\n<\/p>\n
Mercado inmobiliario<\/p>\n
En el mercado de alquiler, la demanda de \u00e1reas cualitativamente buenas de consultorio y ventas en ubicaciones centrales en Zurich y Ginebra 2024 permaneci\u00f3 in\u00fatil. En Berna, la demanda es estable, mientras que en Basilea todav\u00eda hay un exceso de oferta de \u00e1reas de alquiler.<\/p>\n
El mercado de transacciones para objetos atractivos en buenas ubicaciones de la ciudad interior ha aumentado a\u00fan m\u00e1s en el a\u00f1o de informes. Despu\u00e9s de la tasa de inter\u00e9s del Banco Nacional Suizo y la mayor liquidez en el mercado, se podr\u00edan observar nuevamente los rendimientos muy profundos en el cuarto trimestre de 2024 para objetos de primera clase en buenas capas, con algunas transacciones.<\/p>\n
Cartera de bienes ra\u00edces<\/p>\n
El valor del balance de la cartera de bienes ra\u00edces fue de CHF 9.8 mil millones (a fines de 2023: CHF 9.6 mil millones) y la tasa de vacantes fue de 3.2% (a fines de 2023: 3.6%). La cartera comprend\u00eda 154 propiedades de inversi\u00f3n y siete propiedades de desarrollo.<\/p>\n
Al 28 de junio de 2024, se compr\u00f3 una propiedad comercial para CHF 58.0 millones en el Ginebra “Quartier des Banques”. Como parte de la optimizaci\u00f3n de la cartera en curso, se vendieron siete propiedades de inversi\u00f3n en el per\u00edodo de informe en varias ciudades para un total de CHF 113.4 millones. Los ingresos de las ventas excedieron sus \u00faltimas revisiones por CHF 14.1 millones (14.3%).<\/p>\n
El trabajo de renovaci\u00f3n en el F\u00fcsslistraSse 6 y Theatherstrasse 12, tanto en Zurich, como en Hochstrasse 16 \/ Pfeffingerstrasse 5 en Basilea se completaron con \u00e9xito. La mayor\u00eda de las \u00e1reas se alquilan.<\/p>\n
Las propiedades de Bollwerk 15 en Berna y cuatro propiedades en Richtistr\u00e1sse 5 a 11 en Valaisellen se completaron como propiedades de desarrollo.<\/p>\n
Proyecto “Bollwerk”, Bern: la propiedad se encuentra directamente frente a la estaci\u00f3n de tren principal, en la puerta de entrada al casco antiguo de Berna. El edificio est\u00e1 ampliamente renovado y modernizado. La renovaci\u00f3n se completa en el tercer trimestre de 2025. El monto de la inversi\u00f3n es de alrededor de 11 millones de CHF.<\/p>\n
Proyecto “Richtipark”, Valaisellen: Como parte de la revisi\u00f3n de la construcci\u00f3n municipal y las regulaciones de zona de la ciudad de Valaisellen, est\u00e1 surgiendo una conversi\u00f3n de las propiedades en Richtistrasse, por lo que se aumentar\u00e1 la participaci\u00f3n residencial. La Asamblea Municipal est\u00e1 programada para la primavera de 2025. Las diferentes opciones de conversi\u00f3n para las propiedades de la oficina est\u00e1n en evaluaci\u00f3n.<\/p>\n
Durante el per\u00edodo de informe, una apreciaci\u00f3n de la cartera de CHF 171.0 millones result\u00f3 en (2023: devaluaci\u00f3n por CHF -161.3 millones). CHF 155.2 millones de toda la actualizaci\u00f3n contabilizaron la cartera de inversiones; Esto incluye la evaluaci\u00f3n positiva de la propiedad comprada a fines de junio de 2024 para CHF 7.5 millones Rue de Hesse 18, Rue Henriette-Eanne-Rath 13 en Ginebra. Las propiedades de desarrollo fueron utilizadas por CHF 15.7 millones de la actualizaci\u00f3n, en particular el \u00e9xito del alquiler y los factores espec\u00edficos de la propiedad, como las expectativas de alquileres de mercado m\u00e1s altos (especialmente para objetos sobre todas las ubicaciones). La tasa de descuento promedio ponderada para toda la cartera cay\u00f3 en 3 puntos b\u00e1sicos y fue de 3.82% (nominal) al final de 2024; Esto incluye una tasa de inflaci\u00f3n del 1.25%(a fines de 2023: 3.85%, tasa de inflaci\u00f3n 1.25%).<\/p>\n
De los contratos de alquiler (CHF 28.3 millones) que expiraron en 2025, el 22% a\u00fan estaba abierto a fines de 2024. El Wault (t\u00e9rmino de arrendamiento promedio ponderado no vencido) de la cartera general fue de 4.8 a\u00f1os a fines de 2024, el uno de los diez inquilinos m\u00e1s grandes que representan el 25% de los ingresos por alquiler, 5.2 a\u00f1os.<\/p>\n
Resultado anual consolidado<\/b><\/p>\n
El rendimiento de la propiedad aument\u00f3 en el per\u00edodo de presentaci\u00f3n de informes en 18.1 millones o 5.4% a CHF 350.0 millones (2023: CHF 331.9 millones). Al igual que el aumento en el rendimiento de la propiedad fue de CHF 10.0 millones o 3.6% (de los cuales CHF 3.5 millones de alquiler de ventas, CHF 4.3 millones de indexaci\u00f3n y CHF 2.2 millones de otros factores). Los ingresos de la venta de propiedades de inversi\u00f3n aumentaron en 13.2 millones. Ingresos de la venta de propiedades de desarrollo por CHF 13.0 millones, trabajo propio menos activado por CHF 1.6 Mio., Gastos operativos y administrativos m\u00e1s altos por CHF 1.0 millones y un esfuerzo de red en CHF 11.4 millones. Sin embargo, es importante mencionar que los costos de financiaci\u00f3n con una tasa de deuda de 1.03% en los \u00faltimos cuatro trimestres todav\u00eda estaban hablando relativamente (al final de 2023: 0.72%).<\/p>\n
El resultado operativo, es decir, la ganancia sin \u00e9xito inmobiliario, disminuy\u00f3 en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior en CHF 107.4 millones o 31.7% a CHF 231.8 millones (2023: CHF 339.2 millones). El resultado del a\u00f1o anterior 2023 se caracteriz\u00f3 por la disoluci\u00f3n de impuestos latentes sobre 106.9 millones de CHF (2024: CHF 10.9 millones). El beneficio por acci\u00f3n sin \u00e9xito de la propiedad, que forma la base de la distribuci\u00f3n de dividendos, fue CHF 5.05 (2023: CHF 7.40).<\/p>\n
La ganancia neta alcanz\u00f3 CHF 374.9 millones (2023: CHF 207.6 millones). El aumento en comparaci\u00f3n con el per\u00edodo del a\u00f1o anterior por CHF 167.4 millones u 80.6% puede explicarse en particular por el registro de cartera por CHF 171.0 millones (2023 result\u00f3 en una devaluaci\u00f3n por CHF -161.3 millones). La ganancia por acci\u00f3n fue CHF 8.17 (2023: CHF 4.53).<\/p>\n
El patrimonio por acci\u00f3n (valor de activo neto; NAV) fue CHF 117.96 (a fines de 2023: CHF 113.82). El NAV antes de deducir los impuestos latentes ascendi\u00f3 a CHF 139.51 (a fines de 2023: CHF 134.48).<\/p>\n
Estructura capital<\/b><\/p>\n
Con el patrimonio de CHF 5.411 mil millones al final de 2024, seg\u00fan una relaci\u00f3n de capital de 54.5%, la base de equidad sigue siendo s\u00f3lida (al final de 2023: CHF 5.221 mil millones o 53.3%). La deuda relacionada con los intereses fue de CHF 3,385 mil millones o 34.1% del balance general total (finales de 2023: CHF 3,466 mil millones o 35.4%). Al final de 2024, la tasa de costo de fecha l\u00edmite promedio fue de 1.05% (finales de 2023: 0.91%). La tasa de inter\u00e9s promedio fue de 4.0 a\u00f1os (al final de 2023: 3.9 a\u00f1os).<\/p>\n
En el momento de la publicaci\u00f3n, PSP Swiss Property ten\u00eda CHF 0.9 mil millones, facilidades de cr\u00e9dito abiertos.<\/p>\n
PSP Swiss Property AG tiene un emisor a largo plazo que califica A3 de Moody’s (Outlook Stable).<\/p>\n
sostenibilidad<\/b><\/p>\n
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PSP Swiss Property ha informado de manera transparente sobre las actividades y \u00e9xitos en las \u00e1reas del medio ambiente, la sociedad y el gobierno corporativo durante m\u00e1s de diez a\u00f1os. El informe de sostenibilidad ahora se basa en el est\u00e1ndar GRI (Iniciativa de Informaci\u00f3n Global). Esto aumenta la transparencia como parte de las divulgaciones no financieras.<\/p>\n
El n\u00facleo del esfuerzo de sostenibilidad es la reducci\u00f3n continua de la CO2<\/sub>-Missions a lo largo del camino de disminuci\u00f3n con el que se alcanza el objetivo neto cero.<\/p>\n<\/p>\n Pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n y plan de incentivos a largo plazo<\/b><\/p>\n El modelo de negocio de propiedad suiza de PSP es simple, comprensible y a largo plazo. La estrategia de crecimiento es cuidadosa y considerada, con un enfoque claro en la calidad de la cartera de bienes ra\u00edces y el \u00e9xito en los negocios operativos; El tama\u00f1o es secundario.<\/p>\n La pol\u00edtica y los principios de remuneraci\u00f3n corresponden al modelo de negocio. Ellos tambi\u00e9n son simples y comprensibles y siempre se han basado en objetivos econ\u00f3micos sostenibles. En el a\u00f1o de informe, el factor ESG que ya se hab\u00eda decidido en 2023 para la remuneraci\u00f3n variable dependiente del \u00e9xito de la gesti\u00f3n era cierta. Desde el a\u00f1o financiero 2025, la remuneraci\u00f3n variable dependiente del \u00e9xito tambi\u00e9n se complementar\u00e1 con un Plan de Incentivos a Largo Plazo (LTIP), que deber\u00eda contribuir a la preservaci\u00f3n de la capacidad de dividendos de la Compa\u00f1\u00eda a largo plazo. B\u00e1sicamente, el LTIP solo implementa lo que siempre ha sido parte de nuestra pol\u00edtica de negocios o dividendos de conciencia.<\/p>\n Aplicaciones significativas a la Asamblea General del 3 de abril de 2025<\/p>\n Las aplicaciones esenciales incluir\u00e1n:<\/p>\n <\/p>\n La composici\u00f3n y el presidente de los comit\u00e9s deben permanecer sin cambios.<\/p>\n perspectiva<\/p>\n <\/p>\n Los pron\u00f3sticos comerciales para 2025 asumen un crecimiento moderado y un mercado laboral fuerte. Al mismo tiempo, la oficina y las \u00e1reas de ventas permanecen en buenas ubicaciones, especialmente en la ciudad de Zurich. En consecuencia, asumimos una demanda s\u00f3lida continua en nuestros segmentos de mercado, propiedades cualitativamente de alta calidad en ubicaciones centrales, especialmente en Zurich, pero tambi\u00e9n en Ginebra. El mercado de transacciones deber\u00eda continuar mejorando.<\/p>\n Esperamos EBITDA para el a\u00f1o financiero 2025 sin un \u00e9xito de propiedad de alrededor de CHF 300 millones (2024: CHF 304.9 millones). Cuando se trata de vacante, esperamos una cuota del 3.5% al \u200b\u200bfinal de 2025 (al final de 2024: 3.2%).<\/p>\n<\/div>\n\n