las importaciones estadounidenses de zapatos deportivos con parte superior textil, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Americana de Apoc. <\/p>\n
Los fabricantes podr\u00edan abrir f\u00e1bricas de entrenadores en nuevos pa\u00edses, pero reubicar las cadenas de suministro de calzado generalmente lleva unos dos a\u00f1os, dijo Chris Rogers, jefe de investigaci\u00f3n de la cadena de suministro en S&P Global Market Intelligence. Las empresas generalmente planean tales cambios en un ciclo de cinco a\u00f1os. <\/p>\n
Adam Cochrane, analista de Deutsche Bank, sugiri\u00f3 que M\u00e9xico, Brasil, Turqu\u00eda y Egipto podr\u00edan ser alternativas a Vietnam como centros de fabricaci\u00f3n. Sin embargo, debido a la duraci\u00f3n de los contratos de pedido con los proveedores, tardar\u00eda de 18 a 24 meses en cualquier decisi\u00f3n de dar lugar a cambios tangibles en el terreno. <\/p>\n
Adem\u00e1s, Trump ha impuesto los llamados aranceles rec\u00edprocos a una tasa m\u00ednima del 10 por ciento en pr\u00e1cticamente todos los socios comerciales. Para los principales centros de calzado como China e Indonesia, las nuevas tarifas son m\u00e1s que triples. <\/p>\n
“Encontrar un mercado m\u00e1s barato sin abandonar el planeta ser\u00e1 dif\u00edcil”, dijo David Marcotte, vicepresidente senior de venta minorista de la consultor\u00eda Kantar. <\/p>\n
Nike no respondi\u00f3 a una solicitud de comentarios. En un informe trimestral presentado el jueves, la compa\u00f1\u00eda dijo: “Estamos navegando a trav\u00e9s de varios factores externos que crean incertidumbre y volatilidad en el entorno operativo, incluidas, entre otros, la din\u00e1mica geopol\u00edtica, los nuevos aranceles, la regulaci\u00f3n fiscal y las tasas de cambio fluctuantes”. <\/p>\n
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El a\u00f1o pasado, la compa\u00f1\u00eda nombr\u00f3 a Hill como CEO despu\u00e9s de caer en una ca\u00edda de ventas como zapatillas de carreras de marcas m\u00e1s peque\u00f1as como competidores, como On y Hoka, obtuvo una cuota de mercado. <\/p>\n
Sus acciones se desplomaron a un m\u00ednimo de casi ocho a\u00f1os esta semana cuando los inversores se asustaron por los costos asociados con las nuevas tarifas de Trump. <\/p>\n
Para una marca de calzado, “tienes tres v\u00edas principales aqu\u00ed desde el punto de vista de la mitigaci\u00f3n de costos”, dijo Dylan Carden, analista de William Blair. \u201cPuedes retroceder para conseguir a tus proveedores [to] cobrarle menos. Puede intentar impulsar el precio a los consumidores y cobrar m\u00e1s. O puedes comerlo “. <\/p>\n
Cochrane estim\u00f3 que Adidas y Puma, otra marca con sede en Alemania con extensas operaciones de fabricaci\u00f3n en Vietnam, necesitar\u00edan aumentar los precios en los EE. UU. En alrededor del 20 por ciento para mantener los m\u00e1rgenes brutos de ganancias despu\u00e9s de los aranceles, aunque los aumentos de precios podr\u00edan extenderse con el tiempo para reducir el da\u00f1o a la participaci\u00f3n de mercado y las ganancias operativas. Sin embargo, ambas compa\u00f1\u00edas podr\u00edan estar mejor que Nike, ya que venden menos en los Estados Unidos, dijo.<\/p>\n
Felix Dennl, analista de Metzler Bank, dijo que Adidas estaba “bien posicionada” para los aumentos de precios debido a su “impulso de marca de base amplia tanto en el estilo de vida como en los segmentos de rendimiento”. <\/p>\n
Puma, por otro lado, le resultar\u00eda “significativamente m\u00e1s dif\u00edcil pasar los costos aumentados”, ya que sus esfuerzos para cambiar el nombre de un zapatero premium hasta ahora no han logrado obtener un impulso, una de las razones para el reemplazo del presidente ejecutivo de PUMA, Arne Freundt, el jueves. <\/p>\n
En general, los fabricantes de art\u00edculos deportivos “analizar\u00edan su gama de productos en los Estados Unidos”, dijo Dennl, eliminando los productos menos rentables. <\/p>\n
Adidas declin\u00f3 hacer comentarios. Puma dijo que ten\u00eda “una estrategia multi-pa\u00eds de origen y muchos de los socios a largo plazo en nuestra base de proveedores pueden producir en varios pa\u00edses diferentes”. <\/p>\n
Vietnam recibi\u00f3 una nueva ola de inversiones manufactureras durante el primer mandato de Trump, cuando comenz\u00f3 una guerra comercial con Beijing que llev\u00f3 a las empresas a alejar la producci\u00f3n de China. Los proveedores de los fabricantes de calzado en Vietnam no solo son empresas locales, sino tambi\u00e9n grupos surcoreanos y taiwaneses que operan all\u00ed. <\/p>\n
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