\u00bfQu\u00e9 signific\u00f3 la bancarrota de Esprit para los muchos franquiciados cuyas compa\u00f1\u00edas estaban conectadas con la marca Esprit para la prosperidad y el deterioro? Un franquiciado ESPRIT desde hace mucho tiempo de los Pa\u00edses Bajos informa c\u00f3mo sucedi\u00f3 para \u00e9l.<\/p>\n
Probablemente no fue el paso que habr\u00eda dado a mediados de la temporada alta: el redise\u00f1o completo de sus tiendas. Sin embargo, debido a los disturbios con su franquiciado Esprit, el empresario holand\u00e9s Bob Van Lingen tuvo que actuar. A finales de marzo, la \u00faltima de sus cinco ramas con un nuevo concepto y un nuevo nombre: Cotta abri\u00f3. Aunque fue un momento desafiante, Van Lingen ve cu\u00e1ntas puertas est\u00e1n abiertas en forma de nuevos contactos, nuevas marcas y nuevas energ\u00eda.<\/p>\n
Van Lingen lider\u00f3 cinco franquicias Esprit Filiad en el sur de los Pa\u00edses Bajos durante mucho tiempo. Incluso una expansi\u00f3n estaba en el plan, porque su compa\u00f1\u00eda deber\u00eda hacerse cargo de las sucursales de un colega. “Fue discutido a nivel europeo y aprobado por Esprit”, explica Van Lingen en una conversaci\u00f3n telef\u00f3nica. En este momento, sin embargo, cada vez m\u00e1s ramas de Esprit en los pa\u00edses circundantes pudieron concluir: “Era bastante comprensible, porque Esprit dijo que estas ramas hab\u00edan estado perdiendo p\u00e9rdidas durante a\u00f1os”. No mejor\u00f3, y Van Lingen decidi\u00f3 no esperar m\u00e1s. “Dije que estamos viendo las marcas atractivas que hay”. Cuando ESPRIT inici\u00f3 procedimientos de insolvencia en Alemania en mayo de 2024, el empresario tom\u00f3 la iniciativa e hizo acuerdos con marcas mayoristas.<\/p>\n
Los primeros productos llegaron dentro de unas pocas semanas, entregados de las acciones existentes de las marcas. “Est\u00e1bamos muy contentos con eso, y as\u00ed es como comenzamos”. Sin embargo, el logotipo de Esprit todav\u00eda colgaba en la pared, y el cliente: en el interior, solo notado en los vestuarios o en la caja registradora que compraron otra marca como un ESPRIT.<\/p>\n Cuando circulaba la noticia de una posible bancarrota de Esprit, el nombre ESPRIT tuvo un impacto negativo en los negocios. “Especialmente los empleados en las sucursales sufrieron de ello. CLIENTES: Durante la venta final en julio: ’30 por ciento de descuento? \u00bfEres insolvente, definitivamente habr\u00e1 m\u00e1s”. Pero no fue as\u00ed.<\/p>\n Con la campa\u00f1a “ESPRIT Stops, continuaremos”, anunci\u00f3 la compa\u00f1\u00eda: adentro para pensar en un nuevo nombre. Se recibieron un total de m\u00e1s de 800 sugerencias. Finalmente, se decidieron por Cotta, el nombre ahora est\u00e1 estampado en todas las fachadas. El interior tambi\u00e9n ha sido revisado. “El concepto ESPRIT fue bastante neutral”. Entonces se agregaron diferentes colores y nuevos elementos. “Ten\u00edamos una lista de deseos, pero el a\u00f1o pasado no fue financieramente nuestro mejor, por lo que tuvimos que ser creativos”. Primero, solo se implement\u00f3 una parte de la lista de deseos, el resto sigue m\u00e1s tarde. “Si ingresas a Cotta ahora, no tienes ganas de estar en Esprit”.<\/p>\n La gama en Cotta ahora incluye Garc\u00eda, Street One, Casual el viernes, Lolaliza, empapado, Didriksons, St. Tropez y la segunda parte. “Al trabajar con diferentes marcas, obtenemos diferentes ideas y una visi\u00f3n diferente del comercio minorista”, dice Van Lingen con entusiasmo. “Est\u00e1bamos atrapados con Esprit. Est\u00e1bamos uno con la marca, y luego duele cuando mucha mala gesti\u00f3n se equivoca. Puedes verlo desde la distancia y tener poca influencia en ella”.<\/p>\n Sin embargo, el empresario est\u00e1 agradecido. “R\u00e1pidamente pensamos: solo lo habr\u00edamos hecho antes”. Incluso si admite que nunca se habr\u00eda atrevido a dar este paso sin la bancarrota de Esprit. “Pero ahora ten\u00edamos que hacerlo”. El entusiasmo de Van Lingen tambi\u00e9n se puede sentir en el \u00e1rea de ventas, seg\u00fan el empresario. “Est\u00e1s realmente entusiasmado con ciertos productos. Tambi\u00e9n lo veo de los empleados que han aumentado enormemente”, se r\u00ede. “Esto muestra que te gusta lo que viene aqu\u00ed”.<\/p>\n El personal no solo le gusta comprar, la nueva gama tambi\u00e9n llega a los clientes: adentro. “Tan pronto como las nuevas marcas llegaron a la tienda, pudimos grabar una ventaja en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior”. Van Lingen relative que se perdieron muchas ventas en la primera mitad de 2024, ya que no hab\u00eda bienes mientras tanto. Pero desde agosto ha habido crecimiento cada mes. “Ya no nos pondremos al d\u00eda con lo que nos perdimos en el segundo cuarto de 2024. El segundo cuarto en la regi\u00f3n de Zeeland es un cuarto muy importante, y lo perdimos por completo”. Pero los resultados han estado votando con confianza desde agosto. “Fue un buen paso que tomamos”.<\/p>\n Un cambio es y sigue siendo un cambio de un negocio de franquicias a una tienda multibanda. “Es m\u00e1s trabajo, debe establecerse, aqu\u00ed tambi\u00e9n en la oficina. \u00bfQui\u00e9n hace qu\u00e9? Con la reapertura del negocio en Middelburg, al menos algunos retornos tranquilos”. Recibimos tanta respuesta, llamadas marcas, pero tambi\u00e9n empresarios: dentro de quienes quieren tomar un caf\u00e9. Entonces te digo: d\u00e9jame establecer con \u00e9xito este proyecto “, dice con una sonrisa.” Se puede ver: una puerta se cierra, pero muchos otros se abren. Esto no tiene precedentes “.<\/p>\nDe Esprit a Cotta: c\u00f3mo el franquiciado Bob Van Lingen reinvent\u00f3 su negocio<\/h2>\n
![\"De](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1743203394_500_Despues-de-la-bancarrota-de-Esprit-como-un-franquiciado-de.jpeg\" "\\"De")
<\/div>Se cierra una puerta, muchos otros se abren al ex franquiciado de Esprit<\/h2>\n
![\"De](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1743203394_375_Despues-de-la-bancarrota-de-Esprit-como-un-franquiciado-de.jpeg\" "\\"De")
<\/div>Este art\u00edculo apareci\u00f3 anteriormente en FashionUnited.es y se utiliz\u00f3 con la ayuda de herramientas digitales.