\n\t\t\t\tHartmut B\u00e4umer, jefe de Transparency International en Alemania: “Ning\u00fan otro pa\u00eds democr\u00e1tico ofrece tan poca protecci\u00f3n a los denunciantes como Alemania” \u00a9 Carsten Koall\/dpa\/Alamy
Si bien Annegret Falter, presidenta del grupo de presi\u00f3n Whistleblower Network, con sede en Berl\u00edn, calific\u00f3 el borrador como un “paso importante en la direcci\u00f3n correcta”, a\u00fan no alcanza lo que los activistas consideran necesario y va muy por detr\u00e1s de las normas estadounidenses, que ofrecen incentivos financieros a los denunciantes. La organizaci\u00f3n sin fines de lucro Transparencia Internacional lo calific\u00f3 como un \u201cfiasco\u201d. <\/p>\n
Seg\u00fan el borrador, que ha sido visto por el Financial Times, todas las empresas con 50 o m\u00e1s empleados estar\u00edan obligadas a tener un punto de contacto interno para los denunciantes, mientras que el gobierno establecer\u00eda sus propios puntos de contacto para los empleados que quieran denunciar posibles malas conductas. . Seg\u00fan las nuevas reglas, los denunciantes pueden decidir qu\u00e9 punto de contacto prefieren y, en algunos casos, se les otorgar\u00e1 inmunidad legal si informan problemas a los medios.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se prohibir\u00e1 formalmente la sanci\u00f3n de los denunciantes. M\u00e1s importante a\u00fan, la carga de la prueba se invertir\u00e1: los empleadores tendr\u00e1n que demostrar que las acciones tomadas contra un denunciante no constituyen represalias. <\/p>\n
\u201cEsto se volver\u00e1 muy relevante en la vida real\u201d, dijo Simone K\u00e4mpfer, socia de Freshfields Bruckhaus Deringer, quien est\u00e1 a cargo del grupo de defensa de cuello blanco de la firma de abogados en Alemania. \u201cIncluso cambiar las tareas internas de un empleado puede verse como una represalia\u201d. <\/p>\n
Las empresas que penalizan a los denunciantes pueden esperar multas de hasta 1 mill\u00f3n de euros seg\u00fan las nuevas reglas propuestas, agreg\u00f3.<\/p>\n
Las reformas, que cuentan con el apoyo de la coalici\u00f3n gobernante pero no es probable que se conviertan en ley hasta finales de este a\u00f1o, marcan un intento de romper con algunas de las opiniones arraigadas en el pa\u00eds sobre el trabajo. <\/p>\n
Seg\u00fan B\u00e4umer, el enfoque alem\u00e1n de las relaciones laborales se basa en una cultura paternalista y colectivista en la que los empleadores y los empleados son vistos como miembros de la misma comunidad, y los trabajadores tienen la obligaci\u00f3n legal de ser leales a sus empleadores. En ese contexto, denunciar conductas indebidas a organismos externos puede verse como una traici\u00f3n. <\/p>\n
La oscura historia del pa\u00eds del siglo XX tambi\u00e9n ha dado forma a las opiniones p\u00fablicas sobre los denunciantes. Las autoridades nazis y m\u00e1s tarde de Alemania Oriental alentaron activamente a los ciudadanos a denunciar comportamientos “insubordinados”. Los denunciantes que se\u00f1alan los problemas de buena fe pueden ser vistos como soplones y delatores. \u201cUna mejor protecci\u00f3n de los denunciantes realmente requiere superar algunas tradiciones culturales alemanas\u201d, dijo B\u00e4umer. <\/p>\n
Desiree Fixler, exdirectora de sustentabilidad del administrador de activos DWS, quien acus\u00f3 a su empleador de exagerar sus credenciales ecol\u00f3gicas y fue despedida en 2021, dijo: \u201cHoy, el sistema alem\u00e1n (los reguladores, las juntas corporativas y los tribunales) est\u00e1 configurado en gran medida para proteger el status quo, la \u00e9lite corporativa\u201d. Agreg\u00f3 que su tribunal laboral en Frankfurt era “una farsa”.<\/p>\n
\u201cEl juez entr\u00f3 y anunci\u00f3 un veredicto sin escuchar el caso: sin testimonio, sin testigos, sin juicio justo\u201d. Su lecci\u00f3n de eso fue que \u201chay que internacionalizar el asunto, con evidencia, con la prensa o con otras autoridades gubernamentales, como EE.UU.\u201d, dijo. \u201cEl sistema alem\u00e1n intentar\u00e1 silenciarlos de lo contrario\u201d. <\/p>\n
Por ahora, el poder recae en los empleadores si se denuncia corrupci\u00f3n, fraude o cualquier otro tipo de mala conducta. \u201cCasi todos los denunciantes que se dieron a conocer perdieron su trabajo y enfrentaron una cat\u00e1strofe, incluso si sus preocupaciones eran totalmente justificadas\u201d, dijo B\u00e4umer. <\/p>\n\n\t\t\t\t \n\t\t\t\tEn 2011, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos dictamin\u00f3 que el despido de Brigitte Heinisch, arriba, por parte de su empleador fue una violaci\u00f3n de su libertad de expresi\u00f3n \u00a9 dpa\/Alamy
Si bien el proyecto de ley de protecci\u00f3n de denunciantes deber\u00eda abordar algunos de los vac\u00edos m\u00e1s evidentes, los activistas est\u00e1n lejos de estar satisfechos. Una preocupaci\u00f3n importante es que los empleados del sector p\u00fablico seguir\u00e1n enfrent\u00e1ndose a grandes obst\u00e1culos. <\/p>\n
Como se\u00f1al\u00f3 Falter, seguir\u00eda siendo ilegal denunciar conductas indebidas ya sea vinculadas al trabajo de las agencias de inteligencia o relacionadas con documentos p\u00fablicos clasificados. \u201cEl gobierno se est\u00e1 protegiendo contra los denunciantes que son m\u00e1s importantes para la sociedad\u201d, dijo. <\/p>\n
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