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\t\t\t\t\t\t\tPor lo tanto, el presidente de la junta directiva, Peter Voser, tambi\u00e9n ve a su compa\u00f1\u00eda bien preparada para los nuevos aranceles estadounidenses. Voser dijo esto en una entrevista con el “NZZ el domingo”.<\/p>\n
La pol\u00edtica industrial ha cambiado en todo el mundo. “Los gobiernos, pero tambi\u00e9n los clientes en todas partes, exigen que empresas como ABB produzcan cerca de los mercados respectivos”, dijo Voser. En los EE. UU. Inversiones planificadas en dos obras en Tennessee y Mississippi de un total de $ 120 millones, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, no se debe a la pol\u00edtica aduanera. “La decisi\u00f3n se tom\u00f3 antes de su tiempo y es parte de nuestra estrategia a largo plazo para fortalecer la producci\u00f3n en el sitio”, dijo Voser. La estrategia de ABB no se basa en los ciclos electorales de todos modos, sino en tendencias a largo plazo, como el cambio clim\u00e1tico, la eficiencia energ\u00e9tica y la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n
Debido a las nuevas tarifas, la venta de autom\u00f3viles importados en los EE. UU. Probablemente caer\u00e1 porque los precios de venta locales aumentan. Esto a su vez podr\u00eda tener ciertos efectos en las cadenas de suministro en los pa\u00edses del fabricante. “Para ABB, considerar\u00eda que este riesgo es manejable”, dijo el vrp.<\/p>\n
No es f\u00e1cil vigilar todos los decretos nuevos que el gobierno de los Estados Unidos puso en vigencia todos los d\u00edas. “Pero fundamentalmente no ha cambiado tanto”, dijo Voser. El mundo se ha movido de un mundo dominado por los Estados Unidos a un orden multipolar durante mucho tiempo.<\/p>\n
No asume que las empresas tendr\u00edan que elegir o en contra de ciertas \u00e1reas econ\u00f3micas en el futuro. Pero debe tratar de separar las \u00e1reas geogr\u00e1ficas y trabajar con la tecnolog\u00eda local si es posible. “Ya lo estamos haciendo hoy”, dijo Voser. Las \u00e1reas comerciales ser\u00edan m\u00e1s sensibles, el problema cada vez m\u00e1s militar o el mismo relacionado con el gobierno, como los drones.<\/p>\n
El mercado m\u00e1s grande justo en la puerta principal<\/p>\n
“En vista de lo que le est\u00e1 sucediendo a los Estados Unidos, Europa tiene que fortalecer sus relaciones con otras regiones, especialmente con Asia y China”, dijo Voser. Sin embargo, Occidente tendr\u00e1 que aceptar que otros pa\u00edses tienen diferentes sistemas de valores. “Europa y Suiza tendr\u00e1n que hacer concesiones si quieren continuar benefici\u00e1ndose del crecimiento global”, dice Voser.<\/p>\n
Suiza tiene que moverse, dice Voser. “Nuestro mercado de ventas m\u00e1s grande est\u00e1 en la puerta. Por lo tanto, se necesita un acuerdo con la UE que garantice el acceso a nosotros”. Sin acceso, habr\u00e1 perdedores claros: las muchas PYME suizas, “que no son tan flexibles como nosotros”, dijo Voser. Estos no podr\u00edan simplemente cambiar su producci\u00f3n al extranjero. La pol\u00edtica finalmente debe comprender cu\u00e1n importante es el acceso al mercado para tales empresas.<\/p>\n
Se puede sentir cierto esp\u00edritu de optimismo en Europa. Voser est\u00e1 convencido de que las sumas gigantes que se eliminar\u00edan en Alemania y Europa probablemente fortalezcan la competitividad. Europa siempre ha sido una m\u00e1quina de exportaci\u00f3n y un motor de innovaci\u00f3n. “Ahora tenemos que confiar en estas fortalezas nuevamente”.<\/p>\n
Pre<\/p>\n
Zurich (AWP)
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