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La sostenibilidad es un tema importante en la industria de la moda, dice Femme Van Gils. Desde agosto de 2023 ha dirigido CSR (responsabilidad social corporativa) en Sams\u00f8e Sams\u00f8e. En esta entrevista, cuenta m\u00e1s sobre su trabajo en la compa\u00f1\u00eda de moda danesa, los desaf\u00edos que encontr\u00f3 como gerente de RSE y su visi\u00f3n para el futuro de su campo.<\/p>\n
Durante mis estudios, la marca de moda (BSC) en el AMFI, la piedra base fue establecida para mi papel actual en el campo de la sostenibilidad de la moda. Pude ampliar a\u00fan m\u00e1s esta base con temas menores en el campo de la innovaci\u00f3n, un t\u00edtulo de posgrado en gesti\u00f3n y experiencias empresariales de sostenibilidad en varias compa\u00f1\u00edas de moda (Love Stories, Gray Label, Tedja).<\/p>\n
Siempre me ha fascinado la influencia de las marcas en el comportamiento del consumidor. Sin embargo, la idea del modelo tradicional de “tomar, hacer, desechos” no se sent\u00eda bien. Comenc\u00e9 a creer cada vez m\u00e1s en un sistema de moda hol\u00edstica.<\/p>\n
Antes de mi puesto actual en Sams\u00f8e Sams\u00f8e, trabaj\u00e9 como gerente de sostenibilidad en la marca de gafas holandesa Ace & Tate en Amsterdam. En el curso de mi carrera, la urgencia de una transformaci\u00f3n sostenible en la industria de la moda y la importancia de las marcas que se centran en las personas y el medio ambiente me fue cada vez m\u00e1s clara. Sams\u00f8e Sams\u00f8e fue un siguiente paso l\u00f3gico para m\u00ed: una marca con una base s\u00f3lida para la sostenibilidad, donde puedo continuar acumulando junto con el equipo.<\/p>\n
Es un trabajo din\u00e1mico. Tiene muchas tareas diferentes, desde el consejo de varios equipos al elegir materiales m\u00e1s sostenibles para la implementaci\u00f3n de auditor\u00edas en las empresas de entrega. En algunos d\u00edas, por ejemplo, estoy trabajando en la introducci\u00f3n de nuevos materiales o tecnolog\u00edas, en otros d\u00edas discutir\u00e9 las iniciativas de recursos humanos con el equipo. Recientemente estuve en Bruselas para hablar con los pol\u00edticos europeos: dentro de la pr\u00f3xima legislaci\u00f3n de sostenibilidad. Entonces mis d\u00edas son muy variados.<\/p>\n
Soy responsable de determinar la estrategia de sostenibilidad dentro de la empresa. Adem\u00e1s, tengo que asegurarme de que esto coincida con la estrategia corporativa general de Sams\u00f8e Sams\u00f8e. Estoy trabajando en la implementaci\u00f3n de varios proyectos, como mantener relaciones con los proveedores: adentro, la introducci\u00f3n de materiales sostenibles y la organizaci\u00f3n de auditor\u00edas. Asegurar la debida diligencia en la cadena de suministro es actualmente muy importante, especialmente en vista de la creciente legislaci\u00f3n en esta \u00e1rea. Tambi\u00e9n trabajo en nuestro informe de sostenibilidad 2024, que es un hito importante en la comunicaci\u00f3n. El informe de sostenibilidad es una forma de mirar hacia atr\u00e1s en los efectos que hemos logrado el a\u00f1o pasado. Se trata de establecer objetivos concretos y lograrlos.<\/p>\n
La legislaci\u00f3n de la UE es uno de los mayores desaf\u00edos. Recientemente hemos estado ocupados con la “Evaluaci\u00f3n de doble materialidad”, un proceso que las empresas tienen que pasar a la preparaci\u00f3n para la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). El objetivo del CSRD es que las grandes empresas de la UE informen estandarizadas sobre la sostenibilidad. Esto significa que las empresas no solo tienen que publicar estados financieros anuales, sino que tambi\u00e9n tienen que tener en cuenta los KPI de sostenibilidad. Este fue un gran proyecto para nosotros, que hemos llevado a cabo con nuestros auditores en los \u00faltimos seis meses. Este proyecto incluy\u00f3 una estrecha cooperaci\u00f3n con nuestro equipo de CFO y finanzas para integrar la sostenibilidad en varios procesos de informes dentro de la empresa. La idea es que la sostenibilidad se convierta en parte de la informaci\u00f3n financiera de las empresas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n de diferentes departamentos dentro de la empresa es un desaf\u00edo. Es importante que las decisiones relacionadas con la sostenibilidad no solo permanezcan dentro del equipo de sostenibilidad, sino que todos los departamentos est\u00e9n incluidos en el proceso de toma de decisiones. Todos tienen sus propios indicadores de rendimiento esenciales que coinciden con los objetivos de sostenibilidad. Por ejemplo, el departamento de compras tiene como objetivo utilizar un cierto porcentaje de materiales sostenibles. Se trata de hacer de la sostenibilidad una prioridad para toda la empresa y garantizar que todos los equipos contin\u00faen asumiendo la responsabilidad.<\/p>\n
La cooperaci\u00f3n es muy importante. En Dinamarca hay una s\u00f3lida red de empresas que tratan con el mismo tema de sostenibilidad. Trabajamos con otras marcas y empresas para intercambiar iniciativas y encontrar soluciones para una mejor comunicaci\u00f3n y educaci\u00f3n juntos. Por ejemplo, comenzamos una nueva cooperaci\u00f3n con RetResed, una plataforma para la trazabilidad, para crear transparencia en nuestra cadena de suministro. Se trata de crear un ecosistema sostenible de socios: dentro que trabajan juntos hacia los mismos objetivos.<\/p>\n
Lo que m\u00e1s me inspira es la colaboraci\u00f3n. Ya sea que se trate de nuevas empresas innovadoras que desarrollen una nueva alternativa al cuero o la cooperaci\u00f3n con las compa\u00f1\u00edas de entrega que han estado trabajando con nosotros durante a\u00f1os. Es la variedad de asociaciones lo que me impulsa. Es genial ver c\u00f3mo aumenta la din\u00e1mica. Otros departamentos ahora est\u00e1n comenzando a pensar en la sostenibilidad y desarrollar sus propias iniciativas. Para m\u00ed, crear un efecto de bola de nieve dentro de la organizaci\u00f3n es la mayor motivaci\u00f3n.<\/p>\n
S\u00ed, adem\u00e1s de aumentar la cooperaci\u00f3n en la industria, tambi\u00e9n veo un mayor enfoque en la transparencia y la trazabilidad. Las empresas ahora realmente quieren mostrar de d\u00f3nde provienen sus productos y c\u00f3mo se hacen. La sostenibilidad se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s un valor central, tanto para las empresas como para los consumidores: dentro.<\/p>\n
Idealmente, el papel de la l\u00ednea CSR ya no deber\u00eda ser necesario, ya que la sostenibilidad se integra completamente en la gesti\u00f3n corporativa. Me imagino que la responsabilidad social empresarial se integra en las actividades comerciales diarias de todos los departamentos de que es simplemente “negocios como siempre” para todos. “<\/p>\nEste art\u00edculo apareci\u00f3 anteriormente en FashionUnited.nl y se utiliz\u00f3 con herramientas digitales