\n<\/p>\n
\u201cSin ustedes, solo ser\u00edamos Netflix\u201d, dijo el director ejecutivo de Fox Sports, Eric Shanks, a los anunciantes esta semana en el bajo Manhattan, donde una sucesi\u00f3n de ejecutivos de Fox promocionaron su programaci\u00f3n y criticaron al pionero de la transmisi\u00f3n de video. <\/p>\n
La broma de Shanks habla de un giro dram\u00e1tico de la fortuna en Netflix a medida que su crecimiento de suscriptores, que alguna vez fue vertiginoso, se revierte y el precio de sus acciones se desploma. Un disruptor intocable de Hollywood se hab\u00eda transformado en un chiste. <\/p>\n
El cambio de opini\u00f3n de Wall Street sobre Netflix ahora est\u00e1 irradiando incertidumbre en todo Hollywood. Una nueva era de austeridad puede estar surgiendo en las guerras de transmisi\u00f3n. <\/p>\n
\u201cEl mundo de repente se despert\u00f3 y dijo: ‘No, tienes que ganar dinero’\u201d, dijo el ex presidente ejecutivo de una importante cadena de televisi\u00f3n. “Ahora es como: ‘\u00bfNo puedo simplemente gastar $ 15 mil millones en contenido y decir que estamos aumentando 3 millones de suscriptores en Indonesia y hacer que Street agregue otros $ 50 mil millones a su capitalizaci\u00f3n de mercado?'”<\/p>\n
Netflix actualiz\u00f3 la semana pasada los principios de su cultura corporativa para incluir “usted gasta el dinero de nuestros miembros sabiamente”, marcando la primera vez que ha codificado una noci\u00f3n de control de gastos. El gigante de la industria Warner Bros Discovery tambi\u00e9n ha anunciado planes para recortar miles de millones de su presupuesto.<\/p>\n
Spencer Neumann, director financiero de Netflix, dijo que la compa\u00f1\u00eda “retirar\u00e1” el crecimiento del gasto durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, ya que busca mantener su margen de ganancias operativas en alrededor del 20 por ciento. <\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda se neg\u00f3 a especificar d\u00f3nde planea encontrar ahorros de costos, pero Netflix dijo el martes que hab\u00eda despedido a unos 150 empleados, incluidos ejecutivos en su unidad original de series de televisi\u00f3n en los EE. UU. La empresa tambi\u00e9n despidi\u00f3 a los contratistas que trabajaban en sus canales de redes sociales e hizo recortes en su departamento de animaci\u00f3n que afectar\u00edan hasta a 70 trabajadores, seg\u00fan un representante. Algunos de esos trabajadores pueden ser reasignados a otros espect\u00e1culos. <\/p>\n
A principios de este mes, Netflix despidi\u00f3 a unas pocas docenas de escritores que hab\u00eda contratado para Tudum, un proyecto que ten\u00eda como objetivo construir un sitio web para fan\u00e1ticos de los programas de Netflix.<\/p>\n
Warner Bros Discovery, uno de los estudios de entretenimiento m\u00e1s grandes y propietario de HBO y CNN, ha ofrecido m\u00e1s detalles sobre las reducciones de costos planificadas desde que form\u00f3 una fusi\u00f3n de $ 43 mil millones de WarnerMedia con Discovery en abril. El presidente ejecutivo, David Zaslav, prometi\u00f3 a los inversionistas que encontrar\u00eda $ 3 mil millones en recortes y al mismo tiempo generar\u00eda $ 14 mil millones en ganancias anuales antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n. La empresa tiene una deuda de 55.000 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n
El primer ayuntamiento de la empresa de Zaslav el 14 de abril se\u00f1al\u00f3 la tarea que se avecinaba. Invit\u00f3 a Oprah Winfrey a entrevistarlo y declar\u00f3 que la fusi\u00f3n era \u201cnuestra cita con el destino\u201d. <\/p>\n
M\u00e1s tarde, durante ese \u201cd\u00eda brillante y brillante\u201d, como lo describi\u00f3 Zaslav, \u00e9l y sus adjuntos decidieron eliminar CNN Plus, un ambicioso proyecto de transmisi\u00f3n de noticias que se hab\u00eda lanzado solo un mes antes. <\/p>\n
Ahora, Zaslav y su equipo, dirigido por el director financiero Gunnar Wiedenfels, se encuentran en medio de otra tarea impopular: auditar los gastos de Warner-Discovery para encontrar d\u00f3nde recortar.<\/p>\n
Wiedenfels, un ex consultor de McKinsey de Alemania, se gan\u00f3 una reputaci\u00f3n despu\u00e9s de unirse a Discovery en 2017 por su capacidad para reducir los gastos y generar ganancias. Bajo Wiedenfels, algunos productores de programas de Discovery se vieron obligados a pedir pr\u00e9stamos para financiar la producci\u00f3n. <\/p>\n
Mientras miraba bajo el cap\u00f3 de Warner en las \u00faltimas semanas, Wiedenfels se sinti\u00f3 frustrado por las decisiones que hab\u00edan tomado sus predecesores y les dijo a sus colegas que la administraci\u00f3n anterior de WarnerMedia y su antiguo propietario AT&T no se hab\u00edan molestado en calcular el rendimiento de sus diversas inversiones, seg\u00fan personas familiarizadas con el asunto.<\/p>\n
Una cultura de \u201cgastar y pedir permiso despu\u00e9s\u201d no le sienta bien a Wiedenfels, dijeron estas personas. <\/p>\n
Este problema estuvo en el centro de la debacle de CNN Plus, donde el director ejecutivo saliente, Jason Kilar, hab\u00eda dado instrucciones a los ejecutivos de CNN para que avanzaran con una inversi\u00f3n de $ 350 millones para construir el servicio de transmisi\u00f3n sin preguntar si los nuevos propietarios estaban a favor del proyecto, dijo la gente. familiarizado con el asunto. <\/p>\n
Wiedenfels quiere sacar la mayor cantidad de dinero posible de la propiedad intelectual de la empresa, una estrategia que persigui\u00f3 en Discovery, donde la empresa ha repartido los derechos de transmisi\u00f3n de contenido de estreno en la televisi\u00f3n tradicional y las plataformas de transmisi\u00f3n, al mismo tiempo que otorga licencias a otros compa\u00f1\u00edas. <\/p>\n
Por ahora, Wiedenfels ha mantenido el contenido, el alma del negocio, a salvo de los recortes. Warner Bros Discovery est\u00e1 gastando $ 22 mil millones en televisi\u00f3n y cine este a\u00f1o. Pero el equipo de Zaslav est\u00e1 observando de cerca el entorno econ\u00f3mico y si se enfrenta a una mala recesi\u00f3n, como advierten algunos economistas, Wiedenfels podr\u00eda cambiar de rumbo, dijeron personas familiarizadas con el asunto. <\/p>\n
Con Netflix informando una reversi\u00f3n repentina en el crecimiento de suscriptores, los productores y los directores de estudio a\u00fan son optimistas de que el auge del contenido continuar\u00e1. Se\u00f1alan la imponente presencia de Apple y Amazon, que no necesitan ganar dinero con la televisi\u00f3n y las pel\u00edculas. <\/p>\n
Jason Cloth, fundador del financiero Creative Wealth Media, dice que Apple recientemente lo super\u00f3 por un margen sustancial en acuerdos recientes, como la pel\u00edcula de Martin Scorsese. Asesinos de la luna de flores <\/em>y Emancipaci\u00f3n<\/em>, una pel\u00edcula de acci\u00f3n de Will Smith. Su compa\u00f1\u00eda, junto con MGM, present\u00f3 “lo que pensamos que era una oferta incre\u00edblemente s\u00f3lida para Asesinos<\/em>\u201d.<\/p>\n “Si [Netflix] dej\u00f3 de ofertar por proyectos, entonces su desaparici\u00f3n se acelerar\u00e1\u201d, argumenta Cloth, mientras otros streamers contin\u00faan gastando. <\/p>\n La tela apunta a \u00c9l<\/em> hombre de toronto<\/em>, una pel\u00edcula de comedia de acci\u00f3n de Kevin Hart que cofinanci\u00f3 con Sony, que recientemente se vendi\u00f3 a Netflix por m\u00e1s de 100 millones de d\u00f3lares. \u201cEsas ofertas est\u00e1n disponibles\u201d, dice, y agrega que no ha visto ninguna ca\u00edda en los precios del contenido. <\/p>\n