{"id":1596982,"date":"2025-02-25T20:48:57","date_gmt":"2025-02-25T20:48:57","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-resignacion-sorpresa-del-jefe-del-nhs-pone-escrutinio-en-la-vision-de-streeting-para-el-nhs\/"},"modified":"2025-02-25T20:49:02","modified_gmt":"2025-02-25T20:49:02","slug":"la-resignacion-sorpresa-del-jefe-del-nhs-pone-escrutinio-en-la-vision-de-streeting-para-el-nhs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-resignacion-sorpresa-del-jefe-del-nhs-pone-escrutinio-en-la-vision-de-streeting-para-el-nhs\/","title":{"rendered":"La resignaci\u00f3n sorpresa del jefe del NHS pone escrutinio en la visi\u00f3n de Streeting para el NHS"},"content":{"rendered":"


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En sus ocho meses como Secretario de Salud del Reino Unido, Wes Streeting, ha establecido reformas discretas al servicio de salud, como las nuevas mesas de la liga del hospital y los gerentes de bajo rendimiento, como parte de un voto de arreglar el NHS “roto”. <\/p>\n

El martes, despu\u00e9s de que Amanda Pritchard dijo que estaba renunciando como directora ejecutiva del cuerpo que dirige el servicio de salud en Inglaterra, dio a conocer una parte m\u00e1s dram\u00e1tica de su visi\u00f3n para el tan tocado “plan para el cambio” del gobierno: control de Whitehall m\u00e1s estricto. <\/p>\n

“Lo haremos . . . requiere una nueva relaci\u00f3n entre el Departamento de Salud y Atenci\u00f3n Social y NHS England \u201d, dijo Streeting. El sucesor de Pritchard, Sir James Mackey, ten\u00eda “un mandato para remodelar radicalmente”, agreg\u00f3 el NHS Inglaterra.<\/p>\n

Las cifras del sector de la salud senior hab\u00edan esperado que Pritchard saliera, pero no antes de que Streeting publicara su plan de 10 a\u00f1os en la primavera. Dijeron que la promesa de una nueva relaci\u00f3n reflejaba que el gobierno deseaba parecer serio sobre la reforma del NHS en ausencia de una estrategia detallada.<\/p>\n

“Han eliminado a Amanda porque quieren parecer que est\u00e1n haciendo algo”, dijo una persona, que le ha aconsejado al gobierno. “Se ha vuelto obvio para todos en la industria que el equipo de Wes entr\u00f3 sin un plan”.<\/p>\n

“Se trata de \u00f3ptica”, dijo otra cifra del sector de la salud, “y Wes quiere ser visto como m\u00e1s radical”.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, el gobierno anunci\u00f3 un aumento de \u00a3 22.6 mil millones en el presupuesto cotidiano del NHS durante dos a\u00f1os y un aumento de \u00a3 3.1 mil millones en su presupuesto de capital, lo que lleva el mayor crecimiento de los t\u00e9rminos reales en el gasto diario desde entonces. 2010, fuera de la pandemia. <\/p>\n

Los jefes del hospital dieron la bienvenida a los miles de millones de libras de fondos nuevos, pero dijeron que solo mantendr\u00edan al NHS en quiebra, y los compromisos parec\u00edan volar frente a la repetida insistencia de Streeting de que el efectivo adicional ser\u00eda condicional a las reformas. <\/p>\n

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Los aliados de Streeting, quien fue secretario de salud en la sombra entre 2021 y el pasado julio, han defendido el tiempo que ha tomado para elaborar un plan, se\u00f1alando el tama\u00f1o y la complejidad del NHS y las presiones de una poblaci\u00f3n envejecida y creciente con una salud m\u00e1s compleja con una salud m\u00e1s compleja. necesidades. <\/p>\n

Streeting ha establecido tres “grandes turnos” que trasladar\u00edan el NHS de un “an\u00e1logo” a un servicio “digital”, m\u00e1s atenci\u00f3n de los hospitales a las comunidades y el enfoque del servicio de “enfermedad a prevenci\u00f3n”. <\/p>\n

Pero otros ministros del gabinete han corrido para dejar su huella m\u00e1s visiblemente: la viceprimer ministra, Angela Rayner, ha introducido, por ejemplo, reformas radicales en la planificaci\u00f3n y el sistema de devoluci\u00f3n.<\/p>\n

Una figura del sector de la salud dijo: “Muchas reformas implicar\u00edan grandes argumentos con los sindicatos y si tiene un ojo en el liderazgo del Partido Laborista, \u00bfest\u00e1 dispuesto a hacer esos grandes movimientos?”<\/p>\n

La renuncia de Pritchard lleg\u00f3 un d\u00eda despu\u00e9s de que se encontr\u00f3 con Streeting sugiri\u00f3 que hab\u00eda estado presionando para su partida, sugiri\u00f3 un funcionario de salud. <\/p>\n

Streeting dijo a los periodistas el martes que no le hab\u00eda pedido a Pritchard que renunciara, pero solo el mes pasado dos comit\u00e9s parlamentarios cuestionaron su liderazgo, describi\u00e9ndola como “complaciente” y “fuera de ideas”. <\/p>\n

Un funcionario del gobierno dijo que Pritchard “decidi\u00f3 renunciar y todo fue muy amigable”, y se\u00f1al\u00f3 que los ministros hab\u00edan sido claros desde el verano pasado que “quieren una relaci\u00f3n de trabajo m\u00e1s estrecha entre NHSE y DHSC”. <\/p>\n

La agenda de reforma de Streeting inevitablemente significar\u00eda que las dos organizaciones se encogen, agreg\u00f3 la persona. <\/p>\n

Mackey, quien es director ejecutivo de Newcastle Hospitals NHS Foundation Trust y ha desempe\u00f1ado varios roles de servicios de salud, se espera que est\u00e9 en el puesto durante varios a\u00f1os, supervisando una reestructuraci\u00f3n y una reducci\u00f3n de gran alcance en el n\u00famero de funcionarios de salud. <\/p>\n

Richard Sloggett, quien fue asesor especial del entonces secretario de salud conservador Matt Hancock y ahora dirige una consultor\u00eda de salud, dijo que Mackey hab\u00eda “hecho la vinculaci\u00f3n de la agenda m\u00e1s importante” al reducir los tiempos de espera para el tratamiento no urgente despu\u00e9s de convertirse en director nacional de Recuperaci\u00f3n electiva en 2021. <\/p>\n

En ese papel, Macey tambi\u00e9n hab\u00eda se\u00f1alado c\u00f3mo el gobierno y el NHS Inglaterra podr\u00edan trabajar mejor juntos, ideando un plan para reducir los atrasos que posicionaron “Jim como el l\u00edder operativo, pero muy designado por los ministros”, dijo Sloggett. <\/p>\n

Otro ejecutivo de atenci\u00f3n m\u00e9dica que ha trabajado con Mackey dijo que ser\u00eda “mucho m\u00e1s pragm\u00e1tico y mucho m\u00e1s orientado a los resultados” que Pritchard. <\/p>\n

Una forma en que esto ser\u00eda evidente estaba en una actitud diferente hacia el sector privado, predijo, y agreg\u00f3: “Amanda nunca entendi\u00f3 o le gust\u00f3, pero toler\u00f3, el sector privado, mientras que Jim los ve como parte de la soluci\u00f3n”.<\/p>\n

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Penny Dash, presidente de la Junta de Cuidados Integrados del Noroeste de Londres, asumir\u00e1 el cargo de presidente de NHS Inglaterra desde Richard Meddings, quien se reduce en marzo<\/span> \u00a9 Via HSJ<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Este mes Streeting anunci\u00f3 a Penny Dash, un ex m\u00e9dico del hospital y socio de McKinsey, como el nuevo presidente de NHS England a partir de marzo. Tambi\u00e9n trajo a Tom Kibasi, presidente de varios fideicomisos del NHS, para redactar el plan de 10 a\u00f1os, una medida que los funcionarios de salud interpretaron como que fueron marginados. <\/p>\n

Sarah Woolnough, directora ejecutiva del King’s Fund, un grupo de expertos de salud y atenci\u00f3n social, dijo que Mackey estaba tomando el tim\u00f3n “en un momento extremadamente cr\u00edtico para el NHS”, con los ministros que establecen grandes cambios y el servicio con alto Presiones de demanda y presupuesto. <\/p>\n

\u201cEs crucial que las dos organizaciones [the health department and NHS England] Contin\u00faen trabajando bien juntos pero igualmente importantes que los l\u00edderes del NHS conserven la independencia operativa y cl\u00ednica para el funcionamiento diario del servicio \u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n


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