{"id":1590344,"date":"2025-02-21T08:19:01","date_gmt":"2025-02-21T08:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/dei-era-realmente-un-teatro-politico-performativo\/"},"modified":"2025-02-21T08:19:06","modified_gmt":"2025-02-21T08:19:06","slug":"dei-era-realmente-un-teatro-politico-performativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/dei-era-realmente-un-teatro-politico-performativo\/","title":{"rendered":"\u00bfDei era realmente un teatro pol\u00edtico performativo?"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquee el resumen del editor de forma gratuita<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=10ef8590-ca5a-4f66-a538-78dfd9f1cb8d\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p><em>El escritor es profesor en la Escuela Booth de la Universidad de Chicago. Esta pieza se basa en el trabajo con Luigi Zingales<\/em><\/p>\n<p>Las empresas privadas estadounidenses ahora est\u00e1n marcando sus esfuerzos de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n despu\u00e9s de aumentarlas en la \u00faltima d\u00e9cada. Otros han revisado sus promesas de volverse verde. \u00bfLas declaraciones de las empresas reconocieron su responsabilidad social alguna vez m\u00e1s que teatro pol\u00edtico performativo?<\/p>\n<p>Las opiniones del CEO sobre los objetivos corporativos han cambiado, especialmente en lo que posiblemente sea su declaraci\u00f3n oficial m\u00e1s importante, la carta anual a los accionistas. En la d\u00e9cada de 1950, los encontramos t\u00edpicamente <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w31054\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">mencionado<\/a> Uno o dos objetivos de desempe\u00f1o corporativo, como el mejor desempe\u00f1o financiero, el crecimiento y el mejor servicio al cliente.<\/p>\n<p>A mediados de la d\u00e9cada de 1960, a medida que el movimiento de los derechos civiles aument\u00f3 en la conciencia pol\u00edtica y p\u00fablica, los CEOs hicieron m\u00e1s declaraciones sobre el aumento de la diversidad de su fuerza laboral. Pero estos se calmaron en la d\u00e9cada de 1970 a medida que el entorno pol\u00edtico cambi\u00f3 con el atractivo exitoso de Richard Nixon a la enojada exhortaci\u00f3n del economista Milton Friedman de que la \u00fanica responsabilidad social de los negocios es aumentar las ganancias.<\/p>\n<p>La crisis financiera mundial, donde los CEO con mentalidad de ganancia tomaron riesgos excesivos, destac\u00f3 las limitaciones de las opiniones de Friedman. En sus consecuencias, el n\u00famero de objetivos defendi\u00f3 los CEO en sus cartas a los accionistas subieron a un promedio de siete para 2020. Muchos de estos eran objetivos sociales que van desde la mejora de DEI y la sostenibilidad hasta el aumento de la filantrop\u00eda. Un n\u00famero creciente elimin\u00f3 declaraciones que pretend\u00edan maximizar el valor de los accionistas.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s las expresiones de un prop\u00f3sito m\u00e1s amplio ten\u00edan la intenci\u00f3n de reconstruir la legitimidad corporativa. Tambi\u00e9n fueron una respuesta a una pol\u00edtica fracturada donde el gobierno parec\u00eda incapaz de enfrentar desaf\u00edos importantes como la desigualdad o el cambio clim\u00e1tico. Sin embargo, una vez m\u00e1s, a medida que la oposici\u00f3n pol\u00edtica ha crecido, las empresas parecen estar abandonando sus promesas r\u00e1pidamente. Dadas sus chanclas, \u00bfqu\u00e9 responsabilidad social podemos esperar razonablemente de las corporaciones? \u00bfCu\u00e1nta credibilidad debemos imponer en sus promesas? <\/p>\n<p>Debemos comenzar reconociendo que el prop\u00f3sito principal de una corporaci\u00f3n privada es vender un producto o servicio deseable a un precio atractivo, mientras obedece las leyes de la tierra. Hacerlo merece privilegios como responsabilidad limitada, una vida indefinida y el derecho legal a coordinar la actividad intra-firmada. Cualquier corporaci\u00f3n privada que no logre su prop\u00f3sito principal pierde la licencia de la sociedad, sin importar el otro prop\u00f3sito que sirva. Esto es lo que distingue a una corporaci\u00f3n de una ONG.<\/p>\n<p>Sin embargo, las ganancias y los precios de las acciones son solo una medida parcial y a veces distorsionada de si una empresa est\u00e1 trabajando para su prop\u00f3sito principal. Muchas acciones que promueven estos esfuerzos, algunos de los cuales est\u00e1n bajo la r\u00fabrica de responsabilidad social corporativa, implican costos iniciales pero dan sus frutos con el tiempo. Por ejemplo, una corporaci\u00f3n puede funcionar mejor si fomenta el talento en grupos o lugares tradicionalmente pasados \u200b\u200bpor alto. Una empresa puede reducir los costos al reducir su huella de energ\u00eda, tambi\u00e9n por lo tanto <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/static1.squarespace.com\/static\/5596b3d9e4b0dd603214b252\/t\/67abca91b281a344209d32a6\/1739311766895\/CMRRX_February2025.pdf\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">atrayendo a j\u00f3venes empleados talentosos de mentalidad verde.<\/a> Pensado adecuadamente por la Junta y articuladas por la gerencia, las empresas pueden asumir algunas responsabilidades sociales. Estos no necesitan cambiar con el viento pol\u00edtico.   <\/p>\n<p>Hay acciones sociales que no benefician directamente el prop\u00f3sito de la corporaci\u00f3n sino la sociedad en general. Tentador que sea para la corporaci\u00f3n entrar voluntariamente en la violaci\u00f3n, probablemente se queden mejor a los gobiernos. Tome el intento de Unilever a principios de 2010 de hacer que sus operaciones sean m\u00e1s sostenibles. Si bien inicialmente se consider\u00f3 con visi\u00f3n de futuro y sensato, estos esfuerzos fueron m\u00e1s all\u00e1 de sus operaciones, la cadena de suministro e incluso los clientes a las pr\u00e1cticas cambiantes en todo el mundo. La compa\u00f1\u00eda perdi\u00f3 de vista su prop\u00f3sito principal de hacer mejores productos de consumo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el gobierno corporativo simplemente no est\u00e1 estructurado para guiar las decisiones sobre qu\u00e9 comunidades obtienen agua potable limpia o qu\u00e9 industria de tecnolog\u00eda de mitigaci\u00f3n de emisiones deber\u00eda adoptar. Estas son decisiones pol\u00edticas, mejor tomadas por aquellos que tienen el mandato de la gente.<\/p>\n<p>Por supuesto, este mandato cambia, con consecuencias vertiginales para las corporaciones. Donde los programas DEI alguna vez fueron \u00fatiles para obtener contratos gubernamentales, ahora pueden obtener empresas desembolsadas como contratistas. El cambio de pol\u00edtica constante no es una forma de abordar los desaf\u00edos de nuestro tiempo, pero esto es lo que enfrentan las corporaciones hasta que las naciones se conforman con lo que funciona. Pero muchos simplemente relabionar\u00e1n las pol\u00edticas sociales que son necesarias para su prop\u00f3sito principal y continuar\u00e1n como antes. Eso es como deber\u00eda ser.  <\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/10ef8590-ca5a-4f66-a538-78dfd9f1cb8d\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquee el resumen del editor de forma gratuita Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1590345,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[3143,2603,281474,4989,1663,1002],"class_list":["post-1590344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-dei","tag-era","tag-performativo","tag-politico","tag-realmente","tag-teatro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1590344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1590344"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1590344\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1590345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1590344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1590344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1590344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}